«СГ» узнала у российских архитекторов, чем им запомнился год прошлый, и чем может удивить год начавшийся.
По традиции, январь — время подведения итогов прошедшего года и обсуждения перспектив на год начинающийся. «Строительная газета» попросила известных архитекторов рассказать:
1. О самом ярком, с их точки зрения, архитектурном или градостроительном проекте 2015 года
2. О событиях или тенденции, значимых для профессионального сообщества
3. О том, чего ожидать от нового 2016 года.
Александр Кузьмин, генеральный директор АО «НИЦ «Строительство», президент РААСН, народный архитектор России
1. Для меня знаковым, главным проектом 2015 года в Москве стали пешеходные улицы. Они заметно изменили центр столицы. Конечно, не все мне нравится. На мой вкус, не хватает учета специфики улиц, знания истории и литературы, но это всегда можно исправить. Главное сделано: люди привыкают к пешеходному центру и одностороннему движению.
2. Печальной тенденцией уходящего года является то, что мы продолжаем менять градостроительное законодательство, не проверяя на конкретных примерах, хорошо будет или плохо. Ученые мужи, далекие от практики, сидят в кабинетах и пытаются придумать законы по градостроительству. Профессиональное сообщество в лице Российской академии архитектуры и строительных наук и Совета главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований считает, что любое вмешательство в законодательные акты, регламентирующие градостроительство, должно проходить через опытно-экспериментальное проектирование. Это позволит выявить плюсы и минусы готовящихся поправок, а потом уже с учетом их целесообразности принимать решение по изменению нормативно-правовой базы.
3. Было бы очень хорошо, если бы в следующем году в строительной науке появился государственный научный центр на базе НИЦ «Строительство». Таким образом, наука получила бы государственную поддержку во всех возможных видах. Также надеемся подготовить положение об экспертном сообществе Российской академии архитектуры и строительных наук.
Сергей Георгиевский, директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР
1. Концепция развития набережной Москвы-реки — градостроительное решение, задача которого сформировать абсолютно новые отношения между городом и водой. Москва подала пример другим регионам, организовав конкурс на развитие своей крупнейшей зоны вдоль воды. Вслед за московским опытом последовал казанский — конкурс на развитие прибрежной территории трех озер Кабан.
Это важно: река долгое время была отрезана от жилых районов города, ее берега принадлежали крупным промзонам. Теперь девелоперы, получившие привлекательные участки рядом с Москвой-рекой, обязаны создавать общественную зону — набережную — таким образом, отдельные проекты будут встраиваться в общую концепцию.
2. Кризис, падение рубля и другие общемировые события в каком-то смысле заставляют людей открывать свою страну. На этой волне российские города начали повышать туристическую привлекательность: обновляться, конкурировать между собой, менять качество среды через создание новых общественных пространств — улиц, набережных, парков, пересматривать в целом свою стратегию развития.
3. От 2016 года мы ждем нового положения, которое будет учитывать современные реалии проведения международных архитектурных конкурсов и где будут регламентированы механизмы реализации проектов победителей. В мировой практике победа в конкурсе обычно равна реализации.
Амир Идиатулин, генеральный директор IND ARCHITECTS
1. Благоустройство набережных и создание новых пешеходных зон в Москве и развитие других общественных пространств, в частности, ВДНХ. Подобные места притяжения меняют восприятие города — среда становится комфортнее для жителей, привлекательнее для туристов.
2. Нашу жизнь во многом определяют события, происходящие на мировой политической арене. Это касается и архитектуры. Непростая геополитическая и экономическая обстановка влияет на отпускные планы россиян, и, возможно, это даст стимул развитию внутреннего туризма, а значит, и инфраструктуры. В последнее время все чаще приходят запросы на проектирование и дизайн интерьеров отелей в российских регионах — недавно мы создали проект эко-отеля в Московской области. Часть домиков размещена на высоте полтора-два метра над землей, опорами им служат стволы деревьев и сваи, от домика к домику можно пройти по деревянным подвесным дорожкам. Это гостиница для тех, кто хочет быть ближе к природе. Рост внутреннего туризма будет стимулировать появление таких необычных проектов.
3. Буду с интересом следить за ходом реализации проекта парка в Зарядье, за развитием комплекса ВДНХ.
Юлий Борисов, соучредитель и главный архитектор бюро UNK project
1. Самое интересное — это, конечно, строительство фонда «Сколково». Впервые за несколько десятков лет у нас появилось осмысленное и комплексное освоение территории. Проект развивается нелегко, происходит его трансформация, но сейчас уже видно, что эта часть города вышла из стадии концепций и обсуждений. Инженерная и транспортная подготовка территории практически закончена, многие объекты уже построены, остальные достраиваются. Я считаю, что этот проект может служить примером современного градоустройства. Однако, справедливости ради, надо заметить, что впереди у Сколкова еще более трудная задача — наполнить проект жизнью и содержанием, проверить на практике, будет ли комфортно работать и жить инноваторам в этой среде? Создаст ли инновационный центр условия для роста числа изобретений и развития наукоемкого бизнеса? Очень хотелось бы, чтобы это случилось.
2. Решение о строительстве Парламентского центра в Мневниках. То, как было принято решение, способ организации конкурса на проектирование и подрядные работы, результат конкурса, само здание — все это является лакмусовой бумажкой зрелости не только профессионального сообщества и градорегулирующих органов, но и власти и общества в целом. Открытым остается вопрос: каким будет это здание? Демократичным, современным и открытым? Архаичным, имперским? Не очень качественной копией Капитолия? Будет ли оно построено за разумный бюджет? Каково будет качество строительства? Ответы на эти вопросы выходят далеко за рамки архитектуры. Речь идет о материальном воплощении, визуализации власти на ближайшие 30-50 лет. А это очень серьезно.
3. Строительная отрасль долгое время была парадоксом. С одной стороны, это одна из немногих развивающихся отраслей несырьевой экономики, с другой стороны, огромное рудиментарное наследство советской эпохи. Разразившийся кризис является системным. Вижу из него только два выхода: либо перестроить всю отрасль, исходя из логики здравого смысла и рыночной экономики, или зарегулировать ее. Низкая активность по структурным изменениям и вливание государственных средств через ипотеку ради поддержания спроса, к моему глубокому сожалению, красноречиво говорят о выбранной стратегии. Насколько хватит федеральных средств и терпения, зависит от конъюнктуры цен на нефть.