Росатом дому твоему

В области мирного атома Россия точно впереди планеты всей. Каждая атомная электростанция — уникальный объект. И важнейший аспект здесь — сделать этот процесс безопасным. Безопасность любых объектов, строительство которых осуществляет Росатом, является приоритетом. Можно сказать, что это в крови у российских атомщиков. И технологии информационного моделирования (ТИМ, в английском варианте: BIM — Building Information Modeling) — естественная среда для возведения атомных объектов, позволяющая исключить человеческий фактор. Перефразируем известную фразу Вольтера: «Если бы ТИМ не существовало, то ее следовало бы выдумать».

Создавая Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС), в Госкорпорации «Росатом» предельно ясно определили цели и задачи новой структуры — это должен был быть методологический центр, центр строительных компетенций, который осуществляет сопровождение, разработку и контроль строительства, выступает техническим заказчиком целого ряда объектов. И, естественно, к работе в центре предполагалось привлечь высокопрофессиональный персонал.

Можно бы написать, что случайные люди здесь не задерживаются, но это будет неправдой: они сюда попросту не попадают. Высокий профессиональный уровень работников ОЦКС подразумевается — это одно из базовых требований. А настоящий профессионал обязан учиться всегда, чтобы не только быть в курсе всех требований современной строительной науки, но и уметь применять их в своей работе для того, чтобы всегда держать своих сотрудников в тонусе. Росатом одним из первых в стране в сотрудничестве с Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) организовал собственный Центр оценки квалификации (ЦОК), где экзамен в ближайшем будущем станет обязательным для всех сотрудников организаций госкорпорации.

АтомТИМ

Обладая настолько подготовленным персоналом, Отраслевой центр просто обязан внедрять в процесс строительства самые передовые технологии. И главный пример такой работы — внедрение ТИМ. Разумеется, активное применение новых технологий не стало для ОЦКС реакцией на обязательное введение ТИМ при строительстве объектов на бюджетной основе. Скажем так: ТИМ здесь стал внутренним требованием для строительства, в котором нет места ошибкам, непрозрачности и отклонениям от графика работ. Человеческий фактор часто оборачивался в прошлом ошибками как в проектировании, так и самом строительстве. А в работе с атомом это недопустимо, поскольку может привести к фатальным последствиям.

Впрочем, ориентация на ТИМ и некоторые другие современные технологии обернулась также большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. В прошлом году ковидные ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но только не для ОЦКС. Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость стратегии, выбранной строительным блоком Росатома. Результат — полное выполнение намеченной программы инвестиционно-капитальных вложений в 2020 году.

В ОЦКС Росатома признают, что одним из ключевых достижений для предприятия стали успешный перезапуск и развертывание работ на строительстве Многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах (МБИР) в Димитровграде (Ульяновская область). Кстати, это один из первых (если не первый) в России проектов, сданных на утверждение в Главгосэкспертизу в форме информационной модели. Это, а также использование отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками сооружения объектов (Total Cost Management Nuclear Construction, TCM NC), системы дистанционного мониторинга строительства, современной контрактной стратегии — свидетельства эффективности выбранной стратегии развития.

Необычно быстрому развертыванию работ на МБИР способствовало наличие готовой информационной модели объекта, а также включение еще на предпроектной стадии (параллельно с разработкой информационной модели) в работу «пула» подрядных организаций и поставщиков оборудования. Впервые в Госкорпорации «Росатом» была применена стратегия консорциума, объединившего под эгидой Ассоциации организаций строительного комплекса атомной отрасли (АСКАО) не только высокопрофессиональных подрядчиков по всем основным видам строительных работ, но и банк-партнер МКБ, страховую компанию «Югория», лизинговую компанию «Регион лизинг», поставщиков материалов и оборудования, представителей научного блока.

Как отметил генеральный директор Росатома Алексей Лихачёв, создание на площадке Научно-исследовательского института атомных реакторов (НИИАР) многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах — проект долгосрочного развития экспериментального потенциала отечественной атомной отрасли, который позволит России обеспечить лидерство в развитии инновационных реакторных технологий. Отметим, что именно внедренные инновации позволят осуществить физический пуск МБИР на год раньше графика.

