Харизма по плану: Стратегия развития Дербента как пример проектирования будущего

Предпроектные исследования и соцопросы помогли компании создать стратегию, учитывающую интересы всех социальных групп и опирающуюся на культурную идентичность города и его жителей, тысячелетние традиции, гостеприимство и толерантность к разным народам. Мастер-план c названием «Перекресток культур» нацелен на создание города, с которым люди хотели бы связать свое будущее и в развитие которого были бы сами вовлечены. Его единогласно поддержало не только жюри конкурса, но и совет из уважаемых горожан Дербента.

Кейс можно назвать примером того, как мастер-план становится инструментом проектирования будущего людей и помогает небольшому городу привлекать крупные инвестиции, развивать экономику туризма, капитализировать культурную идентичность, менять городскую среду и качество жизни, повышать спрос на недвижимость за счет активного развития малого бизнеса и притока населения.

Приведем пять главных доказательств того, что мастер-план может быть эффективен и для небольшого города.

1. Привлечение федерального финансирования.

Для сравнения: Оренбург с полумиллионом жителей получил 6 млрд рублей инфраструктурного кредита — и это большой успех. А Дербенту с населением в 120 тыс. человек одобрено более 46 млрд только федеральных инвестиций, еще более 7 млрд выделяет регион, 128 млрд планируется привлечь из внебюджетных источников. О таком успехе авторы мастер-плана не могли и мечтать! Изначально они ориентировались на республиканскую программу в 23 млрд рублей. Сейчас ресурсов значительно больше. Можно с уверенностью сказать, что мастер-план — это инструмент привлечения федеральных и частных инвестиций.

2. Спрос на территорию и интерес для частных инвестиций.

Основываясь на цифрах федерального финансирования, можно предположить, что Дербент станет одним из самых привлекательных городов нашей страны не только для жизни, но и для частных инвестиций. Если такой темп развития сохранится, к 2025 году город принципиально изменится. Уже сейчас замечен спрос на недвижимость: рынок вырос в два раза и сравнялся с Махачкалой, опережая темп общерегионального роста цен. Возможно, это свидетельствует и о значительном приросте населения.

Среди ключевых объектов начального этапа мастер-плана — преобразование района Аваин, первый в Дагестане проект комплексного развития территорий (КРТ). Современный жилой район формируется на месте бывшего карьера по добыче камня, в нем создается городской парк, а рядом строятся кварталы жилой застройки по стандартам финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ». Для преобразования района и создания на месте карьера нового центра города «Новая земля» приглашенные архитекторы из Нидерландов DROM architects разработали многоуровневый ландшафтный парк с большой городской площадью и новым медиа-центром.

3. Редевелопмент промышленных территорий.

Согласно мастер-плану, одним из стратегических принципов стала реализация концепции «компактного города». Территория города фиксируется в границах, уже обеспеченных инфраструктурой, что позволяет сконцентрировать муниципальные и частные инвестиции для повышения качества городской среды. Такой отказ от дальнейшего расширения городских границ и строительства в полях создает возможности для переустройства города и повышения качества жизни в нем. Так развиваются самые привлекательные европейские города: Барселона, Милан, Париж и сейчас Москва. В Дербенте благодаря этой стратегии уже запущен процесс редевелопмента промзоны, о чем другие малые города пока только мечтают.

4. Проекты лучших архитектурных бюро, работающих с идентичностью города.

Сейчас «Новая земля» обеспечивает преемственность и реализацию решений мастер-плана, а также продолжает работу в городе в качестве консультантов. На основе стратегии компания разработала генплан Дербента, правила землепользования и застройки (ПЗЗ), градостроительные регламенты и дизайн-код города на основании мастер-плана. «Новая земля» привлекает для работы на территории компании с наиболее релевантной экспертизой под специфику каждого проекта. Таким образом, компания не конкурирует с лидерами рынка, а сотрудничает, обеспечивая высокое качество решений. Все проекты реализовываются согласно принятым стандартам и дизайн-коду города. Архитекторы отдают предпочтение местным материалам и закладывают смыслы, отражающие идентичность города.

5. Развитие туризма и малого бизнеса.

Благодаря тому, что мастер-план учитывает реальные интересы жителей Дербента, преобразования находят отклик у местного населения. Сейчас реализованы пилотные проекты — принят дизайн-код города, проведено благоустройство центра. На недавно отреставрированных улицах уже появились туристические сервисы и точки малого бизнеса: арт-кафе «У Гриши», несколько уютных кофеен, сувенирные лавочки, строится новый отель. Туризм — один из важных драйверов городского развития. И, по отзывам, гостеприимство местных жителей и атмосфера их города — то, почему в Дербент хочется вернуться.

Справочно:

«Новая земля» — российско-британская проектно-консалтинговая организация в сфере территориального развития, урбанистики и девелопмента, созданная в 2013 году. В Соединенном Королевстве представлена как NovayaLabs, специализируется на создании цифровых urbantech решений, работе с BigData.