Анатолий Гребенюк: «В этом году проблема обманутых дольщиков СУ-155 будет полностью решена в Ленинградской, Калининградской и Калужской областях»
В декабре 2015 года Правительственная комиссия по экономическому развитию и интеграции одобрила концепцию Минстроя России по достройке проблемных объектов группы компаний «СУ-155» в 14 регионах страны. Ответственным за финансирование работ по завершению строительства объектов и выполнение обязательств перед дольщиками был назначен банк «Российский капитал». А функции технического заказчика на этих объектах были переданы ООО «ИК «Триумфальная арка». О том, как обстоят дела с возведением долгостроев СУ-155 и какая роль отведена в этой истории «Триумфальной арке», «СГ» рассказал генеральный директор компании Анатолий ГРЕБЕНЮК.
«СГ»: С каким конкретно «наследством» ГК «СУ-155» вам пришлось иметь дело?
Анатолий Гребенюк: В зону ответственности «Российского капитала», а значит и в нашу компетенцию, входит 145 объектов СУ-155. В их числе — 15 инженерных сетей и 130 жилых домов, общая площадь которых составляет более двух миллионов квадратных метров. А это 36 607 квартир и почти 30 тысяч участников долевого строительства. Объекты, за доводку которых «Роскап» взялся лишь в начале прошлого года и с которыми нам предстояло работать, находятся в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Твери, Калуге, Владимире, Обнинске, Иваново, Нижнем Новгороде, Калининграде, Волгограде, Костроме, Ярославле и Туле.
«СГ»: И что удалось сделать за год?
А.Г.: В конце декабря в рамках реализации концепции достройки объектов СУ-155 завершено строительство 59 жилых домов по всей России — это больше 14 тысяч квартир общей площадью свыше одного миллиона «квадратов», 46 из них уже были введены в эксплуатацию, а остальные объекты на тот момент проходили итоговые проверки. Так что работа идет в хорошем производственном темпе. И как отметил по этому поводу министр строительства и ЖКХ Михаил Мень, результаты отвечают тем планам, которые были поставлены на 2016 год. В частности, за год были решены проблемы почти 15 тысяч человек — свое долгожданное жилье получает практически половина обманутых СУ-155 дольщиков и пайщиков.
«СГ»: В каком состоянии вам «достались» объекты СУ-155?
А.Г.: В различной степени готовности: от нулевой стадии до 95%. Но надо понимать, что это жилые дома, которые стояли фактически брошенные по полтора-два года, что не могло не сказаться на их состоянии. Какие-то дома были полностью построены, но по разным причинам не были подключены к сетям — теплу, электричеству и т.п. Поэтому каждый объект оценивался нами отдельно, в каждом случае решение по комплексу необходимых работ принималось индивидуально. Мы проводили обследование объекта, давали рекомендации или «расконсервировали» его.
«СГ»: Это весь спектр работ «Триумфальной арки»? И почему, являясь, по сути, коммерческой структурой, вы принимаете столь активное участие в процессе государственной санации некогда крупнейшего частного стройхолдинга?
А.Г.: Наша компания выполняет функции технического заказчика на достраиваемых объектах СУ-155. Нас привлекли в качестве профессионального независимого заказчика, не входящего в группу СУ-155, в целях защиты интересов дольщиков. С этой целью «Триумфальная арка» организует полный комплекс работ по реализации проекта: от разработки и получения разрешительной документации до ввода объектов в эксплуатацию и передачи домов управляющим компаниям, инженерных сетей и сооружений — эксплуатирующим организациям, квартир — дольщикам. Компания осуществляет технологическое подключение к инженерным сетям, планирование, разработку и реализацию договорно-правовых отношений, в том числе и претензионный (досудебный) порядок урегулирования споров с контрагентами компании, контролирует качество и сроки строительства.
При этом «Триумфальная арка» входит в Финансовую группу «САФМАР», и решение об участии в проекте достройки объектов ГК «СУ-155» принималось руководством группы. Учитывая важность проекта и социальную напряженность, связанную с обманутыми дольщиками, необходима была компания с очень серьезными компетенциями в области строительства. Поэтому неудивительно, что выбор пал на группу «САФМАР», которая в свою очередь определила одну из своих компаний — «Триумфальную арку» для участия в данном проекте в качестве техзаказчика.
«СГ»: Представляя год назад график достройки объектов, «Роскап» предупредил, что он не является окончательным... Менялась ли в процессе санации и оценка расходов санатора на достройку? Будут ли еще вноситься какие-нибудь корректировки? И когда наступит «дедлайн» в истории с СУ-155?
А.Г.: На сегодняшний момент строительство ведется по графику, никаких изменений не предвидится. Предполагается, что в 2017 году проблема обманутых дольщиков СУ-155 будет полностью решена в Ленинградской, Калининградской и Калужской областях. Не намерен «Роскап» отступать и от своих планов по сдаче всех оставшихся объектов компании в 2018 году.
Что касается финансирования, то в 2016 году банк вложил в достройку объектов СУ-155 порядка 15 млрд рублей. Общая сумма, необходимая для завершения строительства, оценивается в 47 млрд рублей с возможной корректировкой в сторону уменьшения по мере утверждения проектно-сметной документации, прошедшей государственную экспертизу.
Кстати
Помимо 130 жилых домов, переданных государством «Российскому капиталу» в рамках процедуры санации ГК «СУ-155», еще 15 домов достраивает в подмосковном Звенигороде застройщик «Стройпромавтоматика».
Для их возведения в свое время ГК «СУ-155» привлекла средства около двух тысяч дольщиков. Ряд социальных объектов разорившейся девелоперской компании перешел в ведение региональных властей. В частности, в Московской области объекты социальной инфраструктуры теперь завершает Urban Group.