Ошибки в проектной документации – один из самых значимых факторов, влияющих на ход строительства. Неточности в расчетах, чертежах или спецификациях могут обернуться срывом сроков запуска объектов и дорогостоящими переделками. Как отмечают специалисты проектной компании ETS, любая значительная переделка влечет кратное увеличение затрат, несопоставимое со стоимостью проектирования, связанное с демонтажем и новой закупкой стройматериалов. При этом дополнительные расходы на переделки и устранение строительных ошибок всегда существенно превышают стоимость качественного проектирования.
Особенно болезненными становятся ошибки в проектах базовых станций сотовой связи. Неточности в расчетах электромагнитного излучения или неправильное размещение антенн приводят к отказам Роспотребнадзора в выдаче разрешений на эксплуатацию. Результатом становятся многомесячные согласования, дополнительные экспертизы и срывы сроков запуска сетей операторов.
Ведущий проектировщик базовых станций Дмитрий Трапездников, который за 20 лет работы выполнил сотни проектов строительства телекоммуникационной инфраструктуры в России и Европе, разработал систему контроля качества, минимизирующую подобные риски. Его методология помогла сократить сроки реализации проекта в Татарстане с двух лет до полутора, а в европейских проектах практически исключила возвраты документации на доработку. Подробнее о ней он рассказал «Стройгазете».
Проблемы проектирования базовых станций и их решение
Основная причина многомиллионных переделок в телекоммуникационном строительстве – отсутствие системного контроля на разных этапах работы над проектом – к такому выводу пришел Дмитрий Трапездников за многолетнюю практику работы с российскими и европейскими операторами. «Я видел, как из-за одной ошибки в расчете электромагнитного излучения проект базовой станции возвращался на доработку четыре раза, а строительство останавливалось на полгода», – говорит он.
Опыт реализации проектов от Татарстана до Германии позволил ему выявить три критические проблемы отрасли.
Первая это несогласованность между чертежами и спецификациями. На чертеже указан один тип кабеля, в спецификации другой, в результате стройка останавливается. Вторая – работа проектировщиков «с чистого листа» при том, что 70% технических решений повторяются. Третьей проблемой является отсутствие единых стандартов качества, что приводит к субъективности оценок на разных этапах согласования.
Решением стала система четырех контрольных точек, которую Дмитрий Трапездников отработал во время работы в Европе. Методология включает стандартизированные библиотеки блоков AutoCAD, синхронизацию данных между чертежами и спецификациями, а также обязательные проверки качества на каждом этапе проектирования.
Система предотвращения ошибок
Методология Дмитрия Трапездникова строится на четырех контрольных точках. Первая – проверка исходных данных о площадке: координаты, характеристики грунта, особенности подключения к электросетям, требования арендодателя. «Лучше потратить день на дополнительное обследование, чем потом переделывать весь проект», – объясняет специалист.
Вторая точка – контроль размещения оборудования на чертежах. Проверяется соответствие антенн требованиям оператора, расчет нагрузок на опоры, безопасные расстояния между элементами конструкции.
Третья – комплексная проверка готового проекта. Сверяются чертежи и спецификации, проверяется соответствие санитарного паспорта характеристикам антенн, контролируется правильность оформления документации.
Четвертая точка — окончательная проверка перед передачей заказчику. Как отмечает инженер, европейский опыт показал, что полчаса тщательной проверки экономят неделю на исправлениях.
Такой поэтапный контроль исключает накопление ошибок и гарантирует быстрое согласование. На практике это означает сокращение сроков проектирования и практически полное отсутствие возвратов документации на доработку, говорит инженер, который реализовал по этой методике не один крупный проект. Так, по заказу Ericsson команда Дмитрия Трапездникова на предприятии «Передовые Технологии Связи» спроектировала и построила более 50 базовых станции в Татарстане на четверть срока быстрее, чем было заложено в плане. Такая скорость реализации масштабного проекта без потери качества стала возможной благодаря минимизации ошибок по его методике.
Инструменты стандартизации
Контроль качества невозможен без технических средств. В основе системы Дмитрия Трапездникова — библиотека готовых блоков для AutoCAD с техническими характеристиками. Каждый элемент содержит информацию: тип оборудования, материалы, уникальные коды. Это исключает ошибки при заполнении спецификаций и обеспечивает точное соответствие между графической и текстовой частями проекта.
Централизованное управление библиотекой гарантирует актуальность данных. При изменении характеристик оборудования корректировки вносятся в единую базу и применяются во всех новых проектах. «Когда оператор меняет требования к кабелям, достаточно обновить шаблон один раз, а не править каждый проект вручную», — объясняет Дмитрий Трапездников.
Стандартизация проектирования решает ключевую проблему отрасли, а именно зависимость качества от субъективного опыта конкретного инженера. Теперь даже начинающий проектировщик может создавать документацию на уровне эксперта, используя готовые решения и встроенные проверки.
При росте рынка проектирования на 18,5% в год спрос на систематизированные подходы будет только увеличиваться. Цена ошибки растет пропорционально сложности проектов, а проверенные методологии предотвращения брака становятся конкурентным преимуществом.