В конце июля первое чтение в Госдуме прошел федеральный закон, обязывающий девелоперов строить социальную инфраструктуру в рамках комплексного развития территорий (КРТ). Но уже сегодня собственные школы и (или) детские сады предусмотрены в 49% проектов на рынке первичного жилья «старой» Москвы (без учета элитного сегмента), подсчитали аналитики «Метриум». Чаще всего образовательную инфраструктуру создают девелоперы массовых новостроек – в 66,7% комплексов.
Детские сады и (или) школы уже работают либо в перспективе откроются в 145 проектах из 296, представленных сейчас на первичном рынке «старой» Москвы. Из расчетов исключен элитный сегмент, ведь он размывает статистику, так как состоит в основном из клубных домов без образовательной инфраструктуры.
Доля новостроек с собственными детскими садами и школами составляет 49%. И детский сад, и школа запроектированы в 95 новостройках. Исключительно детский сад есть либо запланирован в 50 комплексах (без учета элитного сегмента).
Большинство застройщиков передают введенную образовательную инфраструктуру в собственность города. Муниципальный статус имеют школы и детсады в 96 новостройках. Девелоперы, принявшие решение об обслуживании учреждений частными операторами, нередко договариваются с ними о предоставлении дисконта резидентам проектов.
Самым социально ориентированным девелопером можно признать компанию «ПИК» (с учетом компании Forma). Школы и детские сады предусмотрены в 45 проектах этого застройщика, которые сегодня представлены на первичном рынке. Второе место занимает компания MR Group. Сейчас она реализует восемь проектов, в которых уже открыты или впоследствии появятся собственные образовательные учреждения, еще в нескольких комплексах компании есть центры дополнительного образования. Тройку лидеров замыкает ГК «Самолет». Детсады и школы построены либо запланированы в шести новостройках данного девелопера.
«В Москве сегодня насчитывается 1500 школ и еще больше детских садов, – отметила Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group (II место по числу проектов с образовательными учреждениями). – В планах правительства столицы на 2024-2026 годы – строительство еще порядка 200 новых объектов образования, в том числе 60 детских садов, школ и учебных корпусов в 2024 году. Один из активных драйверов развития социальной инфраструктуры – сотрудничество города и девелоперов, способствующих реализации планов властей. Наша компания ежегодно вводит в эксплуатацию образовательные учреждения, рассчитанные на сотни детей. В построенных нами объектах есть все необходимое для гармоничного развития подрастающего поколения, например, творческие и естественно-научные мастерские, спортзалы, бассейны. Кроме того, мы активно открываем учреждения дополнительного образования.
Также наблюдается тенденция к усилению контроля проектирования в связи со стандартами «Московская школа 2.0», особенно при формировании архитектуры и дизайна объектов. Благодаря этому тренду появляются новые интересные фасадные решения.
Максимальное число московских проектов с детскими садами и (или) школами (без учета элитного сегмента) реализуется в ЮАО – 25. На второй позиции находится САО, где образовательные учреждения построены либо запланированы в 24 новостройках. На третьем месте расположился Западный административный округ, в котором реализуется 22 таких проекта.
Активнее всего детские сады и школы строят девелоперы жилья стандарт- и комфорт-класса. Главным образом, это связано с масштабностью многих массовых проектов – от тысячи квартир. Свои образовательные учреждения предусмотрены в 68 массовых новостройках, что составляет 66,7% от общего числа проектов в данном сегменте. Доля массовых новостроек с муниципальными учреждениями равна 88,4%, с частными – 11,6%.
Девелоперы жилья бизнес-класса уже сдали либо строят школы и (или) детские сады на территории 60 ЖК, что составляет 43,8% от всех новостроек в данном сегменте. Доля проектов бизнес-класса с муниципальными учреждениями составляет 43,3%, с частными – 56,7%.
«По данным исследования НИУ ВШЭ, 68% детей от 3 до 7 лет посещают дошкольные образовательные учреждения, – рассказывает директор коммерческого управления Stone Кристина Недря. – При выборе детского сада все больше родителей ориентируются на его удаленность от дома для экономии времени. Это связано также и с тем, что родители меняют подход к обучению своих детей: сегодня все больше семей готовы доплачивать за более качественное образование. Например, «государственный детский сад» в «Яндексе» ищут всего 14 тыс. раз в месяц, что в 9 раз меньше запросов на частные сады. В первую очередь родителей интересуют занятия, которые связаны с развитием эмоционального интеллекта детей, а такие дисциплины в большем объеме представлены именно в частных детских дошкольных учреждениях».
