Надеяться на себя: девелоперы обсудили реалии сегодняшнего дня

Прозвучавшее перед началом деловой программы приветствие главы Минстроя России Ирека Файзуллина еще раз подчеркнуло важность строительной отрасли для экономики страны. Так, по словам министра, к началу октября в строй уже было введено свыше 79,1 млн кв. метров нового жилья, что на 26% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это хороший показатель, благодаря которому более 2,7 млн семей улучшили жилищные условия. Велик и градостроительный потенциал: сегодня он составляет почти 257 млн «квадратов», что наглядно демонстрирует перспективы дальнейшего развития стройкомплекса. При этом постоянно идет работа по повышению эффективности системы управления строительством: за счет цифровизации упрощается прохождение административных процедур и оптимизируются все строительные процессы. Важной частью работы становится формирование программы импортозамещения. «Это колоссальная по своим масштабам и трудностям задача, но ее решение будет иметь неоценимое значение для отрасли», — подчеркнул Ирек Файзуллин.

И все же усилий одного профильного ведомства для обеспечения стабильности ситуации недостаточно: необходимы комплексные решения, связанные с финансовой поддержкой. Главные тезисы, определяющие позицию участников форума, прозвучали на панельной сессии «Здесь и сейчас: основные ориентиры строительной отрасли».

Первое, на чем делали акцент выступавшие, — необходимость продления программы льготной ипотеки. «Федеральные и региональные власти понимают значение и роль стройки в жизни миллионов людей. Именно поэтому государство предпринимает действенные меры по поддержке отрасли. В русле этой политики может быть и решение о продлении льготного кредитования. «Сегодня субсидирование ипотечной ставки может серьезно поддержать застройщиков», — считает вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз. Им были озвучены и предложения профсообщества. Одно из них — создание государственного фонда арендного жилья с выкупом такой недвижимости у застройщиков. По его мнению, данный фонд можно было бы использовать, например, под реализацию программы расселения из аварийного жилья и т. д.

Но, конечно, девелоперы надеются не только на государство, но, в первую очередь, и на самих себя. Заместитель генерального директора «Группы ЛСР» Иван Романов рассказал о таком инструменте стабилизации, как диверсификация бизнеса и развитие новых сегментов рынка. По словам эксперта, на протяжении многих лет его компания вкладывалась в развитие производственного дивизиона. «Наличие собственного производства дает независимость от конъюнктуры рынка стройматериалов, а также возможность развивать новые и инновационные направления строительства», — поделился опытом Иван Романов. «Группа ЛСР» помимо жилья осваивает и другие направления — инвестирует в санаторно-курортные объекты, сегмент индивидуального жилищного строительства. «С тех пор, как этот сегмент получил меры господдержки, ряд девелоперов, в том числе и мы, начали активно развивать технологии индивидуального домостроения», — пояснил он.

У управляющего партнера группы «Самолет» Александра Прыгункова свое видение возможной оптимизации строительных, финансовых и организационных решений: можно, к примеру, пересмотреть квартирографию, найти более эффективную компоновку объектов на участке, принять решение о применении новых стройматериалов и многое другое.

Крайне важным для строителей сегодня остается кадровый вопрос, особенно в связи с прошедшей частичной мобилизацией, которая, по словам Антона Мороза, оказывает серьезное влияние на кадровую политику застройщиков. «Мы уже общались с главами 30 регионов и обсудили перспективы решения проблемы», — сказал вице-президент НОСТРОЙ. По его оценкам, для выполнения задач по ежегодному вводу 120 млн «квадратов» нового жилья в отрасли необходимо задействовать до 11,5 млн человек. Учитывая, что сейчас на стройках работает около 6,5 млн, дополнительно нужно еще 5 млн.

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«В пандемию отрасль потеряла огромное количество мигрантов, работавших на стройках. Для закрытия кадрового дефицита правительство указало нам на два возможных сегмента притока новой рабочей силы — это Северная Корея и, скажем так, заключенные по легким экономическим статьям. Не знаю, насколько это поможет, но, наверное, какую-то часть проблем решит. На мой взгляд, сегодня крайне важно искать рабочую силу внутри страны и развивать систему обучения специалистов»