Цифра, кадры и ответственность: диджитализация отечественной стройотрасли достигла 70%

Динамика есть

На сессии «Строительство 2030: бизнес vs власть. Партнерство или препятствие? Как выжить в кризис и строить будущее вместе?» участники говорили о цифровизации, новых инструментах управления проектами, роли государства и бизнес-сообщества в формировании единой стратегии отрасли.

Председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ирина Кузьма отметила, что главной задачей сегодня остается переход к системному применению инновационных технологий на всех стадиях жизненного цикла объекта — от проектирования до эксплуатации.

По данным нацобъединения, уровень цифровизации отрасли закрепился на отметке около 70%. При этом внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ) заметно тормозится на уровне муниципальных заказчиков: многие из них до сих пор не готовы формировать инфомодели, особенно если речь идет о капитальном ремонте зданий. «Часто заказчики считают, что это не стоит тех затрат, которые требуются на оцифровку. Однако именно цифровая модель становится основой эффективного управления на протяжении всего срока эксплуатации объекта», — подчеркнула Ирина Кузьма.

Тем не менее, динамика есть: в 2024 году требование о создании информационной модели было распространено на объекты долевого строительства, а с 2025 года — на жилищное строительство в целом. «42% застройщиков применяют цифровые инструменты не по требованию государства, а по собственной инициативе», — уточнила Ирина Кузьма. Наибольший экономический эффект цифровизация дает именно на этапе эксплуатации, где оптимизируются расходы на содержание и обслуживание зданий.

Промстрой: вернуть компетенции

О роли промышленного сектора говорил президент Национального объединения технических заказчиков Алексей Никитин. По его словам, именно здесь сегодня сосредоточены ключевые вызовы отрасли. «В Советском Союзе мы могли спроектировать и построить любой завод в любой точке мира. Сейчас эта цепочка разрушена, а компетенции во многом утрачены», — отметил он. Половина российских промышленных объектов создается по чужим технологиям. Чтобы изменить ситуацию, нацобъединение формирует собственную школу инженерно-управленческих кадров и обновленный стандарт деятельности техзаказчика.

В стране сегодня насчитывается более 500 индустриальных и промышленных технопарков, ежегодно добавляется около 50 новых, сообщил представитель Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Евгений Кравченко: «Спрос на такие объекты есть, потому что государство компенсирует до 75% затрат на строительство инфраструктуры. Уже в 2027 году заработает новая программа — гранты до 2 млрд рублей на создание технопарков в сфере станкостроения. Уход иностранных инвесторов не остановил развитие: освободившиеся площадки занимают российские компании».

Кадры и право

Депутат Госдумы Дмитрий Аверов напомнил, что даже при наличии инвестиций отрасль испытывает дефицит ресурсов — человеческих и инфраструктурных: не хватает квалифицированных проектировщиков, инженеров, рабочих. Все хотят строить быстрее, но без людей это невозможно. В нескольких регионах уже запущен пилот по упрощенному поступлению в техникумы. «Инициатива, которую следует перенять у медиков, — это отработка по базовой специальности после окончания вуза. В промышленном строительстве это могло бы помочь решить проблему кадров», — уточнил он.

О юридических рисках в строительстве говорила основатель бюро «МКП» адвокат Валерия Захарова, отметившая, что большинство проблем зарождается на этапе подписания договора. Цена одной небрежной формулировки может составить миллионы. Растет количество споров по федеральному закону №44-ФЗ, и все чаще подрядчикам приходится взыскивать оплату через суд. Валерия Захарова напомнила о нововведениях 2025 года — сокращении сроков выдачи разрешений на строительство до 25 дней и обязательном ТИМ-проектировании для объектов площадью свыше 3 тыс. кв. метров. 

Ирина КУЗЬМА, председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли НОСТРОЙ:

 «Правильно составленная информационная модель позволяет оптимизировать расходы бюджета на содержание и обслуживание зданий и сооружений. Таким образом, передача качественной цифровой модели государственным структурам обеспечивает эффективный бюджетный процесс управления объектами недвижимости на протяжении всего срока их службы»