«Цифровой Оскар»

Еще в 2010 году президент России Владимир Путин иронично недоумевал по поводу европейской политики в энергетической сфере: «Газа вы не хотите, атомную энергетику не развиваете. Дровами топить будете?» К примеру, Германия идет по пути сворачивания атомной энергетики, обвиняя последнюю в небезопасности. Росатом настаивает на том, что проекты атомных электростанций, разработанные в России, безопасны, экологичны и эффективны. Именно с этой целью на территории ВДНХ силами ОЦКС начато строительство павильона «Атомная энергия» (ОЦКС Росатома — технический заказчик этого строительства). Проект павильона обещает стать объектом повышенного внимания со стороны посетителей выставки. Здесь есть все: необычные конструктивные решения, функциональность и информативная насыщенность будущего здания.

Уникальность проекта обусловлена целой серией оригинальных решений, начиная от заглубления подземных этажей до отметки -15 м и консоли вылетом более 50 м до применения для главного фасада огромных стеклопакетов высотой 12 м без импостов.

В силу высокой сложности проекта стало понятно, что без информационного моделирования на всем протяжении жизненного цикла здания просто не обойтись. Было создано единое информационное пространство, и в него загружено несколько моделей: проектная, строительная (включая календарно-сетевой график) и исполнительная. Последняя формируется в настоящее время и используется для формирования исполнительной документации. Координация информационного моделирования происходит в среде Autodesk Navisworks, все модели разрабатываются в среде Autodesk Revit и разделены по разделам для удобства.

Проект павильона «Атомная энергия» на территории ВДНХ стал победителем Всероссийского конкурса BIM-технологии 2020/2021 года. Нелишне будет упомянуть, что ОЦКС Росатома удерживает лидерство в этих соревнованиях второй год подряд. В прошлом году проект павильона завоевал симпатии экспертов в направлении «BIM-проектирование — BIM-стройка» зданий общественного назначения. В этом году проект строительства павильона на ВДНХ был представлен на этот «цифровой Оскар» с точки зрения преимуществ цифровой эксплуатации на этапе «BIM-проектирование — BIM-стройка — BIM-эксплуатация».

«В основе реализации проекта павильона «Атомная энергия» заложена неразрывность информации на всех этапах сооружения — «проектирование-строительство-эксплуатация». Информация вводится один раз и используется в среде общих данных всеми участниками проекта. Для реализации этого замысла использовалась цифровая платформа, включающая в себя объектно-ориентированный процессный подход», — говорит директор ОЦКС Пётр Степаев. Этот же принцип — принцип сохранения информации — закладывается в систему национальных стандартов «Единой системы информационного моделирования», разработку которых координируют специалисты ОЦКС. Создаваемая система национальных стандартов сформирует базис для цифровизации строительной отрасли.

В заключение хочется отметить, что в ОЦКС Росатома разработана новая комплексная система управления стоимостью и сроками проектов сооружения — TCM NC. Отраслевая система успешно внедрена на проектах АЭС «Аккую», АЭС «Эль Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Руппур».

Другим новшеством, способствующим осуществлению прорывных решений, внедрению инноваций и повышению производительности труда, стала площадка Международного строительного чемпионата (World Construction Championship). Соглашение о сотрудничестве в области создания и проведения Международного строительного чемпионата было подписано в феврале 2020 года между Минстроем России и Госкорпорацией «Росатом». На ОЦКС возложена организационная и методологическая поддержка.

Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, госстройнадзору и экспертизе Госкорпорации «Росатом»:

«На данный момент МБИР — самый технологически совершенный проект в России. Именно Росатом впервые создает масштабный государственный научный объект с применением ТИМ, что позволяет в режиме реального времени планировать ход строительства. Внедрение этих технологий позволяет реализовывать сложные проекты и делиться опытом уникальных специалистов»

Справочно:

Сегодня в строительном комплексе атомной отрасли (с учетом внешних компаний) работает почти 155 тыс. человек, в том числе 10,5 тыс. — в проектных организациях, 5,5 тыс. — в службах технических заказчиков и более 114 тыс. человек — это подрядчики строительно-монтажных работ.