![Группа «Самолет», ПИК, Группа «Эталон» и другие застройщики рассказали о своих цифровых экосистемах Группа «Самолет», ПИК, Группа «Эталон» и другие застройщики рассказали о своих цифровых экосистемах](/upload/iblock/ab0/3f4x9nktbseibj1kqf36hf3o4h5403dl.png)
В рамках круглого стола обсудили вопросы:
Цифровая экосистема: нужна ли единая система рекомендованных Минстроем решений или девелоперы справляются сами?
Чек-лист перехода на «цифру»: какие решения и какие этапы?
Девелоперы продолжают внедрять цифровые решения, в том числе ERP-системы, в которых нет связки с ТИМ. Насколько это целесообразно?
«Цифра» государства и коммерческих застройщиков остаётся бесконечно далека друг от друга. Будет ли сближение или это параллельные ветки развития?
Будет ли интеграция ТИМ с ИИ, и когда?
Опыт ТИМизации крупнейших девелоперов. Кейсы и готовые цифровые архитектуры.
О своих кейсах по переходу на ТИМ рассказали:
Всеволод Нечитайленко — Директор по автоматизации проектного блока ПИК
Александр Панькин — Руководитель управления информационного моделирования группы «Самолет»
Михаил Малыхин — Директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group
Иван Шурыгин — Директор департамента информационных технологий ГК ТОЧНО
Роман Тарасенков — Директор департамента технологической платформы Группы «Эталон»
Алексей Володеев – заместитель Вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group
Константин Булинский — IT-директор компании Талан
Сергей Груздев — Директор по систематизации ГК Seven Suns Development
Денис Бида — Директор департамента автоматизации федерального девелопера «Неометрия»
Александр Распопов — Директор по IT ДСК-1
Марсель Гайнутдинов — Руководитель управления цифрового развития ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом)
Сергей Воробьев — Руководитель направления развития технологий проектирования Capital Group
Владимир Гайдай — Директор ИТ ГК РОМЕКС
Эфир традиционно провела директор портала всеостройке.рф и Альянса Цифровых Лидеров России Светлана Опрышко (на фото).
![Фото С. Опрышко .png Фото С. Опрышко .png](/upload/medialibrary/b58/v93o0jw17hbxjoc19kzi7lk2ftfpvhb7.png)
Открыл обсуждение на актуальную тему и поделился опытом тотальной цифровизации руководитель управления информационного моделирования группы «Самолет» Александр Панькин.
![Александр Панькин.png Александр Панькин.png](/upload/medialibrary/8a5/nhpk4d1pg0kivrlli2nkcjsv4e4neu7v.png)
«Мы занимаемся цифровизацией, чтобы клиенты, акционеры и собственники компании получали качественный продукт в короткие сроки, а управление было прозрачным. В цифровизации мы не остановимся, будем снова и снова усовершенствовать свои процессы. Но есть застройщики, которые внедряют только ERP-системы без ТИМ – им придется меняться уже со следующего года, чтобы соответствовать требованиям государства.», – подчеркнул Александр Панькин.
По его словам, не существует единого идеального алгоритма перехода на цифру. При этом в законодательстве есть множество трактовок одних и тех же терминов, из-за чего процессы становятся сложнее.
«Надеюсь на совместную работу власти и застройщиков, с помощью которой можно будет решить сложные вопросы внедрения ТИМ», – заметил Александр Панькин.
В свою очередь, как подчеркнул директор по автоматизации проектного блока ПИК Всеволод Нечитайленко, не нужно фантазировать, что можно все цифровизировать.
![Всеволод Нечитайленко.png Всеволод Нечитайленко.png](/upload/medialibrary/81a/67rdzt66azj0iccfx5g7ur8265hxua9w.png)
«Единственный верный путь для маленьких компаний – найти свои болевые точки и своих же сильных лидеров, которых смогут автоматизировать соответствующие эксперты-внедренцы. Причем использовать лоскутную автоматизацию – совершенно не стыдно, в маленькой компании именно она выявит все затраты и потери», – рассказал Всеволод Нечитайленко.
Говоря о замещении импортного ПО отечественным, он заметил, что крайне сложно перейти на новое ПО. При этом Revit – это лишь ядро инфраструктуры, составляющего 50-60% успеха.
«Если говорить о тотальной нейросетизации отрасли, то не нужно применять нейросети там, где они в принципе не применяются. Это больше тема для новостей, а не реальной работы – малое количество практических кейсов тому доказательство», – сказал Всеволод Нечитайленко.
Как подчеркнул директор департамента технологической платформы Группы «Эталон» Роман Тарасенков, кейс любого крупного девелопера крайне тяжело натянуть на очень маленькие компании.
![Роман Тарасенков .png Роман Тарасенков .png](/upload/medialibrary/c7c/c6wyiarsza3izt2140idol7s0urma3rh.png)
«Государство требует от маленьких компаний ТИМ наряду с крупными. Но наш опыт им абсолютно не подходит, как и разработка собственных решений. Маленькому девелоперу необходимо лишь базово соответствовать требованиям государства по ТИМ», – заметил Роман Тарасенков.
Говоря о разработках, он рассказал, что Группа «Эталон» готова представить свои новые решения, которыми занималась последнее время.
«В начале 2024 г. мы выйдем на рынок с платформой Contrust («Контраст»). Она полностью автоматизирует проектирование. Также мы создали ИИ-модель, которая за 10 дней на 85% определяет, подпишет клиент договор о покупке недвижимости или нет», – заявил Роман Тарасенков.
Как рассказал директор департамента автоматизации федерального девелопера «Неометрия» Денис Бида, компания в своей работе соединила ТИМ и ERP – это было одним из ключевых требований при реализации ТИМ.
