Несмотря на повсеместное внедрение BIM в архитектурную практику, в России есть проблема с подготовкой кадров для подобной работы. BIM в вузах изучают слабо, различных дополнительных курсов — много, но добиться полноценной работы от специалистов, получивших разный уровень владения программами непросто. Архитектурное бюро «Крупный план» одни из первых, кто начал использовать BIM в практике, а чтобы сотрудники соответствовали необходимому уровню, разработали собственный курс подготовки, основанный на стандартах качества компании. Подробнее об этом «Стройгазете» рассказал управляющий директор бюро Андрей Михайлов.
Как мы жили без BIM
Технология информационного моделирования (building information modeling) или BIM, — важный инструмент современного проектировщика: и архитектора, и инженера. В основе информационного моделирования лежит электронная база данных по проектируемому объекту, которая реализована в виде трехмерной модели. Архитектору это позволяет ускорить и облегчить процесс визуализации, быстро превратить карандашный рисунок в модель и начать проработку конкретных деталей, наполнение, подключая специалистов из других областей — конструкторов, инженеров. Работая над одним проектом, каждый сотрудник видит изменения, внесенные коллегами, что ускоряет процесс. В нашей практике мы часто работаем со сложными объектами, где огромное количество различных инженерных систем. Взаимная их увязка, размещение, исключение, так называемых, коллизий (пересечений) — задача, которая решается с помощью инструментов информационного моделирования зданий.
Нельзя сказать, что технологии информационного моделирования — это какая-то панацея, это дополнительный инструмент, который позволяет более детально продумать и проработать проект здания, в теории, это можно сделать, пользуясь кульманом и карандашом, только качество, продуктивность и продолжительность такого процесса может сильно страдать.
BIM сокращает число ошибок в проектной документации. Раньше, при схожих трудозатратах, ошибки допускались и их нередко замечали уже на строительной площадке, что приводило к дополнительным работам и затратам. Сегодня проверить соответствие объекта нормативам можно до выхода на котлован. Осуществляются автоматизированные проверки, проверка качества осуществляется по регламенту, согласно чек-листу. Разработка проекта и строительство — живой процесс — заказчик часто вносит изменения уже по ходу, или даже после подготовки проекта. Изменения в готовом проекте, это не просто стереть ластиком. Они требуют корректировки нескольких систем, и взаимной увязки. Без информационной модели шанс допустить ошибку или что-то не заметить велик.
На острие технологий
Первые попытки внедрить BIM в архитектурную и проектную работу появились еще в 2000-е годы, но активная фаза распространения началась где-то в 2012 году. А примерно пять лет назад уже заказчики включились в процесс. В настоящее время многие девелоперы активно используют информационную модель для анализа финансового плана проекта.
Строительство сегодня, и строительство 50 лет назад — разные процессы. Гении архитектуры, как Норман Фостер, реализуя проекты, совершали и совершают революцию в архитектуре. Как известно, именно при проектировании гениальных архитектурных зданий впервые были применены технологии информационного моделирования, которые тогда использовались только в авиастроении, в строительстве их на тот момент не было. Сегодня революция нужна все большему числу заказчиков, технологии и программные средства позволяют это. Требования заказчиков к зданиям возрастают, заказчики ожидают, что здания получат экосертификаты по стандартам LEED, BREEAM, WELL, FitWel. Проекты должны быть энергоэффективными, реализованы из современных материалов, минимально воздействовать на окружающую среду. А для этого нужно тщательно прорабатывать проектные решения, что без BIM затруднительно.
Учиться, чтобы работать
Бюро «Крупный план» более десяти лет, и когда мы выходили на рынок, у BIM еще не было широкого распространения — в 2013 году мы вошли в число первых, кто пользовался технологией. Вначале мы делали упор на архитектурном направлении, а в течение пары лет распространили на все остальные сферы проектирования. С переучиванием сотрудников проблем не возникло — у нас всегда был молодой коллектив, многие заинтересовались новыми технологиями в проектировании. Разумеется, были те, кому программа давалась медленнее, — чтобы уравнять общий уровень, мы реализовали политику инициативных групп. Более успешные в изучении BIM члены команды помогали коллегам.
В настоящее время в структуре компании создан и активно функционирует отдел информационного моделирования, а также в каждом отделе имеются свои BIM-лидеры, которые помогают в обучении сотрудников, могут подсказать в трудной ситуации. В задачи отдела информационного моделирования входят прежде всего создание скриптов, приложений для эффективной работы, обучение сотрудников, разработка новых курсов и методик.
BIM, хоть и упростил процесс проектирования, но повысил спрос на хороших специалистов. К сожалению, выпускники не всегда выходят из стен вузов с достаточными знаниями. В настоящее время мы готовы брать и молодых специалистов и с опытом в сфере проектирования, но без опыта применения систем информационного моделирования. Практика, действующая в компании, позволяет в течение месяца обучить нового сотрудника в соответствии с требованиями компаниями и допустить до выполнения работы необходимого качества. Новый сотрудник обязательно сначала оценивается по уровню знаний, ему предоставляется соответствующий курс, по результатам прохождения которого он сдает экзамен и допускается к реальному проектированию.