![Дело времени: вопрос замены импортного «строительного софта» непростой, но паниковать не стоит Дело времени: вопрос замены импортного «строительного софта» непростой, но паниковать не стоит](/upload/resize_cache/webp/iblock/714/rz1imafdpmkuba6xlei44f8dwdue0kuc.webp)
Тысячи российских стройкомпаний сейчас задаются вопросами: сколько прослужит зарубежное ПО? Отключат ли его целиком или только лишат технической поддержки? Как найти отечественные аналоги и перейти на них с минимальными потерями? За ответами «Стройгазета» обратилась к участникам рынка, а заодно узнала у них, как быстро отрасль справится с новым вызовом времени.
Положение дел
По мнению большинства экспертов «СГ», вопрос замены сложного импортного ПО очень непростой, но и паниковать не стоит. Во-первых, отмечают они, ресурс работы такого софта обычно ограничен сроком купленной лицензии, которой хватает на 3-4 года. Ее функционал остается актуальным в течение этого времени. «Например, в нашей компании лицензия от Autodesk действует до ноября, — рассказывает управляющий партнер UNK corporate interiors Николай Миловидов. — В этот период мы можем работать с данным ПО. Однако техподдержка работать не будет, придется справляться самим. А вот те архитекторы, у которых заканчивается срок лицензии в ближайшее время, уже столкнутся с проблемами».
Другое дело, по словам директора по продукту «НТЦ-Эффективность» Джимшера Челидзе, облачные сервисы: они отключаются для санкционных заказчиков в один момент. Причем речь идет не только о функционале, но и об информационной безопасности. «В текущей ситуации, когда все крупные компании подвергаются хакерским атакам, защищенность может иметь критическое значение», — напоминает эксперт и добавляет, что с помощью облачных сервисов можно избежать значительных вложений в покупку ПО и «железа» на начальном этапе, нет необходимости устанавливать софт на своих серверах, привлекать специалистов, можно в целом экономить на персонале, техническом обслуживании и ремонте оборудования. «В то же время, эту проблему можно решить, используя отечественные альтернативные решения или самостоятельные разработки, а также ПО с открытым исходным кодом», — советует Джимшер Челидзе.
Альтернатива
Прогнозировать дальнейшее развитие ситуации весьма трудно, поэтому, как считают эксперты «СГ», все же разумнее уже сейчас подстраховаться и постепенно двигаться в сторону российского ПО. На всех этапах жизненного цикла — проектирование, строительство, управление — есть российские IT-вендоры. «Сложно отрицать важность и уровень распространения ПО компании Autodesk на рынке проектирования. Их флагманский продукт в сфере технологий информационного моделирования (ТИМ) Revit обладает широким функционалом, гибкостью, возможностью написания собственных плагинов под конкретные задачи, доступностью для обучения. Потеря настолько качественного инструмента серьезно усложнит и замедлит внедрение ТИМ-проектирования в России, но не остановит», — уверен партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков.
Джимшер Челидзе в качестве российского ТИМ-аналога называет решения компании Renga Software, а также «Айбим» — отечественного игрока, предложившего рынку ПО для управления строительными процессами. Это несколько комплексных продуктов для управления стоимостью, для финансового анализа всех проектных решений, для контроля сроков строительных работ. Это решение уже используют ведущие российские девелоперы. Компания ODIN разработала цифровое приложение для взаимодействия управляющей компании и арендаторов недвижимости. «Наша компания создала и развивает платформу «ТИМ-Фактор» на базе индустриального IoT для оптимизации эксплуатации объектов недвижимости, — приводит свой пример представитель «НТЦ-Эффективность». — Быстрый и экономичный сбор больших данных в рамках этой платформы дает возможность анализировать и понимать поведение объекта, работу его инженерных систем, предоставлять расширенную отчетность, снижать расходы на этапе эксплуатации, создавать цифровые двойники и обучать их распознавать нарушения, диагностировать и предотвращать потенциальные неисправности».
В свою очередь, директор по стратегическим проектам компании «Айбим» Алексей Пелипенко напоминает о существовании российского аналога Navisworks (в части проверки параметризации моделей и подсчета объемов реализованного в модуле Quantification) — программного продукта Larix.EST, состоящего из трех модулей: EST. Manager, EST.Designer, EST.Analyzer. Функционально Larix.EST является даже более универсальным продуктом и позволяет формировать ведомость объемов работ с любой степенью детализации.
