Золотой фонд стройки: почему средние оценки в школе не помешают карьере в строительстве

Директор по развитию — руководитель Проектного офиса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Елена Парикова на пленарном заседании Open Village 2026 привела статистику, иллюстрирующую парадокс текущего рынка труда. Спрос на персонал в строительстве в I квартале 2026 года сократился на 13% с прогнозом минус 25% до конца года. Индекс hh.ru, отражающий количество резюме на одну вакансию, в июне достиг 9,8. Казалось бы, людей на рынке достаточно. Но это иллюзия.

«Реальный дефицит в строительстве сохраняется. Коэффициент рождаемости в стране — 1,37 при норме 2,1. Мы просто не воспроизводим сами себя», — констатировала Елена Парикова. Для застройщика многоквартирного дома это означает нехватку бригад, срыв сроков и рост стоимости работ. Но у застройщика есть ресурсы: централизованный подбор кадров, проверенные субподрядчики, собственные службы контроля качества. В индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС) ситуация принципиально иная.

Особенная уязвимость индивидуального строительства

В ИЖС заказчик — частное лицо, строящее дом для себя. У него нет опыта в строительном контроле, нет штата инженеров и юристов; именно он принимает работы. Это принципиальное отличие от многоквартирного строительства, где заказчиком выступает профессиональный девелопер, а приемка ведется с участием технадзора и строительного контроля. В ИЖС цепочка иная. Заказчик нанимает подрядчика — часто по рекомендации, через «сарафанное радио» или по объявлению. Качество работ оценивает непрофессионал. Сроки, технологии, соблюдение норм — все на совести подрядчика. Контроль — в лучшем случае периодические выезды на объект, в худшем — доверие обещаниям.

В многоквартирном строительстве контроль качества встроен в процесс: Госстройнадзор, экспертиза проектной документации, технический заказчик. В ИЖС эти механизмы либо отсутствуют, либо действуют в усеченном виде. Заказчик остается один на один с подрядчиком, и качество строительства напрямую зависит от добросовестности и квалификации исполнителя. А квалифицированных исполнителей на рынке катастрофически не хватает.

Кадровый дефицит как системный риск

Для сегмента ИЖС кадровый голод оборачивается не просто удорожанием работ или срывом сроков — он влияет на доверие к рынку в целом. Слыша истории о некачественно построенных домах, заказчик откладывает решение о строительстве или пытается строить своими силами, что только усугубляет ситуацию.

Между тем механизм эскроу-счетов, внедряемый в ИЖС, требует участия профессиональных подрядчиков. Федеральный закон №186-ФЗ предполагает строительство по договору подряда с использованием эскроу. Подрядчик должен иметь не только допуски, но и реальную способность выполнить работу качественно и в срок. А где взять таких подрядчиков, если отрасль теряет кадры, а новые не приходят?

Елена Парикова обратила внимание на важность профориентации: «Формировать любовь к профессии нужно не просто со студенческой скамьи, но уже со школьной и даже младшей школьной». НОСТРОЙ совместно с Минстроем реализует проект «Я — строитель будущего» по популяризации строительных профессий среди школьников. Серьезным подспорьем становится проект «Профессионалитет», позволяющий привлекать ресурсы бизнеса в систему среднего профессионального образования (СПО). Инвестиционный налоговый вычет (№430-ФЗ «О внесении изменений в статью 286.1 части второй Налогового кодекса Российской Федерации») дает работодателям возможность возвращать средства, вложенные в целевое обучение. Это прямой финансовый стимул для бизнеса — участвовать в подготовке кадров.

Троечники и эксперимент с ОГЭ

Отдельного внимания заслуживает подход к тем, кто традиционно остается вне основных образовательных траекторий. Елена Парикова назвала троечников важным ресурсом: «Троечники — это самый что ни на есть наш золотой фонд». Для них в 12 регионах запущен эксперимент «2 ОГЭ»: школьники, не идущие в 10-й класс, могут сдавать только два обязательных экзамена — русский язык и математику — и поступать в колледжи по спецквоте. А федеральный закон №441-ФЗ, вступивший в силу с 1 января 2026 года, дает выпускникам 9-х классов, не сдавшим ОГЭ, право на бесплатное профессиональное обучение по рабочим профессиям. Вместо потери года на пересдачу они могут получить профессию за госсчет.

«Это дополнительный приток молодых людей в систему СПО и очень классный инструмент профориентации. Я, например, горжусь тем, что я штукатур-маляр», — сказала Елена Парикова.

Конкурсы как мотивация и отбор

Конкурс «Строймастер» в 2026 году собрал 2 300 участников из 76 регионов и 200 колледжей — абсолютный рекорд. За каждым участником стоят реальные фамилии, все попадают в «золотой фонд», публикуемый в «Строительной газете», — топ-100 студентов и топ-50 колледжей.

В этом году финал «Строймастера» пройдет 7 августа в Москве, в нем примут участие студенты, профессионалы и победители трех последних лет, которые будут бороться за звание лучшего из лучших. Конкурсы не только выявляют таланты, но и показывают молодым людям, что рабочая профессия может быть престижной.

Что это значит для ИЖС

Для рынка индивидуального жилищного строительства кадровая проблема — вопрос выживания. Пока в сегменте работают подрядчики сомнительной квалификации, пока заказчики остаются без профессиональной защиты, пока система подготовки кадров не синхронизирована с потребностями рынка, доверие к ИЖС как к цивилизованному способу улучшения жилищных условий остается низким.

НОСТРОЙ выстраивает экосистему, охватывающую весь жизненный цикл специалиста: отраслевой Консорциум СПО объединяет усилия бизнеса и системы образования, позволяет работодателям согласованно влиять и дает возможность первым воздействовать на подготовку кадров, Национальный реестр специалистов служит фильтром качества, программно-аппаратный комплекс «Мигранты» верифицирует компетенции иностранных рабочих. Но все эти инструменты работают только при активном включении рынка. «Именно работодатели должны перевести сырой прогноз Минтруда на язык конкретных специальностей. Без нашей экспертизы государство не сможет правильно оценить, кого надо готовить», — резюмировала Елена Парикова.

Главный вывод: в ИЖС, как и в многоквартирном строительстве, кадры решают все. Но в индивидуальном строительстве цена ошибки выше, а профессиональная защита заказчика — ниже. От того, насколько быстро отрасль восполнит кадровый дефицит и повысит квалификацию подрядчиков, зависит, станет ли ИЖС массовым и доступным способом улучшения жилищных условий или останется полем для экспериментов с высокими рисками.