Shutterstock/FOTODOM
Для удержания специалистов в строительной отрасли необходимо разработать нематериальные механизмы. Об этом заявил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков в ходе выступления на совместном заседании Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, Комиссии Общественного совета при Минстрое России по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ и Комитета Российского Союза строителей по развитию профессионального образования и содействию занятости в строительной отрасли.
По его словам, за последние полтора года размер оплаты труда в строительной сфере вырос на 30%. Тем не менее на всех кадровых ресурсах стройотрасль по-прежнему занимает 3-4 место по востребованности специалистов.
По мнению президента НОСТРОЙ, в этой связи необходимы нематериальные механизмы удержания кадров в отрасли. Есть три направления, которые должны обсуждаться.
Первое — это рост производительности труда, но не с точки зрения ее расчетов. «Коды ОКВЭД для строительных работ есть чуть ли не у каждой второй организации. Однако, в первую очередь, нужно учитывать производительность труда только тех предприятий, которые входят в СРО. Это позволит увидеть объективную статистику», — считает Антон Глушков.
Второй вопрос — это кадры, в том числе иностранная рабочая сила, без которой в перспективе 3-4 лет надеяться исключительно на российских специалистов не приходится. Вопрос организационного, правильного ввоза рабочей силы в России актуален. Он носит и политический, и экономический характер, чтобы под видом разнорабочих к нам не приезжали рабочие, которые не могут подтвердить свою квалификацию.
Третье направление, которое нуждается в развитии, — это среднее специальное образование. По словам Антона Глушкова, если по высшему образованию ситуация с переходом в отрасль неплохая, то к сожалению, из средних специальных учебных заведений (ссуз) через три года в отрасли остается только каждый восьмой выпускник. «Недостаточно нарастить объемы приема в суузы. В первую очередь нужно подумать о причинах, почему молодые специалисты спустя три года уходят в другие отрасли. Кроме нас никто не сможет ответить на этот вопрос», — отметил он.
Глава нацобъединения добавил, что большую часть работодателей даже при острой нехватке рабочей силы сложно заставить взаимодействовать с ссузами. 93% строительных компаний — это представители МСП. Надеяться, что они самостоятельно начнут работать с ссузами и в долгосрочную готовить себе кадры, даже в рамках программы «Профессионалитет» за год с небольшим, не приходится. «Кто-то должен взять на себя обязанности агрегатора для того, чтобы формировать задания и целевым образом формировать набор на места в ссузах», — предложил Антон Глушков.
Он привел положительный пример работы НОСТРОЙ в этом направлении. «Нацобъединение по аналогии с Минстроем России начало формировать в вузах собственные кафедры, на которые уже высокий конкурс. Мы набираем лучших детей и гарантируем официальное трудоустройство после окончания кафедры в магистратуре с зарплатой не ниже той, что определена в регионе. Например, в Новосибирске — это 120 тыс. рублей. Путем такого набора мы привязываем и будущего специалиста к работодателю, и работодателя заставляем дорожить высококвалифицированными кадрами», — сказал Антон Глушков.
Кроме того, президент НОСТРОЙ затронул тему оптимизации налогообложения. «Многие говорят, что стройка является одной из самых “серых” отраслей народного хозяйства. Этот миф нужно сообща развеять. Я не знаю предприятий численностью более десяти человек, которые бы не уплачивали официально налоги или пытались на этом сэкономить», — отметил он.
Ранее «Стройгазета» сообщала, что НОСТРОЙ запустило Национальный Реестр специалистов в области ценообразования в строительстве. Электронный ресурс создан по решению Антона Глушкова для подтверждения уровня профессиональной квалификации специалистов в области стоимостного инжиниринга в строительстве. Сегодня в Реестр входит 221 специалист.