Строительная отрасль как одна из самых консервативных нуждается сегодня в инновациях, которые позволят максимально приблизить девелоперский продукт к запросам современных покупателей. Причем речь идет не только о цифровых решениях или удобных сервисах для жителей. Системные девелоперы сегодня применяют инновационные подходы к самой разработке и реализации девелоперских проектов.
Новые решения пришли, в частности, в модель развития больших городских территорий. В качестве примера можно привести крупнейший столичный проект Группы «Эталон» — жилой квартал Shagal, реализуемый в южной части бывшей территории ЗИЛ. Использование передового российского и международного опыта позволило Группе «Эталон» совместно с ведущей голландской компанией в области архитектурного проектирования и городского планирования KCAP и командой Citymakers разработать для проекта Shagal современную концепцию комфортного пространства для жизни, работы и отдыха: новый район должен отвечать принципу «город в городе», где будет все необходимое для жителей.
Чтобы учесть все запросы современного горожанина и ключевые тренды развития мегаполиса на ближайшие десятилетия, девелопер запустил публичную медиаплатформу Generation ZIL. Инновационная образовательная и дискуссионная площадка стала платформой для реализации передового подхода «соучаствующего проектирования». В результате разработка мастер-плана нового городского района велась при поддержке огромного количества экспертов, членов Архитектурного совета города Москвы, самих жителей Даниловского района.
«ЖК Shagal — значимый проект для Группы «Эталон». В нем мы постарались не просто соответствовать трендам комфортного города, мы реализовали концепцию 15-минутного города, готового реагировать на различные жизненные сценарии и успешно взаимодействовать с любыми возрастными группами. Наша задача — создать многофункциональную городскую среду, которая будет мотивировать будущих жителей как можно больше времени проводить у себя в районе, вести активный образ жизни, развиваться», — отмечает президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина.
Застройка территории и функциональное использование зданий тщательно продуманы с учетом схемы передвижения по району, транспортной и пешеходной инфраструктур. В рамках проекта появятся пешеходные улицы, включая главный пешеходный бульвар, который соединит станцию МЦК ЗИЛ с прибрежной зоной отдыха и набережной Марка Шагала. Благоустройство и озеленение займет почти 40% от общей площади нового района.
Современный девелоперский проект требует и современной цифровой «начинки». ЖК Shagal станет одним из четырех жилых проектов, которые Группа «Эталон» «оцифрует» в рамках первого этапа стратегического партнерства с компанией МТС. В соответствии с недавно подписанным соглашением, МТС станет единым поставщиком цифровых сервисов для жилых комплексов Группы «Эталон». Помимо ЖК Shagal, комплексные решения для цифровизации многоквартирных домов на первом этапе будут интегрированы в ЖК «Серебряный фонтан» и Nagatino i-Land в Москве и в «Квартале Che» в Санкт-Петербурге.
Решения «умного» дома уже реализуются в московском ЖК «Серебряный фонтан»: жителям достаточно будет подойти к подъезду, чтобы дверь автоматически открылась, лифт спустился вниз, а затем отвез их на нужный этаж без нажатия на какие-либо кнопки.
С помощью мобильного приложения «Цифровой квартал», специально разработанного для Группы «Эталон», собственники квартир смогут заказать пропуска для гостей и автомобилей, оплатить услуги ЖКХ, получить необходимые услуги от эксплуатирующей организации. Управляющая компания в свою очередь получает возможность контроля и администрирования взаиморасчетов, повышает собираемость платежей.
Процесс цифровизации многоквартирных домов начинается с подготовки инфраструктуры на этапе проектирования зданий. Инженерные и телекоммуникационные системы будут объединены в единую сеть, которая обеспечит широкополосный интернет в квартирах, работу IoT-устройств и систем безопасности. Это позволит снизить издержки до 20% и обеспечить «бесшовный» сервис для застройщика и управляющей компании.
Эффективно управлять таким сложным продуктом помогают уже довольно распространенные технологии информационного моделирования (ТИМ). Группа «Эталон» уже давно оценила возможности и перспективы ТИМ, активно использует и развивает их с 2012 года. Из инструмента проектировщика они сегодня превратились в ключевой инструмент реализации инвестиционно-строительного проекта. На этапе проектирования создается 3D-модель — цифровой двойник объекта строительства, каждый элемент которого может содержать любой объем данных: от технической информации о монтаже до сведений об используемых строительных материалах и сметной стоимости. Это облегчает планирование сроков и трудозатрат благодаря наглядной визуализации строительного процесса. В ходе строительства ведется отслеживание выполнения задач, отставания или опережения графика работ. Группа «Эталон» в качестве такого эффективного инструмента сбора данных в процессе проектирования и строительства использует собственную цифровую платформу — «Систему комплексного контроля строительства» (СККС).
Как известно, примерно 40% стоимости жизненного цикла девелоперского проекта приходится на покупку земли, проектирование и строительство, а около 60% — на эксплуатацию, то есть техническое обслуживание и замену агрегатных узлов, капитальные и текущие ремонты, содержание здания. В ближайших планах компании — включить в работу с информационной моделью управляющую компанию. Таким образом вся хронология проектирования и строительства будет зашита в модель, это позволит эффективно эксплуатировать объект и использовать ТИМ на всем жизненном цикле здания.
Геннадий ЩЕРБИНА, президент группы «ЭТАЛОН»:
Сегодня мы видим, что цифровизации стройки и применению технологий информационного моделирования уделяется особое внимание как со стороны застройщиков, так и со стороны государства. Одно из преимуществ ТИМ — в возможности сквозного использования одних и тех же проектных данных и получения корректной информации по всем этапам строительства от всех участников процесса»
Справочно:
Группа «Эталон» — одна из старейших и крупнейших в России корпораций в сфере девелопмента и строительства. С момента создания в 1987 году компанией введено в эксплуатацию 7,5 млн кв. м жилой недвижимости для среднего класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.
Номер публикации: №30 06.08.2021