Другой путь

Растущие тарифы ЖКХ – вечная тема для критики властей. На любой лавочке у любого дома можно услышать об очередном подорожании «света» и обнаглевших «коммунальщиках» и чиновниках. Право на высказывание своего мнения никто не отменял, но есть и другие возможности для самовыражения. Например, можно взять управление домом в свои руки и в принудительном порядке уменьшить собственные жилищно-коммунальные траты. Примеров такого подхода в последнее время становится все больше. И главное, что такие действия собственников дают нужный им результат. А в копилку государства в данном случае идет непосредственное участие властей разного уровня в реализации проектов по совершенствованию системы ЖКХ. Для наглядности «СГ» рассматривает свежий пример эффективного управления многоквартирным домом из Ярославской области.

Пилотный полигон

По информации регионального правительства, история этого «коммунального» преображения в отдельно-взятом многоквартирном доме в Ярославле началась в 2013 году. Именно тогда в рамках реализации программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в Ярославской области» был дан старт реализации пилотного проекта «Полигон энергосберегающих технологий». Его идейными вдохновителями стали сами собственники квартир.

Поддержать членов ТСЖ «Калинина, 37» в стремлении оптимизировать свои  затраты на услуги ЖКХ решили, как говорится, всем миром. В итоге среди участников проекта оказались органы местной исполнительной и законодательной властей, представители регионального фонда «Энергоэффективность» и ресурсоснабжающих организаций. Как результат, все технические решение принимались коллегиально. Также совместно «партнеры» следили за работой подрядных организаций.

Излишки ни к чему

В обладминистрации рассказывают, что в рамках пилота были использован целый набор средств для снижения энергонагрузки на дом, а, следовательно, и финансового бремени для жильцов. Одной из основных статей расходов в рамках проекта стала установка 6 тепловых пунктов с автоматизированными системами погодного регулирования, которые также позволяют осуществлять удаленную диагностику оборудования и оперативно оповещать обслуживающий персонал о нештатных режимах работы. Таким образом, эффективно стал регулироваться температурный режим отопления, и были достигнуты оптимальные показатели температуры зимой, весной и осенью. Затраты на тепловую энергию и ГВС, в итоге, сокращены на 12,4%. В отопительные периоды 2014-2016 годов среднемесячное уменьшение потребления составило 36 Гкл, экономия за 2 года – почти 1,2 млн рублей.

Следующим этапом внедрения энергосберегающих технологий стал капитальный ремонт системы энергоснабжения. Проведена замена изношенных электрических сетей, индивидуальных и общедомовых приборов учета, вводных распределительных устройств. Также была модернизирована система уличного освещения и освещения мест общего пользования. Предварительный анализ показал, что все это позволило снизить затраты на оплату электроэнергии на общедомовые нужды в 3 раза.

Последние сводки с полей следующие: завершены монтажные и пусконаладочные работы автоматизированной системы контроля и учета энергоресурсов, а также создается интернет-портал, который позволит жителям следить за потреблением энергии. Ожидаемый экономический эффект от создания системы, снижения затрат на обслуживание, оперативности устранения аварий, определения оптимальных режимов – до 15% от эксплуатационных затрат (до 360 тыс. рублей) в год.

Цена вопроса

По данным регионального правительства, общая стоимость проекта «Полигон энергосберегающих технологий» составила около 8,3 млн рублей. Их общей сметы 1,5 млн рублей пришлись на средства жителей дома. А вот остальная сумма изыскана из внебюджетных источников, в частности, это деньги ресурсоснабжающих организаций разного профиля.

Например, согласно данным собственников, общие расходы на установку 6 автоматизированных тепловых пунктов составили 2 856 588 млн рублей. ТСЖ потратило 428 423 рублей рублей, а  ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» выделило 2 428 074 рублей

Немаловажно отметить, что все источники финансирования согласовывались опять же на коллегиальной основе. По аналогичной схеме осуществлялся и контроль за расходованием средств.

Экономить не зазорно

«На примере этого пилотного проекта мы хотим показать, как путем взаимодействия органов власти, ресурсоснабжающих организаций, собственников жилья можно эффективно выполнить энергосберегающие мероприятия, – комментирует заместитель председателя правительства области Наталья Шапошникова. – Если анализировать результат, то мы видим, что в доме заметно снизилось общее потребление тепло- и электроэнергии, а вместе с этим – и размеры платежей. Жильцы следят за расходом ресурсов и не допускают утечек. Этот пример говорит о том, что программа капитального ремонта должна в будущем комплексно охватывать работы, связанные с энергосбережением».

В правительстве области отмечает, что сейчас что мероприятия, направленные на учет и сокращение потребления ресурсов, в многоквартирных домах в основном сводятся к установке приборов учета потребления тепловой энергии и воды. «При этом собственники ощущают уменьшение платежей за ресурсы, и у них возникает желание больше экономить». Проект «Полигон энергосберегающих технологий» предусматривает другой путь: сначала – проведение модернизации тепловых пунктов и капитального ремонта внутренней системы энергосбережения, и только после этого – переход к созданию автоматизированной системы контроля и учета энергоресурсов», - подчеркивает Шапошникова.