Инжиниринг и проектирование: новые инструменты и подходы в управлении проектами

Инжиниринг и проектирование: новые инструменты и подходы в управлении проектами

Инжиниринг и проектирование: новые инструменты и подходы в управлении проектами Фото: E.Events

26 марта 2025 года в Москве на площадке офиса Kept состоялся бизнес-завтрак «Инжиниринг и проектирование. Ориентиры в 2025 году». Участники встречи обсудили, как компаниям проектно-инженерной отрасли удается двигаться к намеченным целям, и на какие решения стоит делать ставку в текущем году. Итогами со «Стройгазетой» поделилась Софья Гопиенко.

Дискуссию открыл Михаил Бочаров, руководитель комитета по информационному моделированию Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». Во вступительном слове модератор поделился своими наблюдениями относительно ГОСТ Р 57306-2016 «Инжиниринг. Терминология и основные понятия в области инжиниринга», обратив внимание участников на одну из главных проблем отрасли — формирование единой, понятной и непротиворечивой терминологии в сфере инжиниринга.

В свою очередь, генеральный директор РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ Александр Лапыгин отметил, что «эпоха точных определений проходит». По мнению специалиста, для эффективного понимания и передачи смыслов сегодня нужно давать меньше определений и приводить больше примеров.

Президент НОТИМ Михаил Викторов поделился опытом Ассоциации в развитии отечественного рынка инженерного программного обеспечения.

«Мы как цифровой костяк и как национальное объединение, созданное по предложению Минстроя России и ряда крупных партнеров, ориентированы прежде всего на продвижение российского ПО» — отметил эксперт. По его словам, конкуренция с международными мегакорпорациями тормозит коллективный переход на отечественный софт, поэтому процесс может растянуться на годы, даже десятилетия.

«Любой пользователь относится к новому скептически, не хочет, в какой-то степени ленится, и это нормально. Помогать переходить, заставлять и мотивировать — наша общая задача, которую мы постепенно решаем» — добавил Михаил Викторов.

Спикер также подчеркнул, что сегодня стоит вкладывать больше усилий в проведение профессиональных конкурсов среди студентов и поддерживать проекты молодых специалистов.

Александр Гончаров, руководитель направления, ДОМ.РФ, напомнил об обязанности застройщиков использовать ТИМ в своей деятельности в соответствии с Постановлением Правительства N°331. Эксперт рассказал, какую помощь оказывает ДОМ.РФ компаниям, готовым перейти на ТИМ: это и экспертное сопровождение в рамках консалтинга, и обучение основам через прохождение курса, подготовка методологии, стандартов, и многое другое.

Директор по продукту КАПСТРОЙ, НТЦ «Конструктор», Александра Мирошниченко представила современный подход к решению проблемы управления данными в инвестиционно-строительных проектах — внедрение системы управления инженерными данными.

По словам специалиста, чтобы успешно внедрить в работу этот подход, компания должна пересмотреть свои процессы, разработать информационный стандарт, описывающий требования к составу и качеству данных, провести работу с персоналом (обучение, пересмотр целеполагания и формирование отдельной команды Информационного менеджмента), а также выбрать специализированное программное решение класса СУИД.

Заместитель директора Renga Software, советник Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM Максим Нечипоренко рассказал про комплексное ВІМ-решение АСКОН, которое закрывает весь цикл строительного проекта, начиная от ПО для инженерно-геологических изысканий и заканчивая ПО для эксплуатации, а также описал эффект от их использования.

Алексей Савватеев, руководитель отдела создания BIM-среды проектирования Level Group, описал влияние внутреннего проектного бюро на эффективность процессов. Так, по словам специалиста, при наличии бюро исполнение плановых сроков повышается в 2,8 раз, а средний срыв сроков выдачи рабочей документации ВПР снижается в 2,3 раза. Кроме того, открываются дополнительные возможности для оптимизации внутренних процессов, например, автоматизация заполнения данных и экспорт помещений из BIM-модели для проектной декларации и динамического ценообразования, а также классификация элементов BIM-модели для расчета ВОР.

Завершающее выступление управляющего директора Becar Facility Management Алексея Борисюка заставило задуматься о том, что интеграция цифровых решений должна продолжаться и после введения объекта в эксплуатацию, а не ограничиваться этапами проектирования и строительства. Оптимизация процессов управления повышает уровень комфорта арендаторов и собственников, а также обеспечивает долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность объекта на рынке.

Организатор – E.EVENTS. Премия-партнер – Green Property Awards. При поддержке – СРО Ассоциация ЭАЦП «Проектный портал». Партнер – НТЦ «Конструктор».