Архсовет Москвы рассмотрел концепцию развития территории на Москворецкой набережной
В конце мая Архсовет рассмотрел предварительную концепцию развития территории бывшего Воспитательного дома на Москворецкой набережной. До 2013 года в этом здании размещалась Академии РВСН им. Петра Великого. Надо отметить, что предварительная концепция рассматривалась на Архсовете впервые. До этого совет обсуждал уже готовые решения, представлявшиеся застройщиками на утверждение. В данном же случае инвестора проекта еще только предстоит определить на торгах.
Императорский Воспитательный дом в Москве — памятник архитектуры XVIII-XX веков. Благотворительное закрытое учебно-воспитательное учреждение для сирот, подкидышей и беспризорников было учреждено на основании «Генерального плана», составленного и утвержденного императрицей Екатериной II 1 сентября 1763 года. Под строительство дома был отдан так называемый Васильевский луг — обширный участок между Солянкой и рекой Москвой, ограниченный с запада Китайгородской стеной, а с востока стеной Белого города, упраздненного в 1760 году. На участке располагались Гранатный двор, Устьинские бани и мелкие постройки.
Для строительства Воспитательного дома была организована открытая подписка. Сама императрица передала в фонд 100 тысяч рублей единовременно и подписалась на ежегодные отчисления в 50 тысяч. А крупнейший частный жертвователь Прокопий Демидов передал на учреждение Родильного института при Воспитательном доме 200 тысяч рублей.
Воспитательный дом был крупнейшим зданием Москвы дореволюционного периода, достаточно вспомнить, что длина фасада по набережной составляет 379 метров. В XVIII веке по проекту архитектора Карла Бланка были выстроены два корпуса. Еще один — восточный — завершен в XX веке архитектором Иосифом Ловейко. В XIX веке расширением Воспитательного дома заведовали архитекторы Джованни и Доменико Жилярди, Афанасий Григорьев, Михаил Быковский. До 2013 года в зданиях Воспитательного дома базировались Военная академия РВСН и Российская академия медицинских наук.
Основная задача, которая ставится сегодня перед будущим инвестором, — вернуть территорию в городской оборот. Согласно концепции исторические здания комплекса будут сохранены и приспособлены под жилье — здесь разместятся гостиница и апартаменты, а сама территория станет проницаемой и многофункциональной. Помимо гостиницы и апартаментов здесь должны появиться бульвар, системы скверов и общественных пространств. Предполагается развитие стрит-ритейла, интеграция территории с парком «Зарядье» и другими пешеходными маршрутами города, а также создание спортивно-оздоровительного центра, культурно-образовательных учреждений, видовых площадок и т.д.
По словам главного архитектора Сергея Кузнецова, рассматривается возможность перекрытия внутреннего двора гостиничной части с возведением атриума. Также возможным, но не обязательным элементом концепции является устройство подземного паркинга за пределами исторических зданий.
Обсуждение концепции проходило при участии координатора общественного движения «Архнадзор» Константина Михайлова, который приветствовал обсуждение концепции до объявления торгов. По его мнению, это является новым подходом. «Я почти всецело поддерживаю данную концепцию, которая предлагает открыть для горожан территорию, долгие годы скрытую ото всех. Некоторое беспокойство вызывает атриум, нужно быть крайне осторожным в этом случае, и лучше сделать акцент на то, что это опциональное решение», — добавил Константин Михайлов.
Справочно
Общая площадь комплекса — 11 гектаров, она ограничена Москворецкой набережной, улицей Солянка и Устьинским проездом, переходящим в Большой Устьинский мост.
В общей сложности здесь расположено около 30 строений, 5 из которых являются объектами культурного наследия и 4 представляют собой ценные градоформирующие объекты.
Цитата в тему
Руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL Татьяна Веллер:
«Территория бывшей Военной академии ракетных войск представляет собой достаточно большой участок в знаковом, уникальном для Москвы месте. Эта площадка слишком велика, чтобы полностью застраивать ее каким-то одним видом недвижимости (жилье, гостиницы, апартаменты). С точки зрения отелей, расположение, конечно, диктует «люкс», но, с другой стороны, вокруг конкурентное окружение, в основном люксовое, поэтому девелоперу, который войдет в этот проект, следует смотреть на верхний предел среднего ценового сегмента, а также на концепции lifestyle/ бутиковых отелей «между сегментами».
Генеральный директор Гостиничной управляющей компании «РосинвестОтель» Кирилл Иртюга:
«Данная локация, безусловно, требует наличия отеля премиального сегмента. Реновация данной территории станет логическим продолжением преобразований, которые коснулись сегодня Зарядья. Нет сомнений, что это место будет популярно и любимо жителями и гостями города».