Задание на завтра: в России запущена «Экспертиза будущего 5.0»

Шире круг

При запуске этого образовательного проекта был выбран самый эффективный формат его проведения: готовится команда, которая работает над конкретным проектом, а затем он запускается в промышленную эксплуатацию. На первом этапе «Экспертизы будущего» участвовали только работники Главгосэкспертизы России, со временем к ним присоединились представители региональных организаций строительной экспертизы, а затем и непосредственные игроки стройрынка. В этом году в проекте будут заняты как сотрудники Главгосэкспертизы, прошедшие специальный конкурс, выпускники прошлых «Экспертиз будущего», так и строительные эксперты, представители компаний-застройщиков, технических заказчиков, проектных, изыскательских, образовательных, научных и иных организаций отрасли.

«Для участия в «Экспертизе будущего 5.0» приглашаются все участники строительной отрасли из всех регионов страны, — рассказал научный руководитель проекта Михаил Федоренко. — И не важно, представляют они крупную компанию или скромное проектное бюро. Главное — пройти отбор, а он будет суровым, но справедливым. Портрет будущего участника пятого проекта таков: готов расти в профессиональном плане, заинтересован в повышении эффективности своего учреждения, умеет управлять ресурсами. Ведь «Экспертиза будущего» — это не просто система профобучения, а инструмент трансформации стройотрасли, проект, где люди повышают компетенцию и одновременно решают задачи, соответствующие стратегическим целям их организации.

Этапы большого пути

Участники пятой «Экспертизы будущего» смогут сделать качественный скачок в профессиональном развитии: их ждут три месяца — с сентября по ноябрь 2022 года — обучения у лучших специалистов, знакомство с самыми эффективными отраслевыми практиками, возможность поделиться наработками и найти рациональные решения своих задач. Учебная часть проекта включает 15 тематических модулей по приоритетным направлениям развития стройотрасли. Запланированы гостевые лекции приглашенных спикеров — ведущих экспертов, лидеров различных сфер деятельности, тренинги и мастер-классы, направленные на развитие личностных компетенций и лидерских качеств. Обучение в проекте «Экспертиза будущего» обычно представляет собой взаимодействие, общение участников, поэтому по итогам они расширят сеть контактов в сообществе профессионалов строительной отрасли, ведь «Экспертиза будущего» — это еще и идеальная площадка для налаживания «горизонтальных связей».

Проектная часть «Экспертизы будущего 5.0» будет состоять из тематических модулей по практике проектного управления. Полученные знания и весь свой опыт участники применят в командной работе над проектами под кураторством лучших отраслевых специалистов. Подготовленные проекты будут направлены на развитие стройотрасли в целом, а также на повышение эффективности деятельности тех организаций и учреждений, в которых работают участники проекта. Кстати, приветствуется объединение в команде сотрудников нескольких организаций, активно взаимодействующих в ходе реализации строительных проектов и имеющих общую актуальную задачу, требующую проработки. Последний этап «Экспертизы будущего 5.0» — предзащита, а затем защита проектов.

Расставим приоритеты

«Проекты в «Экспертизе будущего» многовекторные, связанные с моделированием бизнес-процессов. Их главная цель — снижение себестоимости строительства за счет разработки и применения рациональных методов управления, консалтинга, инжиниринга и иных подходов», — отметил участник «Экспертизы будущего» 2.0, 3.0 и 4.0, начальник отдела стандартизации экспертной деятельности управления методологии и стандартизации экспертной деятельности Главгосэкспертизы России Михаил Кобзев.

Что касается тем проектов «Экспертизы будущего 5.0», то они будут определяться на основании предложений экспертного совета и самих участников. Среди приоритетных тем: «Повышение эффективности взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса в целях реализации национальных целей, проектов и государственных программ (в том числе организация «бесшовного» взаимодействия на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства)», «Развитие инструментов сопровождения объекта капитального строительства на всех этапах жизненного цикла (в том числе в части накопления, хранения и обмена информацией в цифровом формате)», «Внедрение технологии информационного моделирования на различных этапах жизненного цикла объекта капитального строительствам». Также приветствуются разработки, направленные на повышение качества проектной документации и результатов инженерных изысканий, развитие информационных ресурсов экспертных организаций на базе единой цифровой среды, улучшение профессиональных компетенций участников инвестиционно-строительного процесса и совершенствование технического регулирования в строительстве. Важная тема — «Совершенствование отраслевых нормативно-правовых актов и нормативно-технических документов».

Сделай шаг на перспективу

«Экспертиза будущего» — проект, уже давший ощутимые результаты в части оптимизации работы Главгосэкспертизы. Многие решения — как технические, так и организационные — пришли в качестве проектных заданий участников и сразу же были воплощены в жизнь. Роботизация рутинных процессов, аналитика BI, инструменты с использованием искусственного интеллекта (AI) — лишь часть технологий и возможностей, которые сейчас используются при проведении государственной экспертизы объектов капитального строительства и внедрение которых состоялось благодаря «Экспертизе будущего» уже сегодня», — подвел итог член экспертного совета «Экспертизы будущего 5.0», руководитель центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы России Дмитрий Никитин. В России запущена «Экспертиза будущего 5.0»

Александр ШАЛАЕВ, руководитель учебного центра Главгосэкспертизы России:

«Сейчас перед обществом стоят масштабные стратегические задачи. «Экспертиза будущего 5.0» учитывает современный политический и внешнеэкономический контекст, она будет отстроена в парадигме этих целей. Если на прошлых этапах проекта мы допускали большее разнообразие в идеях, подходах, темах проектов, то сейчас будем стремиться к тому, чтобы максимально сфокусироваться на вызовах, стоящих перед отраслью, перед Минстроем России и в целом перед ключевыми участниками строительного процесса.

Мы ставим перед собой приоритетную задачу по расширению круга участников, чтобы проект стал одним из инструментов стратегического развития отрасли. Сейчас время консолидации, объединения сил, умов, лучших подходов и практик, взаимного «усиления» — это необходимо для сокращения инвестиционно-строительного цикла, повышения эффективности строительных проектов, перехода к «бесшовному» жизненному циклу объекта капитального строительства. Вот почему одна из целей «Экспертизы будущего 5.0» — быть драйвером развития стройотрасли, площадкой для перемен»

Справочно:

Как попасть в «Экспертизу будущего 5.0»? Очень просто: до 31 июля 2022 года надо подать заявку на индивидуальное и командное участие в проекте, направив ее на адрес электронной почты expertfuture@gge.ru.