Для управления проектами капитального строительства разработан 100-процентный российский продукт Plan-R — современное решение, не только полностью покрывающее функционал зарубежных аналогов, но и предоставляющее более широкие возможности для планирования и сопровождения строительных проектов от портфельного управления до суточного планирования. Директор компании-разработчика «Цифровые практики» Алексей Зяблов объясняет, что благодаря работе в браузерной web-платформе, не требующей установки на компьютеры пользователей, переход со старого ПО на новое занимает минимальное время. У Plan-R интуитивно понятный интерфейс, обучение пользователей занимает от двух часов до трех рабочих дней, в зависимости от сложности решаемых задач. Работать в ПО можно как на серверах, предоставляемых вендором через интернет, так и развернув платформу в локальной сети любого предприятия.
Есть и другие программы. Александр Стариков из Syntaxis приводит пример двух качественных решений, позволяющих выполнять широкий спектр проектировочных задач, — архитектурно-строительный программный комплекс Renga, предназначенный для русскоязычных пользователей. В софт со стартовой загрузки интегрированы различные нормативы оформления рабочей и проектной документации. Программный комплекс поддерживает множество форматов файлов, позволяет организовать одновременное управление проектами с нескольких устройств и решать широкий спектр задач.
Другая заметная разработка — проприетарная система автоматизированного проектирования nanoCAD, созданная командой российской компании «Нанософт». Данный пакет ориентирован на детальную разработку и выпуск рабочей документации.
«Для подсчета объемов, календарных графиков есть отечественные или сербские аналоги (1С, Bexel manager и др.)», — добавляет заместитель генерального директора компании ASTERUS Константин Ковалев. По мнению эксперта, для альтернативного перехода у бизнеса есть всего год — пока действуют лицензии на импортное ПО, и это не влияет на текущую работоспособность. «В этот срок нужно адаптироваться, — подчеркивает он. — Мы как девелопер готовы, к примеру, взаимодействовать с проектировщиками с отечественным ПО. Будем рады, если кто-то придет с Renga». По словам Константина Ковалева, в ASTERUS еще два года назад при формировании стратегии развития IT-направления компании продумывали «план Б» — не привязывались к единому вендору, использовали российское ПО для ряда задач (например, Vitro CAD для документооборота) и ввели обязательное развертывание решений на внутренних серверах (вместо облачных). Во внутренних требованиях ушли от привязки к передаче в Revit, дали возможность передачи и в IFC.
Цена вопроса
Естественно, стоимость и временной фактор при срочном переходе на любое новое ПО сегодня выходят на первый план. «На рынке есть множество аналогичных программ, с которыми можно работать. В том числе и от разработчиков из Азиатского региона, которые вряд ли уйдут из России. Понятно, что переход на новое ПО потребует, как минимум, временных затрат, чтобы выбрать продукт, обучить сотрудников, перевести на новое оборудование все процессы. На мой взгляд, на это уйдет в среднем 2-3 месяца. Кроме того, это зависит от того, насколько новое ПО будет отличаться от ранее использовавшегося. Например, есть целый ряд программ (в том числе китайских), которые мало отличаются от софта Autodesk не только функционалом, но и интерфейсом. И здесь все произойдет гораздо быстрее», — считает Николай Миловидов из UNK corporate interiors.
«Если говорить про какие-то конкретные сроки, то все, конечно, зависит и от «масштабов» задачи. Например, наше решение «ТИМ-Фактор» в среднем внедряется за 4-6 недель. А если говорить про масштабные внедрения, например, в проектные организации, то срок на внедрение, обучение, изменение бизнес-процессов может занимать 6-12 месяцев», — приводит свой пример Джимшер Челидзе.
Что касается цены отечественного ПО и его установки, то, отмечает эксперт, на рынке цены на программные продукты очень конкурентны. Кроме того, правительством уже объявлены меры по поддержке российской IT-отрасли. На три года компании будут освобождены от уплаты налога на прибыль и от проверок контрольными органами, ожидаются гранты на разработку и развитие IT-продуктов, объявлены программы льготного кредитования проектов внедрения отечественных решений со ставкой в 1%. Все это создает условия для дальнейшего развития рынка отечественного ПО и предпосылки, что стоимость российских решений будет соответствовать ожиданиям и возможностям рынка.
«Цена вопроса сложится из стоимости ПО и обучения (но большинство учебных материалов бесплатные), а также адаптации и доработки ПО под конкретного проектировщика, — продолжает тему Константин Ковалев. — Это относительно небольшие затраты, но в дальнейшем работа с отечественными аналогами будет обходиться дешевле, чем с зарубежными».
«Все зависит от стратегии производителей, — считает директор компании «Жилфонд» Александр Чернокульский. — Кто-то поднимет цены, а кто-то наоборот, постарается захватить освободившуюся часть рынка за счет демпинга». Не исключает он и возможность установки пиратских программ, особенно в регионах, и напоминает, что еще не известно, как изменится сам порядок лицензирования. «Но лучше быть готовыми к любому исходу, заранее выбрать альтернативу и продумать план перехода», — резюмирует эксперт.
Номер публикации: №10 18.03.2022