![Денис Бида.png Денис Бида.png](/upload/medialibrary/e6f/fa0y88c1gqqx6mwdo7n9mc6enz75wvh3.png)
«Изначально мы планировали, что все продукты будут импортного производства. Отечественные аналоги хоть и выполняют свою функцию, но требуют доработки. В переходе на Renga мы не видим целесообразности, потому что она сейчас крайне “сырая”. Если в 2025 г. она станет хорошим продуктом, то мы на нее перейдем. Пока в наших планах интеграция с государственными системами для взаимодействия власти и бизнеса», – сообщил Денис Бида.
Директор департамента информационных технологий ГК ТОЧНО Иван Шурыгин, сообщил, что ERP и ТИМ в компании развивают отдельно, потому что не нашли точек соприкосновения.
![Иван Шурыгин .png Иван Шурыгин .png](/upload/medialibrary/a18/tsjgt64dtcvxjx35yvujawnol8dgoys3.png)
«Могу предложить единый “рецепт” для застройщиков, планирующих внедрить цифру: необходимо через мастер-продукт развивать основную учетную систему и CRM. Причем связь с квартирами, динамическое ценообразование, сайт и мобильное приложение могут развиваться отдельно, но всегда иметь связь с ключевой системой», – заявил Иван Шурыгин.
Как заметил IT-директор компании Талан Константин Булинский, цифровизация должна быть абсолютно во всех компаниях, хотя, конечно, в маленьких – другая.
![Константин Булинский.png Константин Булинский.png](/upload/medialibrary/9c6/w3f1cliyskk86wd71tvpc7ruspmb9buo.png)
«Если ты не ПИК, Группа «Самолет» или Группа «Эталон», то тебе не помешает институт внешних интеграторов. Талан – это интегратор бизнес-процессов, который самостоятельно прошел все этапы. Любой компании нужно с этого начинать, искать проблемы и решать их», – рассказал Константин Булинский.
А, как заявил заместитель Вице-президента по коммерции и цифровизации AVA Group Алексей Володеев, если не можешь найти нормального интегратора, сам создай этого интегратора.
![Алексей Володеев.png Алексей Володеев.png](/upload/medialibrary/d45/80hyok6lnhh2rdhy39h1nkkeqnorywfj.png)
«В 2022 г. мы еще не знали, что такое цифровизация, но решили начать автоматизации, которая вылилась в эко-систему. Мы “топим” за технологии и хотим развивать отрасль. Мы создали собственный IT-хаб, который уже осенью откроет свои двери для компаний», – сообщил Алексей Володеев.
О том, насколько целесообразно дорабатывать решения, рассказал руководитель направления развития технологий проектирования Capital Group Сергей Воробьев.
![Сергей Воробьев.png Сергей Воробьев.png](/upload/medialibrary/a48/6vlwrg1rlv2dsb0xdehrsmihhwvfpo5s.png)
«Наши проекты индивидуальные, каждый со своим подходом, “фишками”, поэтому экономической целесообразности у нас в этом нет. Считаю, что цифровизация – это хороший процесс самоорганизации, прозрачности и доступности информации. Она полностью нейтрализует беспорядок и выстраивает взаимосвязь», – заявил Сергей Воробьев.
По словам руководителя управления цифрового развития ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом) Марселя Гайнутдинова, для своей работы нужно выбирать то, в чем сильна компания.
«Не нужно строить систему через призму людей или интеграторов. Необходимо самостоятельно проходить путь цифровизации, набивая шишки и учась на собственных ошибках. Пусть это будет дольше, но познавательнее», – подчеркнул Марсель Гайнутдинов.
Директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group Михаил Малыхин призвал не проводить грань, кому нужен ТИМ, а кому нет.
![Михаил Малыхин.png Михаил Малыхин.png](/upload/medialibrary/258/p5z3zw6unh6wc787mmd1b2gkjhwh4745.png)
«Не секрет, что есть крупные застройщики, которые не хотят переходить на ТИМ, а есть маленькие или новые, которые тут же “цепляются” за эти технологии. Но сравнивать подход крупных и мелких все же не стоит – технологии, логика и инструменты у них разные», – заметил Михаил Малыхин.
В завершении дискуссии Директор ИТ ГК РОМЕКС Владимир Гайдай сравнил интегратора и собственные силы компании с мамой и нянечкой.
![Владимир Гайдай .png Владимир Гайдай .png](/upload/medialibrary/d29/9b6ijz9wtkrea2soqal5443ukoeao1lj.png)
«Лучше всех процессы внутри компании знает сама компания, а интегратор только зарабатывает деньги. Лучше обучит сотрудников, которые принесут больше пользы и останутся в компании. Кроме того, необходимо выстроить цифровую связь с подрядчиками, которые пока не понимают, что от них хотят. А создавать свой продукт или внедрять готовый – личный выбор каждого, все равно единого алгоритма не существует», – заявил Владимир Гайдай.
Иными словами, как подытожил Александр Панькин, цифровизация – неизбежна, а выживание – дело добровольное.
В завершении Светлана Опрышко поблагодарила участников эфира и сказала заключительное слово: «Каждый сам волен выбирать путь, по которому пойти в цифру самостоятельно или с помощью “старшего товарища”. В любом случае, дорогу – осилит вперёд идущий. А мы в этом поможем, обеспечив вам доступ к опыту лидеров. До встречи в эфире!».
Запись эфира доступна на портале всеостройке.рф.
Следующий эфир: 29 июня в 11:00-12:00 (МСК) на тему: «ИЖС в России».
Еженедельно только ТОПы только о главном в строительной отрасли России, и только у нас!