Свои детские сады и (или) школы есть в 17 премиальных новостройках, что составляет 28,3% от всех проектов в этом сегменте. Доля проектов премиум-класса с муниципальными учреждениями составляет 47,1%, с частными – 52,9%.
«Согласно постановлению правительства Москвы, на 1 тыс. жителей в зависимости от района должно приходиться 105-124 мест в общеобразовательных школах и 46-63 мест в детских садах, – прокомментировала Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Это план-минимум, а не идеальные параметры. Тем не менее, как показало исследование международной компании BSG, юный москвич тратит на дорогу до детского сада или школы в среднем шесть минут – меньше, чем дети в других европейских мегаполисах. Столь позитивная ситуация наблюдается, потому что в создании сети образовательных учреждений в Москве властям помогают застройщики.
В частности, стратегия нашей компании предусматривает создание во всех проектах комфортной среды, которая немыслима в том числе без современных школ и детских садов. В прошлом году был введен в эксплуатацию и передан городу образовательный центр в жилом комплексе премиум-класса на Нагатинском полуострове. Создание еще более масштабного образовательного кластера предусмотрено в рамках реализации премиального проекта в Преображенском районе. На его территории уже в этом году появятся школа на 430 учеников и детский сад на 200 мест. При этом инновационная школа ЖК войдет в образовательный комплекс школы № 1502 «Энергия», которую столичный департамент образования и науки признал лучшей в Москве».
В элитных комплексах собственные образовательные учреждения, как правило, не предусмотрены, поэтому эксперты «Метриум» исключили их из статистики. Прежде всего, это обусловлено клубным форматом большинства проектов. Кроме того, зачастую они реализуются в обжитых локациях, где уже есть много детских садов и школ. Сейчас на первичном рынке столицы нет ни одного элитного проекта с собственной школой. Частные детские сады предусмотрены в четырех элитных новостройках, что составляет 6,25% от всех проектов в этом сегменте.
«В России пока нет юридической нормы, обязывающей застройщиков создавать социальную инфраструктуру, хотя депутаты рассматривают проект подобного закона в отношении проектов КРТ, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Впрочем, при реализации масштабных проектов отказываться от формирования образовательной инфраструктуры экономически нецелесообразно, даже если участок находится в собственности девелопера. Во-первых, наличие современных детских садов и школ в шаговой доступности от дома повышает ликвидность новостройки. Во-вторых, органы местного самоуправления могут препятствовать дальнейшему выкупу земли застройщиком, который не учел базовые потребности клиентов, что помешает развитию бизнеса»
Источник: «Метриум»
Детские сады и (или) школы уже работают либо в перспективе откроются в 145 проектах из 296, представленных сейчас на первичном рынке «старой» Москвы. Из расчетов исключен элитный сегмент, ведь он размывает статистику, так как состоит в основном из клубных домов без образовательной инфраструктуры.
Доля новостроек с собственными детскими садами и школами составляет 49%. И детский сад, и школа запроектированы в 95 новостройках. Исключительно детский сад есть либо запланирован в 50 комплексах (без учета элитного сегмента).
Большинство застройщиков передают введенную образовательную инфраструктуру в собственность города. Муниципальный статус имеют школы и детсады в 96 новостройках. Девелоперы, принявшие решение об обслуживании учреждений частными операторами, нередко договариваются с ними о предоставлении дисконта резидентам проектов.
Самым социально ориентированным девелопером можно признать компанию «ПИК» (с учетом компании Forma). Школы и детские сады предусмотрены в 45 проектах этого застройщика, которые сегодня представлены на первичном рынке. Второе место занимает компания MR Group. Сейчас она реализует восемь проектов, в которых уже открыты или впоследствии появятся собственные образовательные учреждения, еще в нескольких комплексах компании есть центры дополнительного образования. Тройку лидеров замыкает ГК «Самолет». Детсады и школы построены либо запланированы в шести новостройках данного девелопера.
«В Москве сегодня насчитывается 1500 школ и еще больше детских садов, – отметила Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group (II место по числу проектов с образовательными учреждениями). – В планах правительства столицы на 2024-2026 годы – строительство еще порядка 200 новых объектов образования, в том числе 60 детских садов, школ и учебных корпусов в 2024 году. Один из активных драйверов развития социальной инфраструктуры – сотрудничество города и девелоперов, способствующих реализации планов властей. Наша компания ежегодно вводит в эксплуатацию образовательные учреждения, рассчитанные на сотни детей. В построенных нами объектах есть все необходимое для гармоничного развития подрастающего поколения, например, творческие и естественно-научные мастерские, спортзалы, бассейны. Кроме того, мы активно открываем учреждения дополнительного образования.
