Сергей Щавелев
На состоявшемся в Москве в конце апреля расширенном заседании Совета Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии (НОПСМ) были подведены итоги работы ассоциации за 2025 год. В заседании приняли участие представители партнеров НОПСМ – Делового центра экономического развития СНГ и Российского союза строителей.
Выступивший с основным докладом исполнительный директор НОПСМ Антон Солон напомнил, что ассоциация была создана в 2015 году по инициативе министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Михаила Меня и министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова. Сейчас в ассоциации более 200 участников, в ее состав входят порядка 1 500 компаний. С конца 2024 года на площадке ассоциации регулярно собираются представители не только производителей и поставщиков строительных материалов, но и застройщиков, что позволяет эффективно налаживать экономические связи между ними. За последние полтора года вдвое возросло число представительств ассоциации – сейчас их четыре, а в ближайшее время планируется открытие пятого – в Сибирской федеральном округе. Из опыта, накопленного с начала деятельности ассоциации, Антон Солон выделил главную причину ее успеха – в первую очередь, это не материальные ресурсы, а люди сделавшей ее сильной и уважаемой.
Показательным в этом отношении было выступление председателя Комитета по содействию развитию конкурентного рынка свето- и электротехники для строительной отрасли Дмитрия Зорина. По его словам, члены этого комитета действуют в интересах не только заводов, производящих свето- и электротехнику, но и всего бизнеса. Они успешно вытесняют с рынка производителей контрафакта и фальсификатов, используя различные механизмы. Так, ими была создана и зарегистрирована в Минюсте Всероссийская организация потребительского контроля, представляющая собой, по сути дела, своего рода негосударственный общественный Роспотребнадзор. От лица этой организации ведутся и контрольные закупки, осуществляется юридическое сопровождение всей работы в этом направлении. Благодаря этому, за последние пять лет было отработано более 800 образцов кабеля, закупленных в рознице и опте, по которым была соответствующая претензионная работа. В начале этой работы, в 2020 году, около 70% закупленного в рознице кабеля не соответствовало нормативным требованиям по безопасности. Сейчас доля такого кабеля уменьшилась, но, как отметил Дмитрий Зорин, в связи с ухудшающейся ситуацией на рынке, заводы-производители опять начинают лукавить с качеством своей продукции и заявленными характеристиками, поэтому работа членов комитета снова активизируется.
Дмитрий Зорин также отметил, что опыт организации общественного контроля качества кабельной продукции можно распространить на другие виды материалов и оборудования для строительства. Сейчас при заключении соглашений с застройщиками о выборочном контроле качества кабеля, который поступает на объект, нередко возникают вопросы о распространении такого контроля на трубы, отопительные системы, сухие строительные смеси. В связи с этим Дмитрий Зорин предложил подходить к этой работе комплексно. Кроме того, он обратил внимание участников заседания на то, что многие кабельные заводы пытаются найти своего покупателя, в данном случае застройщика, минуя дистрибьюторов, потому что дистрибьюторы отбирают у них, по сути дела, всю маржу, что тоже требует внедрения новых форм взаимодействия производителей стройматериалов и строителей.
Как отметил председатель комитета Ассоциации НОПСМ «Модульное домостроение» Салават Агеев, во многом благодаря совместной работе комитета с Минстроем и Минпромторгом России, в том числе многочисленным совещаниям и консультациям, на сегодняшний день у компаний, которые хотят развивать модульное домостроение, есть необходимые для этого инструменты и меры поддержки. Тем не менее, их недостаточно, о чем говорит тот факт, что ежегодный рост модульного домостроения в мире составляет 7-8%, тогда как Россия похвастаться такими темпами не может. Причем, если сейчас активно развивается рынок деревянных и металлических модульных конструкций, то железобетон, к сожалению, отстает. В связи с этим, Салават Агеев отметил, что очень важно внедрять информационные технологии и инструменты автоматизации. Подспорьем в этой работе будет проведение конференций и рабочих встреч с девелоперами, которых надо убедить, что модульные конструкции помогут им строить намного быстрее и дешевле.
Новые инициативы руководителей комитетов НОПСМ, прозвучавшие на заседании, касались не только отдельных видов строительных материалов и технологий, но и подходов к организации бизнеса. Например, председатель Комитета по вопросам сохранения объектов культурного наследия (ОКН) Ранэль Зинатуллин подчеркнул, что бизнес вкладывается в ОКН неохотно. Причин тому несколько, в том числе длительность согласования проектов, финансовая нагрузка и дефицит компетенций. Столкнувшись с этими трудностями, компании нередко отказываются от выполнения поставленной задачи, и делятся своим печальным опытом с другими организациями, создавая ОКН, по словам Ранэля Зинатуллина, «черный пиар». Поэтому основной задачей возглавляемого им комитета он видит распространения успешного опыта работы с ОКН, чтобы предприниматели понимали, каким образом надо сделать так, чтобы эти объекты приносили им доход. Основным направлением работы комитета он назвал создание экосистемы, в которой инвесторы, строители и проектировщики будут повышать доходность своих вложений в ОКН.
