Эволюционный процесс: «отката назад» по информационному моделированию не будет!

«Внедрение ТИМ произойдет, но не в сжатые сроки, должны пройти годы, — считает, в частности, председатель правления «Межрегионального союза проектировщиков и архитекторов Сибири» (Омск) Юзеф Мосенкис. — Но главное, необходимо, чтобы появилась реальная экономическая заинтересованность проектных компаний во внедрении ТИМ. Сейчас очень много спорят о технике, об особенностях программного обеспечения (ПО). А про деньги, про то, сколько все это стоит, не говорят. И зря. Повторюсь: пока не будет ощутимой, понятной экономической заинтересованности во внедрении, все разговоры и споры останутся напрасными. И административный напор здесь не поможет».

Юзеф Мосенкис подробно рассказал, как дирекция возглавляемого им Союза провела целевой аудит одной из своих членских организаций на предмет определения объема финансовых ресурсов, необходимых для внедрения в практику ТИМ. «Для исследования мы выбрали среднюю организацию на 18 человек, настоящую «среднюю», каких большинство у нас, — подчеркнул саморегулятор. — Ее состояние предварительно изучили по всем показателям, значимым при освоении ТИМ (количество и технические возможности компьютерного парка, состояние программного обеспечения, уровень квалификации специалистов, наличие необходимых «цифровых» навыков и пр.)».

В результате получилось: чтобы полноценно перейти на ТИМ, такой компании для приобретения нужной техники и лицензированного софта, обучения специалистов и т. п. потребуется более 5 млн рублей. «Одно только обновление компьютерного парка и покупка ПО с ограниченным сроком действия лицензий обойдется такой небольшой фирме минимум в 2,8 млн рублей; лицензии, разумеется, потом придется продлевать, это отдельные, дополнительные деньги, еще примерно 2 млн каждый год, — сообщил Юзеф Мосенкис. — А теперь давайте вспомним, что полная годовая выручка подобной фирмы, как правило, не превышает 18-20 млн рублей. То есть при уровне рентабельности 10% и при условии, что себе ничего не берем и все прибыли полностью вкладываем в ТИМ, реально на внедрение цифровых технологий можно высвободить максимум миллиона два в год». Таким образом, в отсутствие необходимых денежных ресурсов внедрение ТИМ фактически обрекает «среднюю» проектную компанию на долгую безальтернативную убыточность, которую не способен компенсировать и доступ к конкурсам на подряды по 44-ФЗ и 223-ФЗ (без ТИМ в них участвовать нельзя).

Омского коллегу поддержал и директор «Томского проектного объединения» Александр Седиков, подчеркнув, что в регионах полноценное освоение ТИМ сегодня могут позволить себе только крупные, состоятельные проектно-строительные холдинги, и то не очень быстро. В качестве примера Александр Седиков привел «Томскую Домостроительную Компанию», которая уже пять лет последовательно внедряет в свою работу ТИМ, «вложила большие деньги», но до сих пор это дело не удалось закончить даже такому мощному и богатому строительному объединению.

Комментируя выступление участников конференции, вице-президент НОПРИЗ Азарий Лапидус указал на более широкие возможности для внедрения ТИМ в столице. «У нас в Москве не 1 млн рублей в год выработка на штатного специалиста средней проектной организации, а примерно 3-4 млн, так что возможностей больше», — уточнил вице-президент НОПРИЗ. Но даже относясь с пониманием к проблемам сибиряков в сфере внедрения ТИМ, тем не менее, он предупредил: послабления в ходе обязательного внедрения информационного моделирования могут быть, но «отката назад» (как это во многом случилось с требованиями, например, закона об энергосбережении) не произойдет. «Это будет эволюционный процесс», — резюмировал Азарий Лапидус.