фото: Артем Кузнецов
Правильным путем
Открывая совещание, президент НОПРИЗ Михаил Посохин отметил, что важным фактором является проведение конференции с НОСТРОЙ: «Процесс цифровизации в стройотрасли становится бессмысленным, если мы не объединяем проектирование и строительство в единый процесс. Нельзя работать в цифре в проектном деле и находить иные в пути при реализации проектов». Он отметил, что несмотря на ситуацию, затормозить цифровую трансформацию строительной отрасли нельзя — тогда процесс внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) полностью остановится. «Такой путь нас не устраивает», — подчеркнул Михаил Посохин.
Вопросы внедрения ТИМ для трансформации строительной отрасли осветил в своем докладе вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, отметивший, что основная задача — донести до профсообщества, что цифровизация — это не «хотелка» государства, а объективная реальность и один из основных элементов администрирования стройотрасли. Главная цель цифровизации — возможность выйти на строительную площадку в течение семи дней с момента получения задания на строительство объекта. В этой связи одним из приоритетов на текущем этапе в нацобъединении видят обеспечение строителей необходимыми инструментами и методической помощью для применения этих технологий.
«Как и все новые процессы, ТИМ должны пройти «обкатку» в отрасли, и когда уже будет достигнуто понимание ошибок и недочетов на практике, процесс перехода на ТИМ пойдет гораздо лучше, — заявил вице-президент НОСТРОЙ. — Наши коллеги, изыскатели и проектировщики, уже начинают апробацию на своих этапах, и задача НОСТРОЙ — к 2023 году обеспечить для строителей возможность без каких-либо сложностей внедрить ТИМ на площадках. Необходимо, чтобы проектировщики и строители работали в единой системе».
Контрольная цифра
Далее, на примере строительного контроля, Антон Мороз предложил рассмотреть процессы, которые можно цифровизировать. Здесь ведение ТИМ-модели предполагает наполнение информационной модели данными по результатам проведения стройконтроля, формирование плана проверок проверяемого лица путем интеграции с ГИС стройнадзора, обязательное использование электронных чек-листов, составление электронного акта по результатам проведенной проверки (подписывается при помощи электронной цифровой подписи (ЭЦП)), выдачу предписаний об устранении выявленных нарушений. То же самое относится к записям в журнале учета проверок проверяемого лица, и к синхронизации с общим журналом выполненных работ. Главные задачи этих мероприятий — сократить временные затраты и иметь возможность дистанционно отслеживать ход работ из любой точки, без непосредственного присутствия на строительной площадке, а также наполнить и сохранить данные в информационной модели для комплектации исполнительной документации.
Переходя к преимуществам, которые даст электронное ведение исполнительной документации (ИД), Антон Мороз назвал возможность взаимодействия всех участников строительства в единой системе, подписание документации посредством ЭЦП, сокращение бумажного документооборота, удаленный мониторинг всех объектов строительства и осуществление своевременного контроля, взаимодействие с контрольно-надзорными органами, оповещение о проведении необходимых мероприятий службы эксплуатации, доступ к документации из любой точки мира в любое время.
Помимо этого, электронный документооборот дает возможность после завершения строительства или реконструкции объекта в течение нескольких дней передать всю документацию в службу эксплуатации, для этого достаточно подключить представителя служба к системе. Цифровой документооборот также исключает возможность «потери» документов.
Вторую часть доклада Антон Мороз посвятил стартовавшей в начале 2021 года совместной разработке НОСТРОЙ и СРО ССК УРСИБ национального стандарта ГОСТ Р «Документация исполнительная. Оформление и ведение исполнительной документации в электронном виде» на базе Технического комитета (ТК) 465 «Строительство». По его словам, необходимость появления такого документа была обусловлена отсутствием на сегодняшний день в России практики ведения исполнительной документации в электронном виде и передачи ее в органы госстройнадзора. «Конечно, такие примеры есть, но они на данный момент носят индивидуальный характер. Вызвано это тем, что регламент стройнадзора имеет жесткий метод ведения документооборота исключительно в бумажном виде. Такое происходит не на всей территории РФ, но на большей ее части», — пояснил докладчик. В частности, документ содержит требования к порядку и процессу ведения исполнительной документации в электронном виде, в том числе и к взаимодействию участников строительства в части ее подписания и дальнейшей передачи в эксплуатирующую организацию. Антон Мороз сообщил, что первая редакция проекта стандарта уже прошла публичное обсуждение, в результате чего были получены и отработаны порядка 500 замечаний от профсообщества. Норматив также прошел экспертизу в ТК 465 «Строительство», и в ближайшее время ожидается его утверждение.
