На повестке — цифровизация: в Петербурге прошла III Ежегодная конференция по диджитализации строительства

Генеральный директор АНО «Агентство стратегических преобразований», член Комитета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по цифровизации строительной отрасли Елена Звонарёва отметила, что строительному комплексу необходимо идти по пути интеграции и выявлять все продукты, которые позволяют двигаться в этой парадигме. Проблема в том, что пока не все понимают, зачем нужна цифровизация, и воспринимают ее как обязаловку. При этом есть и примеры, когда застройщики начинают получать от перехода на цифровизацию адекватную экономику. «В одной из строительных компаний, например, подписали с генподрядными организациями соглашение о том, что, если применение цифровых инструментов не окупится за три года, то им полностью возместят все понесенные затраты. Подход оказался верным — ни одного обращения о выплатах так и не поступило», — рассказала Елена Звонарёва.

Повышение цифровой зрелости

В свою очередь, вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз отметил, что, по данным исследований Высшей школы экономики, до сих пор технологии искусственного интеллекта используют менее 2% строительных компаний. Поэтому нацобъединение ведет работу по повышению «цифровой зрелости» в отрасли — на его базе создан Комитет по цифровизации стройотрасли, в рамках которого ведется работа над новыми программными продуктами, призванными в перспективе существенно упростить деятельность строительных компаний.

Антон Мороз также отметил, что одной из главных проблем остается выбор надежного подрядчика: информация разрозненна и трудна для анализа. Для решения этой задачи НОСТРОЙ в 2025 году запустил АИС «Система оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций», которая содержит информацию обо всех подрядных организациях — членах СРО (это около 105 тыс. генподрядных компаний). Система, созданная совместно с Минстроем России, интегрирована с госресурсами и анализирует контракты, финансы и кадры. «В перспективе уровень допуска компаний к работам будет напрямую зависеть от их рейтинга, опыта и деловой репутации. Путем внедрения этой системы мы получим возможность влиять на законодательство, связанное с осуществлением конкурсных процедур», — сообщил вице-президент нацобъединения.

Еще одна задача, которую ставит перед собой НОСТРОЙ, — переход на отечественное ПО в области технологий информационного моделирования (ТИМ). По словам Антона Мороза, уже утверждена «дорожная карта» по поэтапному переходу на российское ПО, разрабатываются правила саморегулирования, в которых будет установлено требование к членам СРО в области строительства о предоставлении информации о наличии лицензии на отечественное ПО. Будет разработана система АИС «Оценка опыта и деловой репутации» — для этого компании будут передавать в систему данные об используемом ПО, которые будут верифицироваться разработчиками через интеграцию с Реестром программных продуктов для информационного моделирования НОСТРОЙ.

«Мы также предлагаем установить требование: если застройщик или техзаказчик формирует информационную модель объекта, член СРО, которому она передана, обязан использовать только отечественное программное обеспечение из Единого реестра российских программ», — объяснил Антон Мороз.

От буквы к цифре

Советник министра цифрового развития по вопросам ТИМ Максим Нечипоренко поделился региональной практикой создания цифровых моделей. По его словам, исследования показывают, что в жестких условиях снижения доходности строительства цифровизация поможет застройщикам сократить издержки и сэкономить на непредвиденных потерях, внедрение «цифры» минимизирует риски некорректных проектных решений. Однако не следует путать диджитализацию с оцифровкой. «Основная задача цифровизации — гармонизация всех сводов и правил, подразумевающая, что за счет внедрения технологий произойдет трансформация всех процессов», — подчеркнул Максим Нечипоренко. Применение прогрессивных инструментов связано со степенью цифровой зрелости конкретного участника проекта, поэтому сегодня перед разработчиками стоит задача предложить рынку понятные прозрачные методики по переходу к цифровому управлению проектом. «Для этого нужно перевести данные по проекту в машиночитаемый вид. Но надо менять парадигму: рынку нужны новые работающие инструменты», — заключил он.

Участники конференции пришли к выводу — сейчас стройка проходит эволюционный этап; на повестке дня — переход на трехмерное моделирование и работа с искусственным интеллектом.