После года напряженной работы: профсоюз строителей настроен на решение отраслевых и организационных проблем

После года напряженной работы: профсоюз строителей настроен на решение отраслевых и организационных проблем

После года напряженной работы: профсоюз строителей настроен на решение отраслевых и организационных проблем Максим Мишин, пресс-служба мэра и правительства Москвы/ АГН «Москва»
Согласно данным Росстата, объем строительных работ в России в январе-октябре 2024 года составил 12,5 трлн рублей — на 2,2% больше, чем за тот же период 2023 года. В стройке находится почти 120 млн кв. метров — плюс 12% к показателям аналогичного периода предыдущего года. Тем не менее, есть и проблемы. Одна из них — кадровый дефицит, в том числе если речь идет о специалистах-профессионалах. Как отрасль справляется с нынешними вызовами, «Стройгазете» рассказал председатель Профсоюза строителей России Борис СОШЕНКО.

сошенко.jpg

Борис Александрович, по данным профсоюзного Центра мониторинга и анализа социально-трудовых конфликтов, в 2024 году в стройотрасли впервые за долгое время не зарегистрировано ни одного серьезного социально-трудового конфликта. О чем это говорит?

Чтобы понять, почему не бастуют строители, проанализируйте статистику по отраслям, как говорится, в сравнении. Вы обнаружите, что главными и характерными причинами забастовок в наиболее конфликтных отраслях экономики в 2024 году были низкий уровень заработной платы, нарушения условий труда в связи с нехваткой персонала, снижение и невыплата различных премий, надбавок и компенсаций. У строителей же с доходами порядок — уровень средней зарплаты вырос почти до 80 тыс. рублей — на 25% выше, чем в 2023 году. Рост зарплаты можно объяснить не только объемами ввода, освоения средств, но и, как ни парадоксально, кадровым дефицитом, особенно высокопрофессиональных рабочих и управленцев. Работодатель, стремясь их удержать, вынужден повышать зарплату.

Как отмечали многие выступавшие на заседании ЦК профсоюза, в унынии тот, кому предназначен результат труда строителя, — потребитель... И почему так мало предновогодних новоселий?

Высокая ключевая ставка ЦБ серьезно увеличила и проценты по кредитам для строительных компаний в банках. Этот порочный круг может привести, как прогнозируют эксперты, к массовому замораживанию проектов, банкротству подрядчиков и общему спаду в строительной отрасли.

Ипотечные кредиты и кредиты для бизнеса стали практически недоступными. В результате число сделок существенно сократилось, что, само собой, влияет на финансовое состояние строительных компаний.

Согласно данным Росстата, цены на новостройки взлетели почти втрое: с 64 тыс. рублей за «квадрат» в 2019 году до 171 тыс. в октябре 2024-го. На вторичном рынке цены тоже заметно изменились, хотя и в меньшей степени: здесь средняя стоимость квадратного метра увеличилась за тот же период с 58,5 тыс. рублей до 110 тыс.

Помимо этого, серьезно выросли и ставки по ипотеке, достигнув отметок, превышающих 25%. Это приводит к тому, что многие люди отказываются от идеи купить собственное жилье. С момента отмены льготной ипотеки продажи квартир упали в 2,5 раза.

Сейчас, по сути дела, проходит проверку система с эскроу-счетами для застройщиков. Она была придумана для того, чтобы избавиться от проблем с обманутыми дольщиками. Но если дом построен, а квартиры не продаются, то из каких средств застройщик будет выплачивать проценты банку?

На заседании ЦК Профсоюза строителей России принята резолюция «Стратегия профсоюза: хризотил под контролем». Как вы оцениваете ситуацию на рынке стройматериалов?

В конце ХХ века в мире началась кампания по дискредитации строительных материалов из асбеста под предлогом их опасности для здоровья. В реальности это один из приемов конкурентной борьбы. Ее цель — расчистить рынки сбыта для все нарастающего производства более дорогих искусственных стройматериалов из производимого в химических отраслях сырья — пластмасс, смол, полиэтилена и т. д.

Прошло почти полвека, а мир по-прежнему делится на сторонников и противников асбеста, та и другая стороны создали международные организации для защиты своих позиций и интересов. Одна из них, российская, действует при поддержке нашего профсоюза.

