Гласность работе не помеха

Информационная открытость регоператоров положительно сказывается на качестве капремонта

В начале марта в Ростове-на-Дону прошло совещание руководителей региональных операторов капитального ремонта, в котором приняли участие представители 65 регионов страны. Как отметила исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта (АРОКР) Анна Мамонова, донская столица была выбрана для проведения мероприятия не случайно. В Ростовской области накоплен положительный опыт в сфере капремонта многоквартирных домов, которым она может поделиться с другими субъектами федерации. «Особенно нас интересует апробированный в Ростовской области опыт энергоэффективного капремонта и уникальный опыт кредитования спецсчетов», — сказала Анна Мамонова. Стоит отметить, что в регионе есть и другие полезные наработки. Так, в ходе совещания руководитель Ростовского фонда капитального ремонта Владислав Крюков представил приложение «ФКР онлайн». Это сервис мгновенной оплаты взносов с помощью СМС, через push-уведомление мобильного приложения или электронную почту. Благодаря приложению собственник может оплатить электронную квитанцию в два клика банковской картой.

Как известно, состояние жилого фонда напрямую влияет на социальное самочувствие миллионов людей. Как отметил в своем обращении к участникам совещания глава Минстроя России Михаил Мень, программа капитального ремонта МКД уже показала свою эффективность. Люди поверили в новое дело и стремятся принять в нем посильное участие, благодаря чему прослеживается тенденция перехода на специальные счета. «Мы видим, что люди из владельцев недвижимости превращаются в настоящих собственников, которые внимательно следят за ее состоянием», — заявил министр.

По словам первого заместителя председателя комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ, председателя АРОКР Александра Сидякина, с момента запуска программы капремонта уже более 100 тыс. домов отремонтированы, а 15 млн человек улучшили условия проживания. Темпы предполагается как минимум не снижать, а в отстающих регионах потребуется их значительно ускорить. Одновременно, по мнению депутата, следует проводить доработку системы и шире популяризировать лучшие практики. «За последнее время мы приняли ряд важных законодательных инициатив по донастройке системы капремонта: выделили в приоритет замену лифтов и внутридомового газового оборудования, закрепили необходимость установки автоматизированных систем учета потребления коммунальных ресурсов, разрешили проводить реконструкцию, восстановление несущих строительных конструкций многоквартирного дома», — рассказал Александр Сидякин. Важными направлениями работы в 2018 году должны стать энергоэффективный ремонт и замена лифтового оборудования.

Совещание еще раз подтвердило, что многое в сфере капитального ремонта зависит от способности местных руководителей наладить диалог с собственниками и умения сделать работу операторов максимально гласной. Как отмечалось на совещании, в информационно «закрытых» регионах и дела с выполнением работ по капремонту обстоят хуже, а там, где операторы проводят политику информационной открытости, ремонты идут лучше.

На совещании был представлен составленный НП «ЖКХ Контроль» рейтинг информационной открытости регоператоров капремонта МКД за 2017 год. В качестве критериев оценки в нем применялись четыре основныхпоказателя деятельности регфондов: качество оформления раздела «Общая информация», реализация программы капремонта в регионе, работа с собственниками и качество оформления сайта. По итогам рейтинг возглавили Калужская, Новосибирская, Оренбургская, Самарская, Свердловская области и Республика Дагестан (все они набрали по 61 баллу). А антилидером рейтинга оказалась Астраханская область (37 баллов), а также Республика Крым и Чукотский автономный округ (38 и 39 баллов соответственно).

2% составляет средний уровень собираемости Взносов на капитальный ремонт по стране

Справочно

Приоритетными направлениями в деятельности региональных операторов капремонта в 2018 году признаны повышение качества ремонтов, в том числе за счет применения новых технологий и материалов, внедрение в систему капремонта энергосервисных контрактов, которые позволят собственникам проводить энергоэффективные мероприятия без дополнительной финансовой нагрузки, повышение финансовой дисциплины при расходовании средств собственников.