Нужен ли дворнику помощник? Управляющие организации испытывают сильный кадровый голод

Нужен ли дворнику помощник? Управляющие организации испытывают сильный кадровый голод

Нужен ли дворнику помощник? Управляющие организации испытывают сильный кадровый голод Артур Новосильцев/ АГН «Москва»
Накануне проведения Комитетом Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству круглого стола на тему «Кадровое обеспечение сферы управления МКД: проблемы и решения» выпал снег, создав всем традиционные проблемы. И первый же выступивший на заседании — председатель Общероссийского профсоюза работников жизнеобеспечения Александр Василевский — заявил: «Снега было чуть больше, и все заговорили: во всем виновато ЖКХ. Виновато не ЖКХ — виновато, по большому счету, гражданское население. В других странах, если вдруг что-то случилось, человек берет лопату и идет отгребать снег, и ничего страшного в этом нет». Такая вот, оказывается, консолидированная позиция у работников ЖКХ — без добровольных помощников не обойтись.

Как рассказал Александр Василевский, в лучшие времена в сфере ЖКХ трудились 4 млн человек, сейчас же осталось около 1,5 млн. Они честно работают, но очень мало при этом зарабатывают. Отрасль непрестижная, и даже те рабочие, управленческие и инженерные кадры, что приходят, не закрепляются, потому что уровень зарплат чрезвычайно низкий. Например, при средней зарплате в той же Московской области около 72 тыс. рублей в управляющих компаниях она составляет 54 тыс., а рабочие в этой сфере получают и того меньше — 35 тыс. В результате средний возраст работников повышается, молодежи становится меньше, текучка кадров доходит до 50%.

Судя по выступлениям других спикеров, приехавших на заседание в Москву из разных уголков страны, ситуация с кадрами в отрасли действительно критическая. Однако это вовсе не означает, что помочь можно, только взявшись всем миром за лопаты и швабры. Другое дело, если удастся найти возможность повысить зарплаты работникам ЖКХ: тогда и помощь со стороны им будет не нужна, и рабочих рук прибавится, и заинтересованность возрастет.

Дискуссия за круглым столом показала, что при всей сложности нынешней ситуации выход из нее все-таки есть. Например, руководитель управляющей организации «Крепость» из Кемерова Павел Малиновский начал с того, что в компании напрочь отсутствуют сантехники и электрики, а самая острая, прямо неразрешимая, по его словам, проблема сейчас с дворниками и техничками. Собственники жилья уже осознали эту проблему и предлагают повысить тарифы на отдельные виды работ, чтобы обеспечить достойный уровень содержания дворов и подъездов. По мнению спикера, такая возможность у «Крепости» и других управляющих компаний действительно появится, если государство даст им налоговые послабления, они же полученные в результате средства направят на учебу и повышение зарплаты своих сотрудников, «чтобы они хотели у нас работать, чтобы понимали, за что они к нам приходят, потому что если раньше им давали жилье, то сейчас его не дают, и люди не идут к нам».

Проводившая заседание заместитель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева поинтересовалась у него о возможности применения для решения кадровой проблемы недавно принятого закона о занятости, содержащего новые подходы к трудоустройству безработных, в том числе должников. Как выяснилось, практика работы с людьми, которые не могут оплатить коммунальные услуги, у кемеровской компании имеется. С ними заключаются соглашения, после чего они убирают дворовую территорию и подъезды, гасят задолженность и таким образом приносят пользу компании. Однако кардинально это проблему не решает. «Поэтому бизнесу нужно работать совместно с государством. Государство не должно решать проблемы бизнеса, потому что бизнес есть бизнес: мы сами взяли на себя бремя, это частная ответственность за свои действия. Но все-таки работа наша несет благо всем нам, жителям, комфортные условия проживания, чистоту, порядок, чтобы человек шел домой в хорошем настроении, чтобы не было беспорядка в подъезде, во дворе. Поэтому все-таки предложение нужно проработать государству с бизнесом. Бизнес готов. Я как молодой руководитель готов пойти навстречу государству, помочь ему, если оно будет помогать мне», — подытожил Павел Малиновский.

Однако, как объяснила член Комитета по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства Торгово-промышленной палаты РФ Вероника Межецкая, реализовать предложение Павла Малиновского о предоставлении управляющим организациям налоговых льгот будет невозможно, пока Минэкономразвития России не включит в Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД) конкретный вид — «деятельность по управлению многоквартирными домами». Из ее презентации следует, что его отсутствие в ОКВЭД не только не позволяет предоставлять налоговые льготы социально ответственным работодателям и вести государственную статистику по заработной плате и кадрам управляющих организаций, но и создает повышенные риски по налоговым проверкам. В 2022 году Совет по вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно- коммунального комплекса при Совете Федерации рекомендовал правительству РФ включить в ОКВЭД-2 и в соответствующие формы федерального государственного статистического наблюдения «деятельность по управлению многоквартирными домами», но воз, как говорится, и ныне там.