Эффективные методы — в стройпроизводство

В условиях рыночной экономики строительство жилья приобретает первостепенное значение для застройщиков. Руководство МУП «Нефтекамскстройзаказчик» РБ выработало жизнестроительную концепцию, позволяющую компании быть одним из лидеров стройкомплекса региона. Подробности — в интервью руководителя МУП Валерия ДЗИНЕВСКОГО.

«СГ»: Валерий Рафикович, строя новые дома и кварталы, ваше предприятие формирует будущее Нефтекамска?

Валерий Дзиневский: «Нефтекамскстройзаказчик» РБ отметило «некруглый» юбилей — 35 лет. С учетом новых задач и запросов мы являлись активными участниками преображения программ жилстроительства, возведения социальных объектов, своей работой внесли весомый вклад, чтобы город становился моложе, привлекательнее, динамичнее.

«СГ»: Каковы результаты 2020 года?

В.Д.: Они свидетельствуют о наращивании темпов. В прошлом году МУП ввело в строй три многоквартирных дома общей площадью 16 109 квадратных метров. Выручка по отраслям строительства составила 672,7 млн рублей. Сумма чистой прибыли предприятия увеличилась на 22,5% по сравнению с показателями 2019 года. Характерно, что дебиторская задолженность по состоянию на конец 2020 года снизилась в три раза, составив 64,3 млн рублей, а «кредиторка» уменьшилась за год на 100,9 млн рублей — до 75,9 млн.

«СГ»: Какова главная задача маркетинговой стратегии МУП, разработанной на 2021-2024 годы?

В.Д.: Существенное увеличение темпов продаж. Мы определили слабые и сильные стороны предприятия, обозначили пути развития, изучили возможные угрозы, которые стали минимизировать. В IV квартале 2020 года заключено договоров с дольщиками и купли-продажи на сумму 256,9 млн рублей. Это 123% к аналогичному периоду 2019го (114,8 млн рублей). В начале 2021 года объем продаж уже вырос на 35,9% по сравнению с началом 2020 года (127,9 млн).

«СГ»: Участвуете ли в закупках в рамках 223-ФЗ?

В.Д.: Да, за счет добросовестной конкуренции объем размещенных закупочных процедур в 2020 году составил 603 млн рублей, объем заключенных договоров 563 млн, экономия 39 млн, или 6,5%. За I квартал текущего года экономия —16 млн рублей, или 9,3%. «СГ»: Как решается проблема «обманутых дольщиков» в Нефтекамске? В.Д.: Благодаря слаженным действиям коллектива в 20192020 годах ввели в эксплуатацию жилые дома №№ 27, 28, 29 в мкр. № 25 города. Решили важную социальную задачу по проблеме «обманутых дольщиков» — 203 человека получили жилплощадь. В июне 2021 года планируется ввод последнего дома № 26, таким образом решится проблема еще 46 пострадавших граждан.

«СГ»: А что компании дает клиентоориентированность?

В.Д.: Она повышает доверие покупателей к предприятию. В ближайшие три года мы нацелены на наращивание объемов, жесткое соблюдение сроков исполнения, сокращение издержек производства, увеличение качественных и количественных показателей.