Также наблюдается тенденция к усилению контроля проектирования в связи со стандартами «Московская школа 2.0», особенно при формировании архитектуры и дизайна объектов. Благодаря этому тренду появляются новые интересные фасадные решения.
Максимальное число московских проектов с детскими садами и (или) школами (без учета элитного сегмента) реализуется в ЮАО – 25. На второй позиции находится САО, где образовательные учреждения построены либо запланированы в 24 новостройках. На третьем месте расположился Западный административный округ, в котором реализуется 22 таких проекта.
Активнее всего детские сады и школы строят девелоперы жилья стандарт- и комфорт-класса. Главным образом, это связано с масштабностью многих массовых проектов – от тысячи квартир. Свои образовательные учреждения предусмотрены в 68 массовых новостройках, что составляет 66,7% от общего числа проектов в данном сегменте. Доля массовых новостроек с муниципальными учреждениями равна 88,4%, с частными – 11,6%.
Девелоперы жилья бизнес-класса уже сдали либо строят школы и (или) детские сады на территории 60 ЖК, что составляет 43,8% от всех новостроек в данном сегменте. Доля проектов бизнес-класса с муниципальными учреждениями составляет 43,3%, с частными – 56,7%.
«По данным исследования НИУ ВШЭ, 68% детей от 3 до 7 лет посещают дошкольные образовательные учреждения, – рассказывает директор коммерческого управления Stone Кристина Недря. – При выборе детского сада все больше родителей ориентируются на его удаленность от дома для экономии времени. Это связано также и с тем, что родители меняют подход к обучению своих детей: сегодня все больше семей готовы доплачивать за более качественное образование. Например, «государственный детский сад» в «Яндексе» ищут всего 14 тыс. раз в месяц, что в 9 раз меньше запросов на частные сады. В первую очередь родителей интересуют занятия, которые связаны с развитием эмоционального интеллекта детей, а такие дисциплины в большем объеме представлены именно в частных детских дошкольных учреждениях».
Свои детские сады и (или) школы есть в 17 премиальных новостройках, что составляет 28,3% от всех проектов в этом сегменте. Доля проектов премиум-класса с муниципальными учреждениями составляет 47,1%, с частными – 52,9%.
«Согласно постановлению правительства Москвы, на 1 тыс. жителей в зависимости от района должно приходиться 105-124 мест в общеобразовательных школах и 46-63 мест в детских садах, – прокомментировала Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Это план-минимум, а не идеальные параметры. Тем не менее, как показало исследование международной компании BSG, юный москвич тратит на дорогу до детского сада или школы в среднем шесть минут – меньше, чем дети в других европейских мегаполисах. Столь позитивная ситуация наблюдается, потому что в создании сети образовательных учреждений в Москве властям помогают застройщики.
В частности, стратегия нашей компании предусматривает создание во всех проектах комфортной среды, которая немыслима в том числе без современных школ и детских садов. В прошлом году был введен в эксплуатацию и передан городу образовательный центр в жилом комплексе премиум-класса на Нагатинском полуострове. Создание еще более масштабного образовательного кластера предусмотрено в рамках реализации премиального проекта в Преображенском районе. На его территории уже в этом году появятся школа на 430 учеников и детский сад на 200 мест. При этом инновационная школа ЖК войдет в образовательный комплекс школы № 1502 «Энергия», которую столичный департамент образования и науки признал лучшей в Москве».
В элитных комплексах собственные образовательные учреждения, как правило, не предусмотрены, поэтому эксперты «Метриум» исключили их из статистики. Прежде всего, это обусловлено клубным форматом большинства проектов. Кроме того, зачастую они реализуются в обжитых локациях, где уже есть много детских садов и школ. Сейчас на первичном рынке столицы нет ни одного элитного проекта с собственной школой. Частные детские сады предусмотрены в четырех элитных новостройках, что составляет 6,25% от всех проектов в этом сегменте.
«В России пока нет юридической нормы, обязывающей застройщиков создавать социальную инфраструктуру, хотя депутаты рассматривают проект подобного закона в отношении проектов КРТ, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Впрочем, при реализации масштабных проектов отказываться от формирования образовательной инфраструктуры экономически нецелесообразно, даже если участок находится в собственности девелопера. Во-первых, наличие современных детских садов и школ в шаговой доступности от дома повышает ликвидность новостройки. Во-вторых, органы местного самоуправления могут препятствовать дальнейшему выкупу земли застройщиком, который не учел базовые потребности клиентов, что помешает развитию бизнеса»
Источник: «Метриум»
Авторы: СГ-Онлайн
Теги: