Фото: Shutterstock
Стройподрядчики не выдерживают кризисной финансовой нагрузки
За последний год уровень банкротств строительных подрядных компаний увеличился на 5%, по сравнению с докризисным 4-ым кварталом 2013 года – на 15%. К банкротству строителей приводит чрезмерная финансовая нагрузка, обусловленная кризисом неплатежей со стороны девелоперов и снижением прибыли, которая за последние три года снизилась в 2-3 раза.
Руководитель направления строительного консалтинга Rusland SP Николай Большаков:
Строительство является одним из самых проблемных секторов экономики по уровню банкротств. Тяжелее всего себя чувствуют подрядные организации, в особенности те компании, кто работает с жилищными девелоперами. В Санкт-Петербурге в общем объеме подрядных организаций доля убыточных составляет 24%. Относительно аналогичного периода 2016 года уровень банкротств подрядчиков вырос на 5%, а по сравнению с началом 2014 года – на 15%. В 2017 году о начале процедуры банкротства объявили одни из крупнейших игроков этого рынка – «НСК-Монолит» и «Геострой». На них приходилось до 20% от общего объёма специализированных услуг в городе.
За последние три года подрядчики фактически стали малыми кредиторами девелоперов. В результате увеличения ставок по ипотеке в 2014 году, резко упала покупательская способность населения и, как следствие, спрос на квартиры. Это повлекло падение доходов девелоперов и невыполнение ими финансовых обязательств перед подрядными организациями. Те подрядчики, кто не выдержал финансовой нагрузки, были вынуждены свернуть свой бизнес. Сейчас просроченная кредиторская задолженность петербургских девелоперов составляет 14 млрд 17 млн рублей. Из них 84% (11 млрд 800 млн рублей) – задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
Кризис неплатежей – не единственная причина непрекращающихся банкротств в сегменте подряда. Начиная с 1 квартала 2014 года, постепенно снижается прибыль строителей. Сегодня она в 2-3 раза меньше, чем три года назад. На это повлияли еще два фактора. Во-первых, жилищные девелоперы все чаще частично расплачиваются с подрядчиками квартирами в домах, чье строительство они же и ведут. Таким образом, на подрядные компании перекладывается долговая ответственность. Во-вторых, демпинг цен на строительные работы влияет на конъюнктуру рынка подряда. Чтобы победить в тендере многие подрядчики занижают стоимость своих услуг. Это приводит к снижению среднего уровня цен на услуги по строительству.
Во избежание банкротства оборотные средства компании должны составлять 20-30% от общей суммы заключенных контрактов. Кроме того, важно обеспечить грамотное юридическое сопровождение сделок.