forum-100.ru
О городской застройке
Новые жилые объекты должны работать и на город, и на потребителя, поскольку включают в себя как коммерческие помещения, так и благоустроенные общественные пространства. Такой тренд будет развиваться и становиться все актуальнее, считает начальник Департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений администрации Екатеринбурга Руслан Габдрахманов. Об этом он заявил на сессии «Какой будет многоквартирная новостройка через 10-20 лет».
«Какую задачу ставит город? Конечно же, в первую очередь это функциональное наполнение. Надо предусматривать больше коммерческих площадей, тех объектов, которые будут покрывать новую застройку, и жители, которые там появятся, смогут получать больше качественных услуг. Кроме того, важной задачей является благоустройство. У нас появляются карманные парки, при этом активное участие в обустройстве общественных пространств принимает именно застройщик», — сказал начальник департамента.
В скором будущем среди застройщиков разовьется конкурентная борьба за потребителя именно через комфорт возводимых объектов. А комфорт обеспечивается тем, что появляются новые объекты внутри, другие планировочные решения, системы «умных» домов, резюмировал Габдрахманов.
Глава екатеринбургского филиала компании «Прогресс» Оксана Пронникова рассказала, что в Екатеринбурге компания реализовала проект, где двор размером с четыре футбольных поля оснащен водными зонами, семиметровыми холмами и даже роялем в холле. Такой же проект строится и вводится очередями в Астрахани. «И что мы видим? Каким бы ни был рынок, какая бы ни была стагнация, какая бы ни была ставка, что бы ни происходило во внешней ситуации в нашей стране, такой жилой комплекс всегда имеет спрос. Мы понимаем, что подобный продукт будет востребован», — добавила она.
Особое мнение
По вопросу создания комфорта для жителей, возведения «инфраструктуры для жизни», который прочно связан с комплексным развитием территории, «Строительная газета» попросила высказаться эксперта по развитию городов и территорий, гендиректора архбюро Master’s Plan Юлию Зубарик, ставшую спикером на двух сессиях деловой программы — «Мастер-планы городских территорий» и «Джентрификация: комплексный подход развития территории».
«Один из базовых трендов в девелопменте сегодня — реализация социальной ответственности перед горожанами. Именно она позволяет создавать высококлассную городскую среду. Многие тенденции в градостроительстве взаимосвязаны: комфортная городская среда возможна только при совместных усилиях бизнеса и города. Государственно-частное партнерство приобретает особую важность в контексте социальной ответственности. Сегодня один из наиболее распространенных механизмов по привлечению городом частных инвестиций — это предоставление застройщику скидки на смену ВРИ при строительстве нежилых объектов в рамках КРТ. Так город стремится показать девелоперу ценность социальной ответственности и реализовывает свое обязательство перед горожанами по улучшению среды.
Кроме того, изменилось и само предложение от девелоперов на рынке: если раньше жилищное строительство подразумевало продажу квадратных метров, то теперь девелоперы все чаще продают «образ жизни» с определенным набором сервисов, с комплексным благоустройством, с социальной инфраструктурой и с вариативным досугом в пешеходной доступности.
Мы можем выделить стадии «зрелости» девелопера: на нулевой стадии предлагаются только «сухие» квадратные метры. На первой стадии девелоперское предложение включает в себя квадратные метры жилья и всю сопутствующую социальную, инженерную и транспортную инфраструктуру с благоустройством в рамках комплексного развития территории. Вторая стадия — комплексное развитие человека: к предложению КРТ добавляются места приложения труда на территории и уникальные объекты, способствующие построению локальной идентичности. Таков, например, проект КРТ «Южный порт» в Москве, в рамках которого будет создана набережная без автомобилей и сформирован полноценный деловой и культурный центр города. И наконец, на третьей стадии девелопер выходит за рамки отдельного человека и переходит к комплексному развитию социума — на этом этапе он также занимается продюсированием общественной жизни жителей района и развивает локальное сообщество.
Другая важная тема, имеющая стратегическое значение для градостроительной отрасли и возможности внедрения инноваций в проекты, — мастер-планирование. Уже более пяти лет идут активные разработки мастер-планов городов в массовом порядке: на июнь 2024 года утверждено 74 мастер-плана для 91 города (часть мастер-планов разрабатывается на агломерации) с охватом 22% населения РФ. К 2027 году будет подготовлено 148 мастер-планов для 210 городов с охватом 30% населения страны. При этом, как и во многих других странах, мастер-планы остаются стратегиями, которые задают общее видение развития территории, не будучи юридически закрепленными.
Перед мастер-планами как комплексными стратегиями возникает череда вызовов, но с годами формируется новая оптика, которая позволяет разрешить эти проблемы. Во-первых, мастер-планы мало учитывают особенности местных рынков труда и выступают заложниками экономических трендов. В мастер-планах при разработке фокус сильно смещен в сторону высших учебных заведений. При этом создание среднеспециальных образовательных учреждений вопреки рыночной конъюнктуре фактически не предполагается. Во-вторых, зачастую отраслевая специализация определяется глобальными экономическими трендами, а не историческими особенностями города и действующими предприятиями. В-третьих, нереалистичные демографические прогнозы с чрезмерным ростом населения в будущем не позволяют уделять серьезное внимание проработке нескольких сценариев, в том числе управляемого сжатия. В-четвертых, большие размеры инвестиционных лотов ограничивают доступ к ним местных предпринимателей, поскольку реализовать их могут только крупные (зачастую федеральные) игроки.
И наиболее насущная проблема — на реализацию мастер-планов сегодня выделяется несоизмеримо меньше средств, чем они того требуют. Поэтому основной вызов для мастер-планирования в ближайшие десятилетия можно уместить в вопрос: «Удастся ли осуществить новые стратегии городского развития?»
В рамках Международной строительной недели были оглашены имена победителей четвертой Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards, также известной как «Инженерный Оскар». В этом году на премию было представлено 76 проектов в 16 номинациях. В состав жюри вошли ведущие российские и иностранные специалисты от строительной отрасли, представители профильных органов государственной власти и местного самоуправления. Награды победителям вручили первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин, первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Шмыков и глава Екатеринбурга Алексей Орлов.
Лауреатами Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards-2024 стали:
1. Лучшее архитектурное решение:
Жилое здание — ЖК «Высота», АО «Форум-групп» (Екатеринбург).
Нежилое уникальное здание — МБОУ «Образовательный центр «Содружество», АО ПИ «Гипрокоммундортранс» (Воронеж).
Строящийся объект — ЖК «Яналиф», ГК «СМУ-88» (Казань).
2. Лучшее инженерное решение объекта строительства:
Многофункциональный высотный ЖК с подземной автостоянкой по адресу: г. Москва, Краснопресненская наб., вл. 14, стр. 1, проектно-производственная фирма «Александр Колубков» (Москва).
3. Лучшее конструктивное решение:
Нежилое уникальное здание — гимназия им. Е. М. Примакова от ООО «СИЛКО» (Санкт-Петербург).
Строящийся объект — универсальный спортивный комплекс с искусственным льдом в Нижнем Новгороде, коллектив авторов из ЦНИИСК им. В. А. Кучеренко и ООО ПСФ «СТАЛЬКОН» (Москва).
4. Лучший объект «зеленого» строительства:
Школа-лаборатория «Новый взгляд», EcoStandard group (Москва).
5. Лучшая BIM-модель здания:
ЖК «Бадаевский», MARKS GROUP (Москва).
6. Лучшее решение по созданию комфортной городской среды:
Исторический квартал Калинина в Черняховске, ООО «М4» (Москва).
7. Лучшая инновационная разработка:
Материалы — авиационный алюминий для светопрозрачных конструкций Консерватории имени Н. А. Римского- Корсакова, АО «Политехстрой-Сварго» (Санкт-Петербург).
Технологии — установки водоподготовки природной пресной воды и воды магистральных водоводов до уровня питьевой, ООО «Аквалид» (Астрахань).
IT-решение — российское программное обеспечение для анализа и проверки цифровых информационных моделей Larix.Manager, ООО «Айбим» (Москва).
8. Лучший дизайн интерьера:
Общественное пространство — реновация облика цеха Волжского трубного завода, архитектурное бюро Osetskaya.Salov (Москва).
Квартира площадью до 80 кв. м — «Белинского Айтауэр», «Бюро Свердловск» (Екатеринбург).
Квартира площадью от 80 кв. м — ITOWER WHITE, BLOK STUDIO (Екатеринбург).
Индивидуальный жилой дом — дом с парящей лестницей от студии дизайна и архитектуры Makedesign (Ростов-на-Дону).
Номер публикации: №39 11.10.2024