Будем жить!

Будем жить! Фото: Shutterstock

АИЖК наметило основные направления работы на 2016-2020 гг.

Наблюдательный совет Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) утвердил на этой неделе стратегию Единого института развития в жилищной сфере. Как сообщили «СГ» в пресс-службе агентства, целью стратегии является улучшение жилищных условий россиян за счет увеличения предложения качественного и комфортного жилья и повышения его доступности для различных категорий населения. «Мы хотим, чтобы в стране появилось больше качественного жилья по доступным для покупателей ценам, — заявил генеральный директор АИЖК Александр Плутник. — Для этого нужны единые механизмы работы и координация между всеми участниками рынка. Этим и намерено заняться АИЖК, сформировав полный цикл господдержки рынка. Ключевым итогом своей работы к 2020 году мы видим увеличение доступности жилья для населения до 40%».

Напомним, что Единый институт развития в жилищной сфере был создан в прошлом году на базе АИЖК и его дочерних структур.

Основными направлениями деятельности Единого института в 2016-2020 годах станут обеспечение застройщиков земельными ресурсами, предоставление гарантий по кредитам застройщикам, развитие рынка арендного жилья за счет коллективных инвестиций и развитие ипотечного рынка.

В частности, Фонд РЖС (одна из «дочек» АИЖК) продолжит заниматься подготовкой земельных участков для застройщиков. Однако при этом Фонд РЖС пересмотрит портфель земельных участков и будет проводить более глубокую проработку проектов. Чтобы ускорить темпы жилищного строительства, АИЖК намерено сдавать участки «под ключ» — с оформленными разрешениями и техусловиями подключения к инженерной инфраструктуре.

Поможет АИЖК застройщикам и с финансированием. Так, строители смогут рассчитывать на льготное фондирование банков и (или) предоставление гарантий по кредитам, в том числе в рамках федеральной программы «Жилье для российской семьи» (подробнее о программе — на стр. 5). Также Агентством будут сформированы условия для привлечения на рынок арендного жилья средств коллективных инвесторов или выпуска ипотечных ценных бумаг, обеспеченных обязательствами наймодателя под залог построенного наемного жилья. Предполагается, что банк, выдавший застройщику кредит на возведение жилья для найма, будет иметь возможность рефинансировать его, продав закладную АИЖК.

Рынок наемного жилья Агентство выделит в отдельное направление. Для этого будет создана управляющая компания, которая займется привлечением в эту сферу инвесторов. С помощью банка-партнера будет создан целевой фонд для выкупа строящегося жилья у застройщиков. Пилотные проекты планируется запустить в Москве.

Будет продолжена поддержка рынка ипотеки посредством расширения числа каналов продаж (банки, региональные операторы, застройщики и риэлторы) и способов работы (рефинансирование, выдача займов с баланса АИЖК через агентов, выкуп пулов ипотечных кредитов). АИЖК планирует сосредоточиться на развитии вторичного рынка за счет создания «Фабрики ипотечных ценных бумаг» (ИЦБ). Результатом внедрения нового механизма должно стать расширение возможностей для работы банков на ипотечном рынке. Предполагается, что благодаря усилиям АИЖК доля семей, которым доступна ипотека, должна вырасти с прошлогодних 27 до 40% в 2020 году. А доля ипотечных бумаг, выпущенных с поддержкой АИЖК, — с 5,5 до 47% от всех выданных ипотечных кредитов.

По мнению главы Минстроя России Михаила Меня, одобренная набсоветом АИЖК стратегия развития Единого института развития в жилищной сфере станет ключевым документом, в соответствии с которым будут совершенствоваться механизмы поддержки рынка жилья в России. «Это развернутый план действий, профессиональный, глубокий анализ, который позволит Единому институту развития в жилищной сфере стать структурой, способной задавать тенденции в строительной индустрии и по качеству строительства, и по ценовой политике, — отметил министр. — Полнота реализации стратегии во многом основана на тесном взаимодействии Минстроя и АИЖК с Банком России, Минэкономразвития РФ и другими федеральными органами исполнительной власти, принимающими участие в развитии законодательной базы в области ипотечного кредитования, строительства жилья и инженерной инфраструктуры, наемного жилья, новых инструментов предоставления ликвидности и выпуска ИЦБ».



Мнение

Леонид КАЗИНЕЦ, президент Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА)

«100% строительных компаний, входящих в НОЗА, строят доступные квартиры для россиян в большинстве регионов страны, и нам хорошо известны все трудности и проблемы, с которыми сталкиваются застройщики: это и ограниченность банковского проектного финансирования, дороговизна подключения к инфраструктуре, отсутствие достаточного количества подготовленных земельных участков для строительства доступного и арендного жилья, снижение спроса и т.п. Утвержденная стратегия Единого института развития в жилищной сфере на 2016-2020 годы безусловно своевременна и может стать весомой поддержкой для застройщиков в период сложной экономической ситуации. Сегодня стоимость готовых квартир эконом-класса уже сравнялась с себестоимостью их строительства. С одной стороны, повышать цены на такие квартиры у застройщиков нет никаких возможностей, а с другой стороны нужно исполнять обязательства перед гражданами и государством. Новые профессиональные инструменты и механизмы, которые содержатся в стратегии, особенно те, которые связаны с поддержкой финансирования застройщиков, предоставлением льготных земельных участков и развитием ипотеки, а также иные принимаемые решения в поддержку отрасли могут в конечном счете помочь застройщикам удержать себестоимость и цены на жилье эконом-класса в рамках требований законодательства, не снизить темпы строительства и при этом строить качественное жилье».