Shutterstock/FOTODOM
В ситуации, когда дефицит кадров в строительной отрасли оценивается в несколько сотен тысяч человек, девелоперы бьются за перспективных или опытных сотрудников не только на финансовом поле. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании Plus Development, эксперты которой оценили параметры, которые привлекают специалистов в сфере девелопмента, и назвали главные факторы привлекательности.
Специалисты отметили, что деньги — по-прежнему превалирующий фактор. По данным компании, за последние пять лет зарплаты на некоторых позициях в стройотрасли выросли более чем в два раза, если сравнивать средние показатели 2020 года с текущими значениями. Квалифицированные работники сегодня получают более 200-300 тыс. рублей.
Но ротацию персонала снижают не столько крупные суммы, сколько общий подход к денежному вопросу. Например, удержать специалистов удается с помощью регулярного пересмотра окладов и адресных программ поддержки: сюда входит компенсация расходов на лечение и спорт, помощь в трудных жизненных ситуациях и прочее.
В компании рассказали, что одним из главных факторов привлекательности в 2025 году остается доброжелательная корпоративная культура: всесторонняя поддержка новых сотрудников, наставничество, возможность взаимодействовать. Более 80% опрошенных специалистов компании отметили, что для них особенно ценно открытое общение, когда можно напрямую задать вопросы коллегам, обменяться мнениями, уточнить непонятные моменты.
Второй важный фактор — индивидуальное рабочее пространство. «Например, это может быть монитор определенной модели, специальное кресло и другие позиции, которые закрывают базовые потребности человека. Тонкая настройка среды пришла на смену стандартным офисным опциям», — пояснил глава отдела по работе с персоналом Plus Development Николай Руденко.
Помимо этого, в девелопменте людей часто привлекает участие в масштабных, амбициозных или необычных проектах. Современные профессионалы, особенно молодые специалисты, хотят не просто работать, а быть частью чего-то значимого. «Участие в создании ярких объектов, которые меняют облик городов, становится для них мощным мотиватором. В целом, когда концепции девелопера сами по себе привлекательны, люди хотят участвовать», — говорит Николай Руденко.
Еще одним важным фактором привлекательности в стройиндустрии стало использование передовых решений в работе. BIM-технологии, автоматизация процессов и цифровизация проектов не только повышают эффективность, но и делают компанию более интересной для специалистов. Девелоперы, которые активно инвестируют в «цифру», получают значительное преимущество в борьбе за кадры.
Также стандартом для девелоперов, которые хотят удерживать ценные кадры, становится гибкий график, программы поддержки здоровья, бесплатное обучение, «вкусные дни» и прочее. «Сегодня люди чаще выбирают работодателей, которые инвестируют в их благополучие. Современные работодатели должны работать на всех семи уровнях пирамиды Маслоу: важно закрыть потребности в базовых вещах, обеспечить безопасность, чувство уверенности в завтрашнем дне и, наконец, помочь на высших уровнях, включая потребности в познании или самоактуализации», — заключил Николай Руденко.
Ранее «Стройгазета» сообщала, что В 2025 году 55% российских компаний планируют увеличить численность работников. Строительная отрасль оказалась в лидерах по количеству компаний, которые намерены в 2025 году сократить численность работников. О таких планах рассказали 30% работодателей в отрасли.