Системная работа
Тон живой дискуссии задала архитектор, член Экспертного совета Минстроя России по формированию комфортной городской среды Евгения Муринец, напомнившая, что в стране существует Индекс качества горсреды и есть цель — к 2030 году повысить его среднее значение в полтора раза и довести долю городов с благоприятной горсредой до 80%. Индикаторов, по которым определяется индекс, — 36. И хотя благоустройство в этой системе оценки занимает не последнее место, регионы сами должны решить, какой из 36 показателей «подтянуть» в первую очередь. «Мы с вами живем в Москве, которая в силу общих макроэкономических показателей ушла существенно дальше других городов, даже таких великолепно выглядящих, как Казань и Санкт-Петербург, — пояснила эксперт. — Соответственно, нам в столице легко рассуждать о преимуществах той или иной плитки или выбирать породу дерева для изготовления лавочек, но мы также должны понимать, что во многих населенных пунктах страны старые асфальтированные дорожки к домам остались еще с советского времени. Поэтому-то и очень важно, чтобы решения, что нужнее — новый крупный парк или современные тротуары, — принимались на местах».
Вместе с тем, Евгения Муринец отметила, что благодаря действительно беспрецедентному федеральному финансированию дистанция между Москвой и регионами сокращается. «Кто был, например, в Калининграде, Светлогорске, Зеленоградске, Краснодаре, Ярославле, Екатеринбурге, могут подтвердить, что это ухоженные, благоустроенные города», — рассказала она, подчеркнув, что у них при этом профицитный бюджет, и все работы по облагораживанию территорий ведутся не только за счет федеральной субсидии, а с региональным софинансированием. В этом эксперт и видит залог успеха — когда и сам субъект понимает, что ему нужно вкладывать свои деньги, после чего подтягивается местный частный бизнес. Вот тогда-то уже можно говорить о системной работе.
В качестве примера Евгения Муринец привела Суздаль, где местные предприниматели Вадим Дымов и Дмитрий Разумов по собственной инициативе инвестировали большие средства в благоустройство и улучшение городской среды. На их деньги изначально были облагорожены территории Александровского монастыря и Кремля. И сейчас уже за счет муниципального бюджета начинают обновляться соседние участки. Так частная инициатива стала импульсом для того, чтобы город понял, как можно сделать лучше, сколько это стоит и какие нужны компетенции у подрядчиков.
Время новых решений
Москва хоть и оторвалась от регионов, но и ее еще есть, чем удивить. По крайней мере, руководитель отдела развития «Группы Аквилон» Михаил Рогатых заинтриговал всех участников и слушателей круглого стола «СГ». Этот девелопер возводит крупные объекты в четырех субъектах РФ, в том числе в Санкт-Петербурге и Москве, уже 20 лет и за эти годы выработал ряд «профстандартов», один из которых — хорошая экология: в каждом проекте как минимум половина участка отдается под благоустроенную территорию, и этот процент постоянно растет. Есть и совсем «благотворительные проекты» — в некоторых местах, договариваясь с городом, девелопер за свой счет разбивает парки даже на пустырях.
Интересный подход использует «Аквилон» в столице, где сейчас возводит свой первый жилой комплекс бизнес-класса Indy Towers, в котором из территории в два гектара 75% отдано под благоустройство. Приглашенная девелопером ландшафтная компания предложила создать здесь «постмодернистскую панАзию», взяв лучшие архитектурные, философские и концептуальные связанные с жильем практики из Таиланда, Японии и Китая. Так, по внешнему периметру Indy Towers будет проложен полноценный водный созерцательный маршрут — с плавающими в пруду лотосами, с беседками и пространствами для йоги на берегу. В центре жилого комплекса будет большой сад круглогодичного цветения — каждые 3-4 недели какая-то часть растений и цветов меняет окрас, и таким образом палитра двора становится иной. Будет и абсолютная новинка для столичного рынка недвижимости — авиарий. Это особое помещение для содержания экзотических птиц, которыми смогут любоваться жильцы Indy Towers.
Подобное благоустройство, по словам Михаила Рогатых, оказалось самой импортозависимой частью всего девелоперского проекта и сегодня требует новых решений и подходов. «Да, появились ограничения, нарушились логистические цепочки, выросли сроки поставки. В такой ситуации надо либо просто терпеливо ждать получения товара, либо срочно искать его аналоги, либо вообще отказываться от ставшего проблемным материала», — поделился он наболевшим, добавив, что и российские производители научились выпускать продукцию, по характеристикам и качеству практически не отличающуюся от зарубежной.
«Возьмем, к примеру, малые архитектурные формы, которые отечественная Barka Construction делает из архитектурного бетона на уровне европейских производителей, — отметил Михаил Рогатых. — Они ездят на выставки, следят за мировыми трендами, перенимают, адаптируют для России. Более того, импортозамещение даже подтолкнуло их развиваться в сторону собственного производства».
