Слово данное тверже бетона

Слово данное тверже бетона

Эта строка из гимна химкинских строителей в полной мере отражает их отношение к обязательствам строить качественно и в срок

Химкинское СМУ МОИС-1 за 60 лет построило сотни жилых и общественных объектов. Предприятие пользуется репутацией добросовестного партнера на рынке недвижимости, успешно модернизирует свое производство, повышает качество строительства. В коллективе гордятся своей богатой историей и рабочими династиями. Компания неоднократно становилась победителем всероссийских конкурсов на лучшую строительную организацию, проводимых Минстроем России и Российским союзом строителей, имеет сертификат «Лидер строительного комплекса России» и звание «Элита строительного комплекса России», не раз побеждала в конкурсах Министерства строительного комплекса Московской области. В преддверии дня рождения компании корреспондент СГ встретился с генеральным директором компании Андреем НИКОЛАЕВЫМ.

— Андрей Викторович, во многом благодаря стараниям нескольких поколений строителей Химкинского СМУ МОИС-1 небольшое городское поселение превратилось в один из самых благоустроенных и красивых городов-спутников Москвы. Около 30 из 60 лет существования компании пришлось на время перемен. Как удалось не только сохранить компанию в бурную и непредсказуемую перестроечную эпоху, но и успешно развиваться в условиях рыночной экономики?

— Известно, что в заслугах любого коллектива большую роль играет лидер. Им в нашей организации является ее президент Вячеслав Григорьевич Щерба, работающий в компании больше 40 лет. Он сумел собрать команду единомышленников, выработавшую правильную стратегию развития, которая помогла компании выжить не только в период перехода от плановой экономики к рыночной, но и уверенно войти в сегодняшний день.

— В чем же суть выбранной стратегии?

— Раньше государство заказывало и инвестировало строительство. После прекращения госфинансирования строительство остановилось. Компания взяла курс на привлечение инвестиций платежеспособной части населения и продажу квартир еще на стадии строительства. Так предприятие перешло на новые экономические рельсы и двинулось вперед.

Вторым решающим фактором стал переход на принципиально новую технологию строительства. Требования к теплотехническим характеристикам ужесточились, и традиционные кирпичные дома, на чем специализировалась в то время наша организация, перестали соответствовать современным нормам. В этих условиях мы сделали ставку на монолитное домостроение. Химкинское СМУ в Московской области одним из первых построило многоквартирный дом по новой технологии. Решение по смене технологии оказалось единственно правильным и своевременным. Монолитное домостроение позволило отойти от стереотипов и предложить квартиры с улучшенной планировкой в современных энергосберегающих домах с красивой архитектурой, построенных по индивидуальным проектам.

— Как вы пришли работать в компанию?

— Двадцать лет назад, будучи студентом Тверского государственного технического университета, я получил приглашение на работу в компанию. Мне очень повезло: после защиты диплома взяли на работу мастером. Я понимал, что еду в такое место, где можно себя реализовать, где большие возможности для профессионального роста. В коллективе приняли хорошо. Предоставили общежитие, окружили заботой. Сначала был мастером, затем прорабом. Предприятие разрасталось, и мне предложили должность инженера в отделе перспективного строительства. Затем назначили заместителем, а потом и начальником отдела. Эту должность со временем я стал совмещать с должностью заместителя генерального директора по перспективному строительству. Два месяца назад меня избрали генеральным директором компании.

— Сегодня какие объекты возводите?

— Сейчас мы ведем строительство жилого комплекса на Ленинском проспекте. Через несколько месяцев мы планируем ввод в эксплуатацию одного из домов. Чуть ранее в составе данного комплекса введены в эксплуатацию три 25-этажных дома, детский сад на 150 мест, подземная парковка. В настоящее время начато строительство еще одного корпуса переменной этажности с подземной парковкой.

Сейчас на рынке много жилья, потребитель выбирает лучшее. Наше главное оружие в условиях высокой конкуренции — надежность, качество, красота и экономичность. Это является девизом компании, и это подтверждено шестидесятилетней безупречной репутацией Химкинского СМУ МОИС-1.

— Известно, что ваша компания много делает для города и химчан безвозмездно…

— За свой счет компания реализовала немало инфраструктурных и социальных объектов в рамках комплексной застройки: детские сады, фитнес-центры, многофункциональный центр и многое другое, а также развивает инженерную и транспортную инфраструктуру. Большое место занимает благоустройство территорий и создание комфортной окружающей среды. Например, предмет нашей гордости в ЖК на Ленинском — благоустроенная парковая зона.

ЖК находится в непосредственной близости от Канала имени Москвы. Совместно с администрацией городского округа Химки и ФГБУ «Канал имени Москвы» мы заключили трехстороннее соглашение. В рамках этого соглашения мы благоустроили прилегающую территорию, около 5 гектар: провели дополнительное озеленение — посадили 150 деревьев, разбили клумбы, проложили прогулочные дорожки из плитки и гранитной крошки, построили детскую площадку, провели освещение, установили скамейки. Здесь могут отдыхать все горожане. Скоро построим спортивную площадку с тренажерами. Также нам хотелось, чтобы парк стал не только местом отдыха и развлечений, но и был интеллектуально насыщен. Так появилась идея сделать краеведческий мини-музей под открытым небом. Мы сделали стенды по истории возникновения города, с информацией по происхождению названия, герба, истории канала, флоре и фауне и др. К 9 мая появилась целая краеведческая экспозиция, посвященная военной эпохе с рассказами химчан — очевидцев тех грозных дней. Думаем открыть постоянную экспозицию, посвященную известным людям нашего города. Делается это все для того чтобы химчане знали историю своего города и гордились ею.

— В чем, по-вашему, отличительная особенность вашей компании?

— Мы стараемся максимально изучить каждый нюанс, выбрать лучшее решение. Например: взять монолитную схему зданий. Ведь монолит монолиту рознь. Многие строят дома, в которых почти все стены из монолитного железобетона. Мы сразу выбрали иную конструктивную схему — легкий каркас с плоскими колоннами и диафрагмами жесткости, в качестве которых приняты стены лестнично-лифтовых узлов. Это позволяет максимально использовать преимущества такого типа домов, в том числе получить лучшие планировочные решения и возможность их изменять. Также в нашем арсенале узел опирания наружных стен на плиты перекрытия, благодаря которому наружная кладка закрывает торцы перекрытий. Это мало кто делает. Облицовка выглядит эстетично и удобна в эксплуатации.

Таким образом, рационально выбранная конструктивная схема и творческий подход к планировке делают наши дома привлекательными для самых взыскательных клиентов.

— Какие перспективы у компании на ближайшие годы?

— В Химках и других городах Подмосковья приняли Генеральные планы и Правила землепользования застройки. В них определены территории для комплексного и устойчивого развития. Наша компания ведет разработку нескольких таких территорий.

— Какие перемены в законодательстве и нормативной базе волнуют химкинских строителей больше всего?

— Как и для всех строительных компаний, это решение по отмене долевого строительства и переход на финансирование через банки. Мы занимаемся долевым строительством уже много лет, работаем напрямую с покупателями жилья с конца 90-х годов, накоплен колоссальный опыт работы, у нас нет ни одного обманутого покупателя! Теперь механизм резко меняется, и как он себя поведет, пока неизвестно. Главное, чтобы не получилось, как в поговорке: « Лучшее — враг хорошего».

Но если переход на новую схему финансирования строительства жилья — это веление времени, мы готовы ему следовать. Так же, как и готовы приложить весь свой опыт, знания, производственные мощности и профессиональные кадры для выполнения президентского указа по увеличению темпов строительства.

Теги: