В течение 2015 года стоимость сырья — цемента, щебня, металла — заметно снизилась, что привело к снижению цен и на основные строительные материалы — бетон и арматуру. По итогам года совокупная стоимость материалов для строительства 1 кубометра монолита снизилась на 5-10%. Такие данные приводит аналитический центр строительной компании RD Construction.
На начало 2016 года средняя стоимость материалов для проведения монолитных работ варьируется в диапазоне от 8000 до 15000 рублей за 1 кубометр. Конечная стоимость зависит от ряда факторов: объема строительства, качества и количества материалов, компании-подрядчика и сроков выполнения работ. За счет чего образуется такой разброс в цене? Для ответа на этот вопрос аналитическим центром были рассмотрены самые распространенные материалы и проанализирована их ценовая составляющая.
Анализ этих данных показывает, что на стоимость работ наиболее сильно влияют два показателя: коэффициент армирования и виды монолитных работ. К примеру, затраты на монолит фундамента могут быть на 40-50% ниже, чем затраты на монолит колонн. Это связано с количеством используемой арматуры, опалубки, вспомогательных и расходных материалов, а также сложностью выполняемых работ: сложные работы оплачиваются дороже. При этом, несмотря на снижение цен, в первой половине 2016 года ожидается небольшой рост стоимости материалов за счет увеличения спроса.
В Москве и Московской области суммарный разброс минимальных и максимальных цен на строительные материалы может составлять до 25%. Это значительная сумма для общего бюджета строительства.
Каким образом заказчик может сэкономить на монолитных работах? Возможность для оптимизации открывается в первую очередь за счет подбора качественного генерального подрядчика, который, с одной стороны, имеет прямые договоры с производителями материалов и, с другой стороны, обеспечивает лучшее соотношение цены, качества и сроков производства монолитных работ.
Настороженность у заказчика должны вызывать компании, указывающие в сметах заведомо заниженную стоимость. Демпингуя на этапе тендера, чтобы «зайти» на проект, такой генподрядчик будет закрывать расхождения в стоимости с помощью многочисленных дополнительных соглашений.
Таким образом, в сложившейся экономической ситуации выход для девелоперов состоит в ответственном подборе партнера — строительной компании. Задача генерального подрядчика состоит не только в выполнении работ, но и в менеджменте строительства. Такой партнер может провести оптимизацию за счет упрощения (но не ухудшения) проектных решений и сокращения сроков проекта.
«В ситуации работы с качественным и финансово стабильным генподрядчиком инвестор, будучи уверен в качестве и конечной стоимости, оставляет за собой только функции контроля и может сконцентрироваться на успешной реализации всего девелоперского проекта», — резюмирует генральный директор RD Construction Олег Жуков.