Ну а если чего-то в стране еще не выпускают, то это всегда можно доставить из Китая или Турции (которые стали очень активны в сфере решений для благоустройства), особенно когда это касается лишь каких-то отдельных элементов. Так, в уличном осветительном оборудовании часть не ключевых деталей могут быть, скажем, китайскими, но ведь основные — сама опора освещения, крепление, рассеиватель и т. д. — российские.
Все дело в идентичности
Активно используются российские материалы и в проектах архитектурного бюро MAD Architects. Глава мастерской Мария Николаева видит, что в последние годы в стране происходит возрождение национальной идентичности, коснувшееся и благоустройства, где эта идентичность выражается в использовании местных материалов.
«Камень, дерево — исконно русские материалы, которые можно использовать в благоустройстве: это отражение истории культуры в архитектуре, в дизайне, в объектах, в графике, в малых архитектурных формах, — пояснила она. — Через материалы можно создать историческую связь с местом, с которым мы работаем, и сейчас мы стали этому уделять очень много внимания».
Наглядный пример — бизнес-центр (БЦ) «Фактория» на Вятской улице в Москве. Это бывшая краснокирпичная фабрика конца XIX века; на ее территории 17 разноэтажных зданий, которые до реставрации были оштукатурены. «Обнажив кирпич, мы показали старинный контекст, историческую связь места, — отметила архитектор. — В планах — установка на территории арт-объекта — иглы, которая будет олицетворять прошлое шелкопрядильной фабрики».
Весь этот участок стал полностью пешеходным с безбарьерной средой. БЦ открыт для всех желающих, первые этажи отданы под ретейл. Для озеленения «Фактории» использованы местные растения. С учетом климата это очень хорошее решение, в том числе в плане устойчивости к болезням: растения адаптированы для произрастания, они обеспечивают жизнь насекомых, птиц. На территории установлены множество лавочек различной формы, в том числе с деревянными элементами, деревья в кадках (локация не позволяла высаживать их в землю). Все это, включая навигационные знаки, кашпо, козырьки над входными группами, сделано из материалов российского производства.
Вообще, отметили все участники круглого стола, местную айдентику, которую видно через используемые материалы, уже можно назвать трендом. «Сегодня растет интерес к локальным сюжетам, — считает Мария Николаева, — у архитекторов много очень хороших примеров их применения и в архитектуре, и в благоустройстве, они используются в орнаментах, вшиваются в дизайн-коды различных пространств. Это сейчас очень и очень популярная история, которую мы в своих проектах тоже активно внедряем».
Айдентика для каждого города, региона своя. Евгения Муринец напомнила, что недавно члены Совета Федерации РФ выезжали в Республику Дагестан, в том числе посетили город Дербент, где благоустроена огромная территория крепости до набережной. Работы были проведены преимущественно из местного желтого камня — и это тоже визуальный «идентификатор» территории. В многонациональных городах, таких, как, например, Астрахань, подобный локальный образ может быть применен при благоустройстве того или иного района и при этом «поддержать» элементы традиционной архитектуры различных народов.
Отдельно эксперты «СГ» высказали мнение, что айдентика во всех ее проявлениях может и должна использоваться при создании детских площадок: это способ привить подрастающему поколению «культуру места» и осознание своей национальной идентичности.
Довести задумку до конца
Ну и, наконец, последней, но не менее важной темой, затронутой в ходе дискуссии, стал вопрос: что нужно знать инвестору о работе проектировщиков, чтобы полностью реализовать проект, в том числе и по благоустройству, так, как он был изначально представлен на рендерах?
Подробно об этих нюансах доложил основатель инжиниринговой компании «ПГС-проект» Виталий Горбанев. Понятно, что первое правило — работать только с профессионалами, знающими, как подготовить качественный проект. Но так, к сожалению, получается не всегда. Поэтому одна из часто возникающих проблем при работе с не самым профессиональным планировщиком — появление дополнительного соглашения. «Многие проектировщики рассказывают, что стоимость проекта за квадратный метр такая-то — и довольно низкая, и инвестор заключает договор, но потом — буквально через неделю — получает допсоглашение на сумму, увеличивающую стоимость строительства чуть ли не в несколько раз. При такой ситуации застройщики, особенно региональные, могут просто отказаться от продолжения проекта», — предупредил Виталий Горбанев. Аналогичная история, по его словам, с инженерными сетями, которые тоже сначала обещают подвести к участку чуть ли не бесплатно, в результате же эти работы стоят десятки миллионов рублей. «На самом деле это тоже легко решается при помощи грамотно подготовленного проекта, учитывающего все ваши пожелания и способного довести задумку до конечного результата», — резюмировал эксперт.
Номер публикации: №37 06.10.2023