Сергей Зеленцов
В частности, исполнительный директор агентства «СМ ПРО» Евгений Высоцкий представил доклад «Промышленность строительных материалов: итоги, вызовы, перспективы» и аналитические выкладки на основе официальных статистических данных и обозначил конкретные шаги по стабилизации финансового состояния компаний, занимающихся выпуском стройматериалов, напомнив, что в прошлом году объем работ по виду деятельности «Строительство» в сопоставимых ценах 2021 года вырос на 5,2%, а ввод жилья в натуральном выражении увеличился на 11% до рекордных 102,7 млн квадратных метров. По мнению эксперта «СГ», данные показатели были обеспечены в том числе и растущими объемами производства многих видов стройматериалов (товарный бетон, к примеру, за год прибавил 9%, цемент — 1,7%). Это позволяет сделать вывод, что отечественные производители материалов обеспечивали стройку всеми необходимыми базовыми строительными ресурсами и в целом, несмотря на санкции и экономические сложности, даже смогли нарастить выпуск своей продукции. Правда, с начала 2023 года рост стал сходить на нет. Так, по итогам января снижение производства затронуло широкий спектр стройматериалов: кирпич строительный «не досчитался» 26,8% (по сравнению с аналогичным периодом 2022-го), блоки стеновые силикатные «потеряли» 40,9%, цемент — 10,7%. Данных Росстата за февраль-март пока нет, но сложно ожидать, чтобы ключевые показатели выпуска поменяли минус на плюс.
Связанные одной цепью
Имеющиеся опасения эксперта «СГ» из «СМ ПРО» подкрепляются, к примеру, и информацией о том, что сейчас идет падение на ипотечном рынке, набирает силу и сокращение числа выдаваемых разрешений на новое строительство (РНС) многоквартирных домов (МКД). Согласно оперативным данным ЦБ РФ, количество выданных в стране ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) в 2022 году снизилось на 30,3%, а их рублевый объем уменьшился на 15,5%. А аналитический центр финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» сообщает, что РНС за год было выдано на 1% меньше по сравнению с 2021-м, при этом общая площадь МКД по документам увеличилась на 7,8%.
Однако уже в январе 2023-го метраж МКД в РНС резко упал на 9,5%, а по итогам февраля, по предварительным данным, снижение и вовсе составило 26,6%. Все это говорит о предпосылках снижения объемов строительства и как результат — снижения потребления стройматериалов.
Кстати, в мае прошлого года Минстрой России представил пессимистичный сценарий ввода жилья — 72 млн «квадратов» в 2024 году. Позже, осенью, была утверждена долгосрочная «Стратегия развития стройотрасли и ЖКХ РФ», где уже были обозначены другие плановые показатели на 2024-й: рисковый и базовый варианты — 90 и 94 млн новых «квадратов» соответственно. «Возникает вопрос о том, на какие цифры опираться заводам при прогнозировании выпуска стройпродукции, формировании бюджета и инвестиционных программ?» — риторически спросил Евгений Высоцкий, пояснив, что застройщики и производители стройматериалов — это взаимосвязанное, единое целое. «И если отмеченные ранее тенденции продолжатся, то сокращение объемов ввода нового жилья в текущем году может составить 10% и более, а производство многих видов стройматериалов упадет на еще большие величины», — предупредил аналитик рынка.
Отдельная острая проблема — критическая зависимость от импортного оборудования выпуска 16 типов стройпродукции. При производстве паркетной доски, ламината, полимерных труб, кабельной продукции она составляет 100%, еще по шести видам стройматериалов (лицевой клинкерный кирпич, дверное производство и др.) — более 90%. «Поэтому, говоря о будущем стройиндустрии, необходимо ответить на главный вопрос, волнующий всех: существует ли возможность эксплуатации предприятий, оснащенных зарубежным оборудованием, без ухудшения качества и уменьшения ассортимента? — подчеркнул представитель «СМ ПРО». — Сегодня, к сожалению, совершенно очевидно, что в отрасли отсутствует технологический суверенитет. И это ключевая ее проблема в среднесрочной и долгосрочной перспективе».
Кроме того, по мнению эксперта, требует внимания механизм распределения финансовых потоков. В последние годы произошел резкий рост цен на жилье при том, что стоимость стройматериалов фактически стоит на месте, меняясь в пределах инфляции, и выпуск многих их видов имеет низкую маржинальность. Характерный факт: выручка всей цементной промышлености в 2021 году составила 288 млрд рублей, тогда как только у одного крупнейшего девелопера — группы «ПИК» — 488 млрд.
