Готовность к переменам

Для того, чтобы успешно работать на конкурентном рынке, российским застройщикам необходимо следовать важнейшим мировым трендам. Именно этим принципом руководствуется строительная холдинговая компания «Орелстрой» (входит в группу компаний «ОДСК»). Благодаря учету тенденций развития рынка и применению передовых технологий она сумела сохранить хорошие темпы продаж даже в нынешних сложных условиях.

Сегодня «Орелстрой» — крупнейший застройщик Орловской области. Холдинг объединяет пять общестроительных и одну специализированную организацию, два транспортных предприятия, предприятие стройиндустрии, проектный институт, строительную лабораторию и жилищно-эксплуатационное предприятие. А в январе 2020 года в холдинге появился новый отдел, который занялся проектированием с применением BIM-технологий. Всего за четыре месяца удалось создать трехмерную информационную модель двухсекционного многоквартирного дома, содержащую всю необходимую информацию для выполнения строительных работ и контроля качества. «В Орле мы — пионеры BIM-моделирования, — рассказывает Владимир Тей, руководитель отдела информационного моделирования ПАО «Орелстрой». — Но крупные федеральные компании тоже активно внедряют в производство современные технологии. Большинство экспертов прогнозируют, что в ближайшие годы ведущие застройщики перейдут на BIM-моделирование полностью. В некоторых регионах уже введены в эксплуатацию социальные объекты, построенные с применением BIM-технологий».

Два года назад «Орелстрой» принципиально изменил подход к благоустройству дворовых территорий. Придомовые пространства стали делить на условные зоны «по возрастам и интересам» — малышей отделили от школьников, а любителям физических нагрузок дали место для тренировок. Взрослые жители быстро оценили все преимущества нового подхода. Родители могли без опаски отпускать детей гулять — современное покрытие игровых площадок минимизировало риск получения травм. К хорошему быстро привыкаешь: теперь в регионе считают, что такие условия для отдыха жильцов должны быть созданы во всех дворах.

Много внимания в компании уделяют и внешнему виду возводимых зданий. Жилой комплекс «Московский Использование передовых технологий и проектных решений помогает строителям справляться с кризисом парк» — первый в области микрорайон, где применяется единый дизайн-код. Цветовую гамму жилого комплекса, используемую при оформлении фасадов, подъездов и мест общего пользования, застройщик называет «все оттенки зелени». Такое колористическое решение гармонично сочетается и с названием жилого комплекса, и с окружающими пейзажами. Кстати, при озеленении микрорайона застройщик постарался максимально сохранить существующие деревья, дополнив их газонами и цветниками во дворах. Концепция «все оттенки зелени» используется также при оформлении спортивных площадок, пешеходных дорожек и при создании оригинальных граффити на анималистическую тему. Все это погружает жителей и гостей «Московского парка» в мир природы.

Основной капитал — люди

Забота о сотрудниках — хороший тон для любой крупной компании, но в регионах необходимость социальной поддержки ощущается острее, чем в мегаполисах. А в нынешнем году застройщики подверглись дополнительному испытанию пандемией. После ввода в стране строгих ограничительных мер административный корпус «Орелстроя» в считанные дни перешел на удаленный режим работы. И сегодня в компании налажен строгий контроль за соблюдением особых мер безопасности на строительных объектах. Здоровье работников страхуется за счет компании. При этом, как отмечает заместитель руководителя департамента управления персоналом холдинга Марина Пугачева, в условиях пандемии объем работы в «Орелстрое» не уменьшился. «Наши обязательства должны быть выполнены в срок, поэтому, несмотря на общую тенденцию к сокращению кадров, которая прослеживается сейчас в стране, мы продолжаем осуществлять набор на рабочие специальности, — пояснила Марина Пугачева. — Мы ждем ответственных и профессиональных кандидатов, готовых присоединиться к нашей дружной команде».