Противники асбеста требовали запрета обеих его разновидностей — действительно опасного амфибола и добываемого в России безопасного хризотила. При этом не учитывают различий в степени опасности этих минералов для здоровья человека. Амфиболовый асбест, наиболее распространенный в странах американского континента, — более жесткий, упругий и кислотостойкий, долго не выводится из организма. Он однозначно вредный. Его добычу и применение под нажимом профсоюзов в конце концов запретили во всем мире, в том числе и в нашей стране. Сейчас в России используется только хризотиловый асбест, который, даже попадая в легкие в умеренных количествах, растворяется в легочной среде в безопасные сроки.

Изделия из хризотила в строительстве не так-то просто заменить, поскольку они имеют ряд преимуществ перед другими материалами — не меняют свойств в различных средах, обладают высокой водостойкостью, негорючие. Из них не выделяются при эксплуатации вредные вещества, наконец, они дешевле других стройматериалов. При этом долговечны: есть кровли, на которых листы служат более 60 лет, а плитки — почти 90 лет.

Профсоюз выступает за сохранение национальной и мировой хризотиловой отрасли, сохранение миллионов рабочих мест в нашей стране и во многих зарубежных странах с беднейшим населением.

Резолюция ЦК профсоюза «Стратегия профсоюза: хризотил под контролем!» принята в преддверии заседания сторон Роттердамской конвенции, которое запланировано провести с 28 апреля по 9 мая 2025 года в Женеве. Ожидается, что здесь в конкурентной борьбе за рынки сбыта европейские лоббисты вновь предпримут настойчивые попытки запретить применение хризотила. Наш профсоюз своей резолюцией заявляет о неизменности российской позиции по хризотилу в интересах своей страны и всего мира.

На итоговом заседании ЦК профсоюза принял решение о проведении в октябре 2025 года очередного отраслевого съезда. Также были осмыслены основные направления деятельности в 2024 году. О каких проблемах говорили члены ЦК?

В преддверии съезда без обсуждения внутрипрофсоюзных проблем не обойтись. Следует заметить, что Профсоюз строителей России среди членских организаций ФНПР — в ряду не самых благополучных. Эта оценка — в том числе и от региональных объединений организаций профсоюзов.

Основой взаимоотношений в сфере труда является социальное партнерство. Благодаря устойчивым деловым контактам с Российским Союзом строителей, Минстроем РФ непрерывно, с момента образования профсоюза 14 декабря 1990 года, заключается Отраслевое соглашение по строительству и промышленности строительных материалов. С 2024 года действует уже шестнадцатое отраслевое соглашение, которое закрепляет для работников отрасли гарантии обеспечения достойных условий и охраны труда, минимальный уровень заработной платы и социальной защиты. Федеральное Соглашение является основой региональных соглашений и коллективных договоров. Но только третья часть региональных организаций заключила подобные соглашения, а коллективные договоры имеют 65% первичек (их количество снизилось на 14%), и лишь чуть больше половины членов профсоюза охвачены ими. Здесь есть над чем работать — и руководству комитетов, и профсоюзному активу первичных организаций.

Социальное партнерство — это не только подписание соглашения. В общественной среде профессионального сообщества немало организаций, с которыми необходимо сотрудничать. Это, помимо объединений РСС, саморегулирования (НОСТРОЙ, НОПРИЗ), — отделения ТПП РФ, РСПП, РОИС, ассоциаций НОПСМ, «Проектный портал», «Безопасность и качество», «Трудовая доблесть России». Весьма полезным может быть участие представителей профсоюза в работе Центров оценки квалификаций.

Мы не отвергаем и возможность объединения различных отраслевых профсоюзов. Тема болезненная, но обсудить ее на будущем съезде не помешает.

И, наконец, самый сложный, острый и очень важный вопрос — финансовое обеспечение деятельности органов профсоюза. Единственный источник нашего финансирования — один процент профвзносов. На этом проценте держится все — зарплата профсоюзных штатных высококлассных специалистов (с трудом наскребаем на установленную законом «минималку»), пленумы, командировки, оплата аренды, оргтехника, канцтовары и многое другое.

Есть ли выход? Конечно есть — расти количественно. Но мы разучились ходить к людям, практически не ведем с ними разъяснительную, пропагандистскую работу, предпочитая уповать на милость директора.

ФНПР в рамках единой финансовой политики профсоюзов поставила на своем недавнем съезде цель повысить исполнительскую дисциплину в соблюдении обязательств по перечислению членских взносов. Задача — реализовать пропорцию: 92% взносов — на внутрисоюзную работу, 8% — на межсоюзную. Предполагается внедрить эту программу совместно с банком ВТБ во все профсоюзы — сначала в виде пилотного проекта, затем во все членские организации. Будем надеяться, все получится. Другого пути у нас нет.