Выступивший с основным докладом исполнительный директор НОПСМ Антон Солон напомнил, что ассоциация была создана в 2015 году по инициативе министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Михаила Меня и министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова. Сейчас в ассоциации более 200 участников, в ее состав входят порядка 1 500 компаний. С конца 2024 года на площадке ассоциации регулярно собираются представители не только производителей и поставщиков строительных материалов, но и застройщиков, что позволяет эффективно налаживать экономические связи между ними. За последние полтора года вдвое возросло число представительств ассоциации – сейчас их четыре, а в ближайшее время планируется открытие пятого – в Сибирской федеральном округе. Из опыта, накопленного с начала деятельности ассоциации, Антон Солон выделил главную причину ее успеха – в первую очередь, это не материальные ресурсы, а люди сделавшей ее сильной и уважаемой.
Показательным в этом отношении было выступление председателя Комитета по содействию развитию конкурентного рынка свето- и электротехники для строительной отрасли Дмитрия Зорина. По его словам, члены этого комитета действуют в интересах не только заводов, производящих свето- и электротехнику, но и всего бизнеса. Они успешно вытесняют с рынка производителей контрафакта и фальсификатов, используя различные механизмы. Так, ими была создана и зарегистрирована в Минюсте Всероссийская организация потребительского контроля, представляющая собой, по сути дела, своего рода негосударственный общественный Роспотребнадзор. От лица этой организации ведутся и контрольные закупки, осуществляется юридическое сопровождение всей работы в этом направлении. Благодаря этому, за последние пять лет было отработано более 800 образцов кабеля, закупленных в рознице и опте, по которым была соответствующая претензионная работа. В начале этой работы, в 2020 году, около 70% закупленного в рознице кабеля не соответствовало нормативным требованиям по безопасности. Сейчас доля такого кабеля уменьшилась, но, как отметил Дмитрий Зорин, в связи с ухудшающейся ситуацией на рынке, заводы-производители опять начинают лукавить с качеством своей продукции и заявленными характеристиками, поэтому работа членов комитета снова активизируется.
Дмитрий Зорин также отметил, что опыт организации общественного контроля качества кабельной продукции можно распространить на другие виды материалов и оборудования для строительства. Сейчас при заключении соглашений с застройщиками о выборочном контроле качества кабеля, который поступает на объект, нередко возникают вопросы о распространении такого контроля на трубы, отопительные системы, сухие строительные смеси. В связи с этим Дмитрий Зорин предложил подходить к этой работе комплексно. Кроме того, он обратил внимание участников заседания на то, что многие кабельные заводы пытаются найти своего покупателя, в данном случае застройщика, минуя дистрибьюторов, потому что дистрибьюторы отбирают у них, по сути дела, всю маржу, что тоже требует внедрения новых форм взаимодействия производителей стройматериалов и строителей.
Как отметил председатель комитета Ассоциации НОПСМ «Модульное домостроение» Салават Агеев, во многом благодаря совместной работе комитета с Минстроем и Минпромторгом России, в том числе многочисленным совещаниям и консультациям, на сегодняшний день у компаний, которые хотят развивать модульное домостроение, есть необходимые для этого инструменты и меры поддержки. Тем не менее, их недостаточно, о чем говорит тот факт, что ежегодный рост модульного домостроения в мире составляет 7-8%, тогда как Россия похвастаться такими темпами не может. Причем, если сейчас активно развивается рынок деревянных и металлических модульных конструкций, то железобетон, к сожалению, отстает. В связи с этим, Салават Агеев отметил, что очень важно внедрять информационные технологии и инструменты автоматизации. Подспорьем в этой работе будет проведение конференций и рабочих встреч с девелоперами, которых надо убедить, что модульные конструкции помогут им строить намного быстрее и дешевле.
Новые инициативы руководителей комитетов НОПСМ, прозвучавшие на заседании, касались не только отдельных видов строительных материалов и технологий, но и подходов к организации бизнеса. Например, председатель Комитета по вопросам сохранения объектов культурного наследия (ОКН) Ранэль Зинатуллин подчеркнул, что бизнес вкладывается в ОКН неохотно. Причин тому несколько, в том числе длительность согласования проектов, финансовая нагрузка и дефицит компетенций. Столкнувшись с этими трудностями, компании нередко отказываются от выполнения поставленной задачи, и делятся своим печальным опытом с другими организациями, создавая ОКН, по словам Ранэля Зинатуллина, «черный пиар». Поэтому основной задачей возглавляемого им комитета он видит распространения успешного опыта работы с ОКН, чтобы предприниматели понимали, каким образом надо сделать так, чтобы эти объекты приносили им доход. Основным направлением работы комитета он назвал создание экосистемы, в которой инвесторы, строители и проектировщики будут повышать доходность своих вложений в ОКН.
Теги: