На фоне быстро меняющейся экономической ситуации участились случаи, когда у заказчиков не хватает заложенного бюджета на комплексное оснащение объектов. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании Monze, эксперты которой перечислили решения, которые в текущих реалиях способны снизить риски перерасхода средств.
Специалисты рассказали, что среди заказчиков постоплата часто воспринимается как наиболее безопасный и удобный с точки зрения планирования способ расчетов. При текущих колебаниях цен важно, на каком этапе и в каком объеме компания зафиксирует стоимость материалов и работ. «Предоплата может быть актуальна для будущих резидентов бизнес-центров, ожидающих передачи офисных блоков, и для девелоперов, которые планируют оснащение МОПов», — прокомментировали в компании.
При этом распространены ситуации, когда точная дата готовности помещений неизвестна. В отдельных случаях возможна полная подготовка мебели с краткосрочным хранением на складе фабрики до монтажа. А вот длительное хранение изделий может обернуться немалыми затратами, и тогда целесообразно согласовать спецификации и заранее закупить материалы.
Эксперты отметили, что нередко в проект закладывают самую недорогую фурнитуру, которая в итоге может не отвечать потребностям заказчика. Чаще всего так происходит, когда мебельную компанию подключают в самом финале и решения принимаются без полноценного технического согласования. Принцип «не экономить» в данном случае не означает «берем самое дорогое», он — про подбор фурнитуры под конкретные задачи.
Еще один риск из этой серии — следование визуально эффектным визуализациям без адаптации к реальности. Дизайн важно соотносить с условиями, в которых будет проводиться установка мебели и ее дальнейшая эксплуатация. «Иногда в проектах мы видим решения, которые хорошо смотрятся на экране монитора, но по факту требуют доработок. Поздняя адаптация может привести к серьезным конструктивным изменениям, делению изделий на модули и дополнительным выездам специалистов на объект», — рассказал операционный директор компании «Монзе» Александр Шнурко.
По словам экспертов, еще одна причина удорожания — серьезные изменения в отделке и инженерных решениях после того, как началось производство мебели. Если смещаются выводы электрики, сантехники, сплит-систем, корректируется длина ниш и простенков, то приходится актуализировать чертежи, перенастраивать станки, а в отдельных случаях — заменять уже изготовленные элементы. «Это не отменяет того факта, что заказ мебели нельзя откладывать на последний момент, иначе велик риск затянуть сдачу объекта. Но эффективнее всего действовать поэтапно: заранее согласовать с исполнителем комплектацию и бюджет. Перед запуском встроенных позиций в производство — завершить все отделочные работы и обязательно провести контрольные замеры», — добавил Александр Шнурко.
В компании отметили, что в 2026 году любые внеплановые изменения особенно рискованны для бюджета: могут потребоваться дополнительные материалы и комплектующие, а при скачках цен и перебоях в логистике их не всегда удается закупить оперативно и по прежней стоимости.
Ранее «Стройгазета» сообщала, что к концу 2025 года доля Европы в закупках материалов и оборудования сократилась до 8% — минимума за всю историю наблюдений. Для сравнения, до 2022 года на европейские поставки приходилось более трети (38%) всех закупок.