«Цифры» не складываются

Внедрение технологий «умного города» в ЖКХ идет пока медленно

В Обществен­ной палате РФ прошел круглый стол «Автоматизация, диспетче­ризация, регулирование и учет в инженерных системах инфра­структуры городов как базис для энер­гетической и финансовой эффективно­сти предприятий ЖКХ в программе цифровой экономики РФ». По оценкам, к 2030 году доля цифровой экономики в ВВП России может вырасти до 5%. Но жилищно-коммунальное хозяйство ри­скует остаться в числе аутсайдеров про­цесса цифровизации.

В своем выступлении ректор Нацио­нального исследовательского универси­тета «Московский государственный стро­ительный университет» (НИУ МГСУ) Андрей Волков отметил, что процесс цифровизации должен носить целостный характер. Это значит, что общие цели и задачи должны связывать все этапы стро­ительства и эксплуатации объектов ЖКХ. «Проблема сегодня в том, что эта схема не работает едино, поскольку в точках перехода каждого жизненного цикла происходит отрыв от целевой функ­ции, — считает ректор МГСУ. — Каж­дый решает свои собственные задачи, которые часто не просто не совпадают, но и противоположны. Надо видеть перспективу, но в настоящее время у большинства строительных, подряд­ных и эксплуатирующих организаций горизонты финансового и экономиче­ского планирования редко распростра­няются дальше срока в 2-3 года».

Однако для успешного продвижения цифровизации необходимо не только по­нимать ее цели, но и обладать набором соответствующих компетенций и техно­логий, а также опираться на развитую нормативно-техническую базу. Пока же новые технологии внедряются выбороч­но, не хватает кадров, которые могут адекватно решать новые задачи, поэтому перспективы цифровизации в ближай­шее время, по мнению Волкова, не слиш­ком радужны.

Председатель Комиссии ОП РФ по ЖКХ, строительству и дорогам Игорь Шпектор в своем выступлении остано­вился на более частной, но от этого не менее важной проблеме. Он отметил, что отсутствие современной системы учета ресурсов является одним из источ­ников социального напряжения и при­чиной жалоб населения. Переход на со­временную систему учета и тарифика­ции мог бы в значительной степени ре­шить проблему, однако на уровне субъ­ектов, по мнению Шпектора, отсутству­ет понимание важности этих задач. «Мы много ездим по регионам, инспек­тируем города и проводим работу с на­селением. Везде говорим о необходимо­сти ставить приборы учета для контро­ля за потреблением ресурсов и эконо­мии средств, но не всегда даже сами главы субъектов РФ понимают, насколь­ко это нужно», — заявил эксперт.

Обсуждалась на круглом столе и про­блема нехватки кадров, готовых рабо­тать с новыми технологиями. В этой свя­зи особый интерес представляет опыт успешных учебных заведений. В частно­сти, директор Обнинского института атомной энергетики (ИАТЭ) Националь­ного исследовательского ядерного уни­верситета «МИФИ» (НИЯУ МИФИ) Татья­на Леонова предложила использовать наработки университета для обучения и переквалификации специалистов в сфе­ре ЖКХ. «У нас 17 филиалов по стране, накопленные нами компетенции можно использовать при строительстве объек­тов ЖКХ», — считает Леонова.

Многие выступающие отметили от­сутствие обратной связи с населением при внедрении «умных технологий». Ди­ректор проектов «Умный город» КЦ ПАО «Ростелеком» Павел Шиляев рассказал, что недавно сотрудники компании про­вели исследование для того, чтобы со­брать информацию от самих жителей и УК и понять, как реализовывать концеп­цию «Умный город». Один из выводов исследования заключается в том, что для успешной реализации концепции необ­ходимо использовать одни и те же дан­ные в рамках одной информационной платформы, чтобы по максимуму сокра­тить затраты на подготовку отчетов, и этот массив данных должен быть четырехуровневый. «Работа в одной си­стеме позволит значительно упростить работу и сократить сроки, например, при ответах на запросы граждан. Для самих жителей это должна быть прозрачная си­стема, чтобы каждый человек понимал, почему ему приходит именно такой пла­теж», — заключил эксперт.

Как подытожил Игорь Шпектор, по итогам круглого стола будет подготов­лена резолюция, в которой будут изло­жены рекомендации и предложения для наиболее эффективного внедрения принципов «Умного города». Документ затем ляжет на стол правительства и президента России.

Кроме того:

Чтобы быстрее решить задачу информирования населения о необходимости перехода на автоматизированную систему приборов учета, директор Обнинского института атомной энергетики (ИАТЭ) Татьяна Леонова предложила использовать волонтерское движение. «Недавно студенты-волонтеры МИФИ активно занимались вопросом перехода на цифровое телевидение — это имело успех, — рассказала Леонова. — Считаю, что этот опыт можно взять на вооружение».