20-я конференция «Управление проектами 2025»: как компании настраивают процессы, которые работают

20-я конференция «Управление проектами 2025»: как компании настраивают процессы, которые работают

20-я конференция «Управление проектами 2025»: как компании настраивают процессы, которые работают

3–5 декабря в Москве прошла юбилейная конференция «Управление проектами 2025», организованная компанией Р-Конф. Мероприятие собрало более 600 участников - руководителей проектов, PMO, топ-менеджеров и экспертов крупнейших российских компаний. Об этом «Стройгазете» рассказали представители конференции.

Программа включала более 60 докладов и практикумов от ведущих специалистов из Сбера, РЖД, Северстали, НЛМК, Газпромбанка, Ростелекома, PM Excellence и других компаний.
Участники обсуждали внедрение ИСУП, развитие команд, AI в проектном управлении и методы повышения устойчивости бизнеса.

Максим Володькин, заместитель генерального директора «Газпром Инвест»: «Ключевыми вызовами в реализации крупных проектов является повышение скорости. Сегодня нам необходимо запускать новые проекты не за 7–9 лет, как раньше, а за 5 или даже 3 года. Это требует четких механизмов управления, сильных проектных команд и цифровых инструментов, позволяющих оперативно принимать решения».

Игорь Путин, владелец продукта Naumen Project Ruler: «Мы помогаем компаниям выстраивать полностью сквозное целеполагание — от стратегии до задач исполнителей.
За счет объединения проектного, программного, портфельного и продуктового управления мы повышаем прозрачность процессов и эффективность решений.
А инструменты ИИ сегодня отлично справляются с рутиной — анализом информации, проверкой постановок задач, саммаризацией протоколов».

Станислав Хоменко, заместитель генерального директора по развитию ИТ-сервисов: «Внедрение сложных продуктов требует взвешенного подхода и качественной аналитики.
Никакой искусственный интеллект не заменит этапов, где требуется человеческое мышление: формирование подхода, определение ключевых задач, технологическая архитектура.
Конференция ценна тем, что здесь можно услышать живой опыт коллег и скорректировать свой вектор развития».

Отдельное внимание было уделено практическим форматам: Процесс-баттлу от Яндекс Трекера, практикумам по Agile и управлению командами.
Финальный день конференции прошел под девизом «Только практика - только реальные решения».

2.jpg

Благодарности партнерам

Организатор Р-Конф благодарят партнеров конференции за поддержку и вклад в развитие профессионального сообщества:

Стратегический партнер: Газпром Инвест

Максим Володькин отметил: «Такие мероприятия позволяют увидеть, как далеко ушли коллеги, и понять, какие практики можно внедрить в своей компании.
Особенно ценен конкурс проектов — он показывает, где мы находимся относительно рынка и куда нам расти».

Генеральные партнеры: NAUMEN, VESNA / ЭТП ГПБ

NAUMEN: «Конференция Р-Конф — это площадка, где можно говорить о своей экспертизе и видеть проектные боли на каждом уровне — от исполнителей до PMO».

VESNA / ЭТП ГПБ: «Мероприятие несет серьезный практический смысл — без популизма и лозунгов.
Здесь формируется реальная повестка развития проектного управления в стране».
Официальные партнеры: Ростелеком, Directum, RB Data Group

Ростелеком — Артемий Семар: «В проектном управлении мы активно интегрируем процессы исполнения, мотивации и финансового планирования.
Конференция позволяет увидеть, как отрасль использует AI-агентов и гибридные модели управления».

RB Data Group — Роман Соловьев: «Здесь собираются лучшие специалисты в области управления проектной деятельностью.
Это площадка, где формируются знания и методологии, которые определяют развитие рынка».

Партнер премии: УЦСБ
Партнеры программы: Яндекс Трекер, PM Excellence, PM Expert, СОВНЕТ, Sber Tech, Метпром, Felix, X-Lance.

RB Data Group дополняет: «Искусственный интеллект — главный тренд.
Компании, которые не научатся использовать его для повышения эффективности проектной деятельности, рискуют остаться вне рынка».