В завершение доклада Антон Мороз рассказал про разрабатываемый НОСТРОЙ сервис — «Электронный инспектор по охране труда». Он представляет собой единую систему реализации охраны труда в строительной организации и объединяет в себе электронный документооборот, базу нормативных актов, систему контроля реализации мероприятий по охране труда и систему контроля соблюдения требований охраны труда непосредственно на объектах строительства. Вице-президент НОСТРОЙ пояснил, что сейчас используется веб-сервис «ЭИОТ v 1.0», разработанный в качестве пилотного проекта, однако инициирована разработка «ЭИОТ v 2.0», которому предстоит реализовать уже весь указанный потенциал.
«ЭИОТ второй версии будет значительно отличаться от первой. Если вкратце — это наличие электронного документооборота, полного контроля и аудита каждого мероприятия по охране труда, расширенный инструментарий для контроля безопасности на объекте строительства, — пояснил вице-президент НОСТРОЙ. — Использование этой версии с мобильных устройств повысит оперативность контроля организации работ, а функция ЭЦП исключит бумажный документооборот, что значительно оптимизирует процессы подготовки, согласования и хранения документации. В новую платформу будут внедрены функции по импорту сведений из электронных документов, а также рассматривается возможность интеграции с сайтами и веб-сервисами государственных органов или учреждений, таких как ФГИС СОУТ Минтруда России (база данных по специальной оценке условий труда работников организаций) или ФГИС ЕРКНМ/ФГИС ЕРП Генеральной прокуратуры РФ для оперативного получения от них информации и отслеживания запланированных государственными органами проверок».
Программные стандарты
О внедрении цифровых компетенций в образовательный процесс участники совещания узнали из выступления заместителя руководителя аппарата НОПРИЗ Надежды Прокопьевой. По ее словам, разработанные и утвержденные НОПРИЗ профессиональные стандарты, учитывающие наличие у специалистов «цифровых компетенций», внедрены в образовательный проект «Иннополис», реализуемый в рамках программы «Кадры для цифровой экономики». «В 2021 году совместная деятельность в рамках проекта была направлена на доработку образовательных программ с учетом профессиональных стандартов по направлениям подготовки «Строительство» и «Градостроительство». Отмечу, что представители НОПРИЗ входят в состав отраслевой рабочей группы «Цифровые технологии в строительстве», работающей под председательством заместителей министра строительства и ЖКХ Константина Михайлика и Сергея Музыченко», — рассказала она.
Помимо этого, Надежда Прокопьева остановилась на совместной разработке НОПРИЗ и НИУ МГСУ программы дополнительного профессионального образования, направленной на формирование у слушателей «цифровых компетенций» и ориентированной на специалистов, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования. Первая группа приступила к обучению 16 марта 2022 года. Завершил мероприятие директор департамента технического регулирования НОСТРОЙ Сергей Хвоинский с обзором и анализом программного обеспечения (ПО) для формирования информационных моделей объектов капитального строительства на всех этапах жизненного цикла. По его словам, в начале 2022 года НОСТРОЙ провел мониторинг среди разработчиков ПО в области ТИМ. Кроме этого, на основании полученного чек-листа нацобъединением был разработан реестр, куда вошли более 100 организаций-разработчиков программного обеспечения. «Проведенный по ряду критериев анализ, в том числе и среди участвовавших в опросе компаний, показал, что из согласившихся на участие в мониторинге 36 фирм-разработчиков шестеро способны своими софт-продуктами практически закрыть все этапы жизненного цикла объектов», — подытожил докладчик.
