Эталон стратегии

Эталон стратегии

ГК Эталон
Крупный российский девелопер делает ставку на цифровизацию и новые технологии

В конце осени один из ведущих российских девелоперов жилой недвижимости, Группа «Эталон», презентовал обновленную стратегию развития до 2024 года. Ее основные направления — создание цифровой архитектуры, развитие через партнерство и применение новых технологий строительства. Результатом внедрения новаций станет не только снижение издержек, но и сокращение производственного цикла на 3-6 месяцев. Более короткий цикл строительства даст компании возможность соответственно удлинить период предпродаж и, как следствие, добиться снижения ставок по проектному финансированию практически до нуля.

«В рамках обновленного жизненного цикла проекта период предпродаж может достигать 12 месяцев, за это время мы планируем реализовывать до 50% площадей, — сообщил Президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина. — Еще 30-40% мы рассчитываем реализовывать в период производства и монтажа комплекса на строительной площадке, таким образом на момент завершения проекта мы планируем продавать около 80% всех квартир». В «Эталоне» планируют не просто нарастить масштабы бизнеса и укрепить позиции в списке федеральных игроков, но стать самой эффективной и технологичной девелоперской компанией.

Приглашение к партнерству

Один из ключевых пунктов стратегии — создание легко масштабируемой бизнес-модели. В компании планируют добиться этого за счет внедрения уникальной цифровой архитектуры, позволяющей осуществлять сквозную передачу данных на всех этапах создания стоимости: от покупки участка до обслуживания уже построенной недвижимости. «Эта архитектура станет открытой для новых партнеров и поставщиков, что позволит компании быстро развить недостающие компетенции с минимальными издержками», — отметил Геннадий Щербина.

При этом любая компания или стартап, способные внести положительный вклад в развитие цифровой платформы, смогут стать партнером «Эталона». В ближайшее время на сайте Группы появится специальный раздел «Эталон. Партнерство», через который компании смогут присылать свои предложения о сотрудничестве. Возможны различные варианты взаимодействия компании с партнерами: через совместное предприятие, созданное специально для развития той или иной технологии; путем вхождения Группы «Эталон» в капитал компании-партнера или через заключение долгосрочного соглашения на эксклюзивное использование технологии и ее доработку под цели и задачи компании.

Строить по-новому

В Группе полагают, что занять лидирующие позиции на рынке ей позволит использование передовых технологий проектирования и строительства. В частности, в «Эталоне» считают очень перспективной технологию модульного домостроения, позволяющую быстро построить дом с полной чистовой отделкой и даже меблировкой. Модульное домостроение получило широкое распространение в мире, и Группа «Эталон» уже нашла партнера, обладающего практическим опытом в этой области, — британскую компанию Q.B. Technology. В ближайшее время планируется адаптировать технологию под российские стандарты и в 2022 году запустить пилотный проект.

Вторая технология — строительство с использованием многослойных клееных деревянных панелей, так называемых CLT. Несмотря на то, что эти панели изготовлены из дерева, по прочности они не уступают бетону, а по огнеупорности даже превосходят его. Все проекты, реализуемые по этой технологии, можно условно разделить на две группы — гибридные и полностью деревянные. В гибридных проектах колонны и фасадные панели изготавливаются из CLT, а лифт-шахты и перекрытия — из монолита. Соответственно, в проектах второй группы дома полностью делаются из CLT. Как рассказал Геннадий Щербина, группа намерена до конца 2021 года запустить первый пилотный проект по гибридной технологии совместно с Segezha Group.

Еще одна новая технология, которую планирует использовать девелопер, — префабрицирование. Эксперты видят большой потенциал в заводском производстве модульных фасадов, инженерных, сантехнических кабин и самих домокомплектов. На текущий момент «Эталон» ищет партнера, который будет готов изготавливать префабрицированные элементы для проектов под гарантии будущей загрузки мощностей.

В «Эталоне» полагают, что развитие новых технологий домостроения даст не только экономический, но и экологический эффект. Так, строительство с применением CLT-панелей позволяет сократить выбросы парниковых газов. Оно является экологичным и энергоэффективным. Модульное домостроение также способствует сокращению выбросов парниковых газов (на 50% по сравнению с традиционной технологией строительства), позволяет снизить потребление воды при проведении работ и полностью исключает образование строительных отходов. «Мы надеемся, что реализация проектов с использованием новых технологий в дальнейшем позволит нам снизить «углеродный след» и обеспечить покупателей энергоэффективным и экологичным жильем», — заявил Геннадий Щербина.

При этом в «Эталоне» не намерены отказываться от технологии монолитного домостроения, которая на сегодняшний день является самой гибкой из всех. Однако в компании планируют полностью переосмыслить подход к ее использованию — заняться стандартизацией планировочных и технологических решений, а также развивать R&D, что позволит и дальше сокращать издержки и сроки строительства.

Пополнить портфель

В Группе собираются также полностью пересмотреть подходы к пополнению портфеля проектов. Во многом это стало следствием опыта реализации планов комплексного освоения территории в Петербурге (квартал «Галактика») и Москве («ЗиЛ-Юг»). «Эталону» удалось усилить компетенции в области зонирования земельных участков, что позволяет теперь думать о покупке незонированных участков и самостоятельном зонировании. Эксперты считают, что у такого подхода есть несколько важных преимуществ. Во-первых, покупка и самостоятельное зонирование снижает долю стоимости земли в структуре проектных затрат. Во-вторых, самостоятельно зонируя проект, девелопер может с самого начала заложить в него оптимальные архитектурные решения и концепцию застройки участка.

До 2024 года в Группе намерены увеличить размер портфеля практически в два раза — до более чем 6 млн кв. м — и сделать портфели в Москве и Санкт-Петербурге более сбалансированными. Если говорить о размерах проектов, то в компании считают оптимальной структуру портфеля, которая сложилась в столицах, когда у девелопера есть один якорный проект площадью около 1 млн кв. м, а также 5-6 проектов среднего размера и до десяти проектов точечной застройки, обеспечивающих диверсификацию предложения.

Цитата в тему:

Президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина:

Screenshot_1.png

«Реализация проектов с использованием новых технологий позволит нам обеспечить покупателей энергоэффективным и экологичным жильем»

Справочно:

Группа «Эталон» — компания с более чем 30-летней историей. С момента основания реализованы сотни проектов общей площадью более 7 млн кв. м. В прошлом году Группа заняла второе место среди всех российских девелоперов в рейтинге надежности застройщиков, выпущенном журналом Forbes. Она неизменно получает высшую оценку качества строительства по версии Единого реестра застройщиков России, стабильно входит в первую тройку компаний с самым узнаваемым брендом в Санкт-Петербурге, а недавно вошла в ТОП-5 девелоперов Москвы.


Теги: