Иван РОМАНЕНКОВ, генеральный директор группы компаний «Бизнестрансстрой»:
В строительстве каждый процесс, начиная от чертежа и заканчивая финальным слоем краски, взаимосвязан. Решения, принимаемые на одном этапе, могут оказывать влияние на следующий, создавая цепную реакцию. Понимание этого — ключ к эффективному решению строительных задач и предотвращению каскада последующих проблем.
Представьте такую ситуацию: вы руководите строительством высотного здания, при устройстве его фундамента возникают непредвиденные проблемы с грунтом. Казалось бы, это локальные сложности, но в сфере строительства они часто становятся первым домино, которое способно запустить цепную реакцию.
Некачественный фундамент может вызвать нестабильность конструкции, привести к задержкам, перерасходу бюджета, создать потенциальную опасность для рабочих и будущих жильцов. Для устранения проблемы потребуется усиление фундамента, что задержит последующие этапы строительства, такие как возведение каркаса и прокладка коммуникаций.
По мере накопления задержек график реализации проекта начинает срываться, что потянет за собой сложности с логистикой, поскольку подрядчики, которые должны были работать в определенной последовательности, теперь вынуждены жонглировать своими графиками. Например, если сантехники не имеют доступа к внутренним помещениям здания из-за незавершенного монтажа каркаса, это не только сказывается на их работе, но и замедляет работу электриков, специалистов по отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха и т. д. Задержки приводят к дополнительным трудозатратам и штрафам за нарушение сроков — теряется не только время, но и деньги. Строительные проекты, как правило, имеют жесткий бюджет, и непредвиденные задержки или переделки способны быстро привести к перерасходу средств. Бюджет на материалы, рабочую силу и оборудование может потребовать корректировки, что создает дополнительную финансовую нагрузку на проект.
При продолжении эффекта домино спешная работа, направленная на то, чтобы наверстать упущенное время, приводит к некачественным исполнению и отделке. Снижение качества, в свою очередь, ведет к возникновению проблем с эксплуатацией и падению стоимости недвижимости.
Взаимосвязанный характер строительных проектов делает необходимым наличие продуманного плана с самого начала. Эффективное управление проектом, оценка рисков и планирование на случай непредвиденных обстоятельств помогут смягчить нежелательные последствия. Кроме того, использование таких технологий, как информационное моделирование зданий, позволяет представить проект в целостном виде, выявить и решить потенциальные проблемы на ранней стадии.
В сфере строительства сотрудничество является тем стержнем, который не дает «домино» упасть. Открытые коммуникации между всеми заинтересованными сторонами — архитекторами, инженерами, подрядчиками и субподрядчиками — крайне важны. При возникновении непростой задачи ее оперативное и совместное решение может предотвратить катастрофу в масштабах всего проекта.
Стройотрасль представляет собой сложную сеть взаимозависимостей, а каждый проект — это командная деятельность. При сбое в работе одного элемента может пострадать все производство. Чтобы избежать эффекта домино и каскадных проблем, специалисты должны подходить к своей работе комплексно, предвидя возможные проблемы и готовя стратегии их решения. Таким образом взаимосвязь строительных проектов будет создавать прочный, эффективный и экономичный результат, который выдержит испытание временем.
Номер публикации: №42 10.11.2023