Трехмерное ожидание
Строительное 3D-моделирование поставят на паузу
Сергей ВЕРШИНИН
Минстрой России подготовил проект изменений в постановление правительства РФ №1431 «Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства…, и представляемых в форме электронных документов…», которые на год отменяют обязательное требование о разработке и ведении 3D-модели на объектах госзаказа. Если только на этом, конечно, не будет настаивать заказчик. Чтобы понять, насколько это нововведение оправдано и необходимо, «Стройгазета» обратилась к экспертам.
Полина ЗАЙЦЕВА, руководитель управления технологий информационного моделирования (ТИМ) Градостроительного института «Мирпроект»:
«Мы считаем отмену обязательного применения ТИМ при реализации госзаказов избыточной мерой, поскольку есть основания полагать, что переход для части заказчиков и без этого будет формальным.
Да, с внедрением информационного моделирования в стройку были и есть определенные сложности. По состоянию на декабрь 2021 года картина по стране была очень неоднородная: в одних регионах (Москва, Санкт-Петербург, Пермь и других) процесс заказа и приемки ТИМ-моделей госструктурами был поставлен на поток, в других только начинали формироваться подходы к их использованию.
И первая причина этого — нехватка кадров. Необходимо подготовить высококвалифицированные кадры, которые смогут решать свои производственные задачи, используя данные, полученные из информационной модели на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства. Кадровый дефицит существует как на стороне исполнителя (не хватает ТИМ-разработчиков), так и на стороне заказчика (не хватает специалистов для формирования заказа и приемки ТИМ-моделей).
Вторая трудность — это инструменты работы с информационной моделью. Необходимо обеспечить госкомпании отечественным программным обеспечением (ПО), которое создано на базе российских разработок. Госзаказчики в связи с курсом на импортозамещение могут использовать только такое ПО. Однако наш софт пока уступает западным аналогам, поэтому его развитие — одно из приоритетных для стройкомплекса направлений.
Третья трудность — это нормативно-техническое регулирование. Требования к ТИМ должны быть едины и взаимоувязаны с национальными документами и межгосударственными стандартами. На данный момент на федеральном уровне закреплено понятие информационной модели объекта капстроительства, есть классификатор строительной информации и принят ряд других нормативно-правовых актов, касающихся ТИМ, но на региональном уровне законодательная база еще только формируется.
Тем не менее, возврат к факультативному применению технологии будет шагом назад».
Руслан ЕЖОВ, руководитель отдела инженерного развития международной компании PERI:
«Считаю, что трехмерные модели сохранятся в любом случае. На территории России мы работаем с ними более 10 лет и будем продолжать их использовать. 3D-модели расширяют диапазон наших возможностей. Мы используем эту технологию, чтобы уменьшить количество ошибок, быстро выявлять уже допущенные и оперативно их исправлять. С помощью объемных моделей легко находить общий язык с клиентами и добиваться лучшего понимания предлагаемых нами решений. В результате работа строителей становится эффективнее и безопаснее.
В первую очередь, мы используем 3D-модели, чтобы предугадывать все возможные коллизии, которые могут возникнуть на реальной строительной площадке. Дело в том, что различное оборудование, установленное на объекте, может создавать помехи и препятствовать нормальной работе. Чтобы этого не происходило, лучше всего изучить 3D-модель на этапе проектирования, выявить проблемы и исправить их. Такой подход позволяет снизить количество взаимных претензий. Кроме того, можно сократить затраты на вынужденную остановку работ в случае возникновения каких-то проблем.
Во-вторых, сегодня появляется очень много сложных объектов. Стройотрасль активно развивается. Однако к нам в большом количестве продолжают поступать от клиентов чертежи в 2D, в форматах PDF или DWG. Бывают случаи, когда документация плохого качества или вовсе утеряна. Часто работы проводятся на промышленных предприятиях, где мало обновленного оборудования, а все чертежи в лучшем случае 50-летней давности. Тогда нам приходится посылать туда своего специалиста. Он выполняет процедуры лазерного сканирования объекта для получения точных данных, чтобы на их основе создавать объемные модели оборудования».
Номер публикации: №12 01.04.2022