Невостребованная энергоэффективность
Следующий докладчик — доктор технических наук, генеральный директор холдинга «Интерблок» Олег Богомолов — посетовал на то, что государство пока уделяет явно недостаточное внимание лучшим отечественным разработкам. По его словам, развитие собственного промышленного производства — главный путь к технологической независимости по основным видам отраслевой продукции в конкурентной борьбе с транснациональными корпорациями.
Так, выпускаемые холдингом с 1997 года инновационные теплоагрегаты — яркий пример передовой наукоемкой и энергоэффективной продукции, которая, к тому же, по большому счету, еще и уникальна: лишь одна зарубежная фирма делает нечто подобное. Характерная особенность агрегатов ИНТЕРБЛОК — отсутствие дымовой трубы, то есть при их эксплуатации в атмосферу не выделяются вредные вещества. Все они оснащены автоматической погодозависимой системой регулирования мощности, сокращающей расход топлива на 10-15%. Плюсом теплоагрегатов является опция по их каскадному подключению/отключению в зависимости от температуры наружного воздуха, а весь контроль и управление работой котельной осуществляется дистанционно.
К числу неоспоримых технологических преимуществ производственно-отопительных блочно-модульных котельных ИНТЕРБЛОК относятся их очень высокий КПД (97%) и многотопливность. Все это делает их применение наиболее целесообразным для пароснабжения технологических процессов тепловлажностной обработки ЖБИ, для прогрева инертных материалов на складах или в бункерах в холодное время года, а также для нагрева воды для технологических и бытовых нужд, отопления и водоснабжения. Можно сказать, что иностранные потребители уже распробовали российские теплоагрегаты — они установлены на энергетических объектах в целом ряде стран (в Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Корее, Польше и т. д.). Всего к настоящему времени специалистами «Интерблока» построено более 250 таких объектов. Используются эти агрегаты, разумеется, и в России, однако, несмотря на свои неоспоримые преимущества, явно в недостаточной степени.
Как считает Олег Богомолов, в числе основных причин низкой востребованности продукции компании у нас — бюрократические препоны, малая заинтересованность в экономии ресурсов, косность и низкая восприимчивость к технологическим инновациям. К сожалению, многие отечественные передовые разработки с трудом завоевывают себе место на рынке. Сложившуюся систему давно пора менять. «Предприятия малого и среднего бизнеса готовы к активному участию в решении задач ускоренного производства новых видов технологического оборудования, запасных частей и комплектующих», — подчеркнул глава «Интерблока», добавив, что с этой целью необходимо организовать взаимодействие производственных предприятий с госкомпаниями на уровне разработки технических заданий. Также необходимы снижение налоговой нагрузки, установление потолка цен на энергоресурсы для производственных предприятий, выпускающих инновационную продукцию.
Цифровое повышение
Далее заместитель директора по продукту компании «Платформа строительных сервисов» Артем Станишевский раскрыл тему «Эффекты от внедрения цифровых инструментов. Разбор кейсов». Созданное компанией решение позволяет эффективно реализовывать сценарий цифровой трансформации как на уровне отдельной бизнес-единицы, так и стройкомплекса целого региона. По его словам, новые технологии позволяют создавать информационные модели и использовать среду общих данных как реальный инструмент и основу взаимодействия заказчика, подрядчика и стройнадзора. У такой платформы есть целый ряд преимуществ. А главный результат ее внедрения и цифровизации рабочих процессов на ее основе — повышение в 4-5 раз скорости выявления и устранения недостатков при проведении работ, сокращение в 3-4 раза сроков их приемки и как следствие не только повышение темпов реализации проектов, но и существенное увеличение их прибыльности.
Контроль качества
Начальник управления развития проектных продаж холдинга «ЦЕМРОС» Эдуард Ковыляров как представитель производителя №1 по мощности и объему выпуска цемента в России поделился «секретами успеха» своего предприятия. Сегодня на 16 заводах «ЦЕМРОСа» выпускаются различные типы цемента (включая сульфатостойкие, аэродромные, мостовые, дорожные и другие), использующиеся при возведении важнейших государственных объектов. Продукция представлена в 76 регионах страны и закрывает потребности широкого спектра отраслей.
«Сильная сторона нашей деятельности состоит в том, что мы предлагаем комплексные решения для реализации масштабных инфраструктурных проектов, — отметил Эдуард Ковыляров. — Специалисты холдинга обладают всеми необходимыми экспертными компетенциями и опытом в области технической поддержки и оказывают партнерам необходимое техническое сопровождение на всех этапах реализации проектов — от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Это позволяет должным образом оптимизировать составы бетона для снижения его себестоимости и корректировать строительно-технические параметры бетонной смеси/бетона под заданные свойства и характеристики проекта. В ходе работ осуществляется лабораторный контроль качества бетонной смеси на стройплощадке, а также проводится оценка бетона непосредственно в конструкции разрушающими и неразрушающими методами испытаний с помощью многофункциональной мобильной лаборатории».
Следить за «самочувствием»
В свою очередь, директор компании «Симплекс Фасад» Эдуард Поздняков рассказал о перспективных методах повышения потенциала деятельности в сегменте навесных фасадных систем (НФС). К примеру, для закрытия максимальной потребности клиентов в продуктах и решениях его компания успешно реализует в своей работе принцип «одного окна», что позволяет отправлять клиенту заказ буквально в день заключения договора. «Симплекс Фасад» является активным участником столичной программы реновации, занимая 10% рынка, и в планах на этот год — увеличить эту долю до 15%. С 2023-го компания расширяет продуктовую линейку за счет НФС из алюминия. Такая подсистема — более удачное решение для монтажа некоторых видов облицовки на вентфасаде. Например, современная архитектура предполагает применение стеклянных фасадов, где системы фасадных стеклопакетов используют алюминиевое крепление. По оценке руководителя компании, в настоящее время количество новых строительных проектов с фасадными решениями серьезно сократилось: рынок просел примерно на 20%. И это говорит о том, что через два-три года ситуация лучше не будет. «В прошлом году портфель заказов у нашей компании был меньше, но финансировались заказы на 70% больше, — отметил Эдуард Поздняков. — Сегодня денег и у заказчиков, и у банков очень мало, поэтому мы просим правительство и всех тех, кто отвечает за строительство, о поддержке отрасли, так как от ее самочувствия зависит благополучие очень многих людей. И, наверное, эти меры поддержки должны быть достаточно кардинальными».
Движение вперед
В целом, с учетом оценок и прогнозов, все участники круглого стола «Стройгазеты» пришли к выводу, что российский стройкомплекс сегодня — наперекор всем вызовам — демонстрирует устойчивость. Но для дальнейшего поступательного движения стройиндустрии требуются количественные и качественные преобразования, способствующие более эффективному решению задачи наращивания объемов жилищного строительства.
Евгений ВЫСОЦКИЙ, исполнительный директор аналитического агентства «СМ ПРО»:
«Мы нашли возможность заместить поставщиков оборудования из ряда государств. Но если смотреть в корень, то сегодня ключевой вызов — это организация выпуска оборудования для производства строительных материалов на территории нашей страны. И сможем ли мы на него ответить и преодолеть имеющиеся сложности — зависит только от нас»
Олег БОГОМОЛОВ, генеральный директор холдинга «Интерблок»:
«Уникальные технические характеристики, конструкторские решения, принятые при создании отопительных водогрейных блочно-модульных котельных ИНТЕРБЛОК, в совокупности обеспечивают трехкратное сокращение затрат на энергоресурсы и соответствующее уменьшение стоимости 1 Гкал тепла по сравнению с котловыми технологиями»
Эдуард КОВЫЛЯРОВ, начальник управления развития проектных продаж холдинга «ЦЕМРОС»:
«Мы предлагаем нашим клиентам и партнерам услуги многофункциональных мобильных лабораторий, с помощью которых можно обследовать строительные конструкции, подбирать составы и испытывать бетоны, смеси, грунты, дорожные основания и покрытия, а также создавать временные пункты оперативного лабораторного контроля качества на строительном объекте» Эдуард ПОЗДНЯКОВ, директор компании «Симплекс Фасад»: «Емкость фасадного рынка составляет 15-20 млрд рублей в год, и примерно 80% на нем занимают 10 ведущих компаний. Основной тренд на рынке заключается в том, что компании, которые только производят фасадные системы, только их продают или занимаются исключительно их монтажом, проигрывают конкуренцию, выигрывают же те игроки, которые предоставляют подрядчикам весь спектр услуг и комплексные решения»
Артем СТАНИШЕВСКИЙ, заместитель директора по продукту компании «Платформа строительных сервисов» (ПСС):
«Благодаря богатому практическому опыту ПСС предлагает отработанный подход к цифровой трансформации строительной отрасли региона. Мы сосредотачиваемся на управлении проектом на основе данных, ставим в центр информационную модель, получаем эффекты и потом подтягиваем остальные процессы»
Номер публикации: №12 07.04.2023