Ярмарка для «управляшек»: компании, занятые обслуживанием МКД, осваивают новые форматы обмена управленческим опытом

Мало того, продолжают приниматься решения, явно не способствующие росту экономических возможностей УК. В частности, с 2025 года компании, применяющие упрощенную систему налогообложения и имеющие ежегодный доход свыше 60 млн рублей, обязаны платить налог на добавленную стоимость (НДС). Нововведение касается и компаний, которые управляют жилой недвижимостью и чьи услуги оплачивают жители.

Отметим, что к доходам управляющих компаний относится лишь одна графа в платежке за квартиру — «Содержание и ремонт жилого помещения». «Этот тариф является единственной оплатой работы УК со стороны жителей», — напоминает гендиректор «УК района «Соколиная гора» Дмитрий Чуркин.

Собранные по этой графе средства идут на текущий ремонт дома, содержание общего имущества, поддержание в порядке подъездов и придомовой территории. Эти же средства формируют доходы управляющей компании. Таким образом, с 1 января УК, если их годовые доходы превышают 60 млн рублей, обязаны платить с них НДС. И надо понимать, что самим УК переложить эти выпавшие доходы на жителей, повысив им квартплату, будет проблематично. Соответственно, им придется еще больше экономить, что может понизить качество оказываемых по дому услуг.

Подобные решения могут также привести к уходу с рынка небольших компаний. Впрочем, это согласуется с политикой ряда региональных властей, которые идут по пути огосударствления и укрупнения рынка управления МКД. Так, в Москве давно практически безраздельно «властвует» ГБУ «Жилищник», а недавно движение в эту же сторону ускорилось в Самарской области: там, как заявил на днях губернатор Вячеслав Федорищев, до конца года должно остаться не более 50 УК, а к сентябрю 2026го — не более 20. «Получаю много обращений жителей с объективным недовольством работой УК. При этом в регионе есть, но не работает механизм по их дисквалификации. Больше так не будет. Не исполняют свои обязанности — уходят с рынка предоставления услуг», — заявил Вячеслав Федорищев.

По его словам, в области начинаются укрупнение и централизация ресурсов действующих организаций, управляющих многоквартирными домами. Таких в регионе около 300, но они не обеспечивают должным образом работу по содержанию общедомового имущества и дворовых территорий. «Централизация ресурсов компаний и все издержки переходного периода не должны негативно сказаться на жителях. Буду держать это на личном контроле», — подытожил губернатор.

Эти тенденции требуют от намеренных удержаться на плаву УК четкого отстаивания своих интересов при планомерном повышении качества работы. Разговор о том, как этого добиться наиболее эффективными способами, состоялся на февральской пресс-конференции, организованной рядом ассоциаций, представляющих интересы управляющих организаций.

Одним из спикеров мероприятия выступил лидер движения «ЯУправдом» Сергей Креков. По его словам, в прошлом году в Москве благодаря предпринятым со стороны профессионального сообщества усилиям удалось предотвратить планы властей по ликвидации одной из старейших домовых организаций, созданной много лет назад по инициативе жителей.

В то же время данное событие стало толчком к консолидации сообщества УК и дало старт ряду полезных инициатив. Одна из них — проведение ярмарок-выставок УК, на которых их представители обмениваются профессиональным опытом и лично общаются с собственниками жилья. Жители, в свою очередь, имеют возможность оценить компании и выбрать те из них, которые демонстрируют лучшие практики управления. Масштаб такой деятельности растет. Решено, что ближайшим отраслевым мероприятием для компаний, которые оказывают сервисные услуги в сфере управления недвижимостью, станет III «Ярмарка УК». Она состоится в ноябре этого года, и на ней будут представлены сервисы управления не только МКД, но и самыми разными объектами недвижимости (загородной, складской, индустриальной, технопарками, социальными и спортивными объектами).

«Такие ярмарки — это живая история общения, на которых представители УК могут обмениваться профессиональным опытом. И сами УК, и их потребители созрели для общения в данном формате. Мы хотим такими мероприятиями изменить рынок и сложившуюся на нем ситуацию. Их главное предназначение — способствовать формированию системы управления недвижимостью на базе цивилизованных рыночных принципов», — сказал Сергей Креков.

По его словам, ситуация на рынке непростая, поэтому важно популяризировать лучшие решения и брать их за основу при построении отрасли по управлению недвижимостью. Главным итогом ярмарки станет формирование реестра «100 лучших практик по управлению недвижимостью 2025 года в России».

«Есть очень интересные практики управления, которые не слишком известны и распространены. Имеется много компаний со своими передовыми компетенциями и стилем управления. Важно сделать такой опыт достоянием всего рынка», — считает президент Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость, Никита Чулочников.

В частности, специфика данного этапа рынка управления жилой недвижимостью в том, что есть немало субъектов, где работают эффективные местные компании. Но в силу ряда причин они не спешат осуществлять экспансию за пределы «домашнего» ареала. И ярмарка будет способствовать тому, чтобы о них узнали в других субъектах, и они освоили новые регионы, что, безусловно, пойдет на благо потребителям, подчеркнул Никита Чулочников.

Лина ТКАЧЕНКО, глава интерактивной платформы «ОкРОН»:

Справочно:

III «Ярмарка УК» по управлению недвижимостью состоится 21-23 ноября в Москве в 57-м павильоне ВДНХ